極具匠心不斷創新
——迪士尼帶給中國主題樂園的啟示

文/趙珊

極具匠心不斷創新
——迪士尼帶給中國主題樂園的啟示

文/趙珊

上海迪士尼樂園日前終于在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。

迪士尼進入上海，像一顆石子投入水中，在中國主題樂園大市場中掀起陣陣漣漪。

迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園，它的到來究竟給中國主題樂園和中國旅游帶來哪些變化？對中國游客來說，迪士尼是一個時尚旅游產品；對中國主題樂園業界來說，迪士尼是一個現實的競爭和學習的對象。

上海迪士尼樂園日前終于在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。

迪士尼進入上海，像一顆石子投入水中，在中國主題樂園大市場中掀起陣陣漣漪。

迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園，它的到來究竟給中國主題樂園和中國旅游帶來哪些變化？對中國游客來說，迪士尼是一個時尚旅游產品；對中國主題樂園業界來說，迪士尼是一個現實的競爭和學習的對象。

上海迪士尼樂園日前終于在一片期待、喝彩、爭議聲中開門迎客。

迪士尼進入上海，像一顆石子投入水中，在中國主題樂園大市場中掀起陣陣漣漪。

迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園，它的到來究竟給中國主題樂園和中國旅游帶來哪些變化？對中國游客來說，迪士尼是一個時尚旅游產品；對中國主題樂園業界來說，迪士尼是一個現實的競爭和學習的對象。

他山之石迪士尼經營童心

全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個海盜主題園區、路線最長的花車巡游、全球首發的“創極速光輪”……炫酷的上海迪士尼，讓更多的中國游客體驗到世界一流主題樂園究竟怎么玩。

主題樂園在很多中國游客心中的想象，恐怕是兒時游樂園的擴大版或升級版。而在世界上，美國人沃爾特·迪士尼于1955年建成了第一個現代意義上的主題樂園，它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創造”。

什么是主題樂園？迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”，經營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全針對兒童打造，各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂項目或度假產品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。

北京聯合大學旅游學院副院長張凌云介紹，迪士尼樂園的成功是娛樂產業幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的產業鏈，先通過影視作品塑造和傳播主題形象，然后再做主題樂園，這樣的樂園主題很容易被游客熟悉、記住和認同。而且迪士尼的動漫影視作品一直有新片問世，這也使得迪士尼主題樂園的內容不斷創新。迪士尼旅游產

全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個海盜主題園區、路線最長的花車巡游、全球首發的“創極速光輪”……炫酷的上海迪士尼，讓更多的中國游客體驗到世界一流主題樂園究竟怎么玩。

主題樂園在很多中國游客心中的想象，恐怕是兒時游樂園的擴大版或升級版。而在世界上，美國人沃爾特·迪士尼于1955年建成了第一個現代意義上的主題樂園，它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創造”。

什么是主題樂園？迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”，經營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全針對兒童打造，各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂項目或度假產品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。

北京聯合大學旅游學院副院長張凌云介紹，迪士尼樂園的成功是娛樂產業幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的產業鏈，先通過影視作品塑造和傳播主題形象，然后再做主題樂園，這樣的樂園主題很容易被游客熟悉、記住和認同。而且迪士尼的動漫影視作品一直有新片問世，這也使得迪士尼主題樂園的內容不斷創新。迪士尼旅游產

全球迪士尼樂園中最大的城堡、第一個海盜主題園區、路線最長的花車巡游、全球首發的“創極速光輪”……炫酷的上海迪士尼，讓更多的中國游客體驗到世界一流主題樂園究竟怎么玩。

主題樂園在很多中國游客心中的想象，恐怕是兒時游樂園的擴大版或升級版。而在世界上，美國人沃爾特·迪士尼于1955年建成了第一個現代意義上的主題樂園，它告訴孩子和大人“原來快樂可以這樣創造”。

什么是主題樂園？迪士尼的主題抓住的是人類永恒的主題“歡樂”，經營的是人們失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全針對兒童打造，各年齡層次的人都可以在這里找到自己喜歡的游樂項目或度假產品。迪士尼一直在全球主題樂園排行榜中位列榜首。

北京聯合大學旅游學院副院長張凌云介紹，迪士尼樂園的成功是娛樂產業幾十年積累而成。迪士尼擁有很長的產業鏈，先通過影視作品塑造和傳播主題形象，然后再做主題樂園，這樣的樂園主題很容易被游客熟悉、記住和認同。而且迪士尼的動漫影視作品一直有新片問世，這也使得迪士尼主題樂園的內容不斷創新。迪士尼旅游產業除了主題樂園，還包括度假區、度假酒店、度假俱樂部和海海洋郵輪等。此外，迪士尼影視業的投入和收益都要高于主題樂園，這也是其他主題樂園望塵莫及的。

冷靜反思中國樂園缺什么

上海迪士尼像一面鏡子，國內主題樂園不妨對照一下。近幾年，中國的主題樂園熱潮洶涌，各家都想在競爭激烈的環境下分得一杯羹。有統計顯示：截至目前，國內主題公園數量達到2000多家，是美國近60年開發數量的70多倍。但虧損的主題公園高達70%，盈利的主題公園不足10%。

中國主題樂園為什么絕大部分過得不好？業內普遍的觀點是：盲目跟風，主題不明確，重復建設過多；過于依賴門票收入，衍生產品開發不足；一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園，缺乏像迪士尼那樣塑造了經典角色。游客參觀完一次后缺乏重復消費的動力，從而導致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產”運作模式，盈利模式是大問題。可見，中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小差距。

迪士尼的專業精神、開發頻度以及盈利模式都值得中國借鑒。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上份額，是一步一步打拼出來的，中國的主題樂園要想得到好的發展，一定要有工匠心，不能只看短期盈利。張凌云表示：“主題公園的盈利模式是最大問題，既要防止企業打著主題公園的招牌進行房地產開

上海迪士尼像一面鏡子，國內主題樂園不妨對照一下。近幾年，中國的主題樂園熱潮洶涌，各家都想在競爭激烈的環境下分得一杯羹。有統計顯示：截至目前，國內主題公園數量達到2000多家，是美國近60年開發數量的70多倍。但虧損的主題公園高達70%，盈利的主題公園不足10%。

中國主題樂園為什么絕大部分過得不好？業內普遍的觀點是：盲目跟風，主題不明確，重復建設過多；過于依賴門票收入，衍生產品開發不足；一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園，缺乏像迪士尼那樣塑造了經典角色。游客參觀完一次后缺乏重復消費的動力，從而導致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產”運作模式，盈利模式是大問題。可見，中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小差距。

迪士尼的專業精神、開發頻度以及盈利模式都值得中國借鑒。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上份額，是一步一步打拼出來的，中國的主題樂園要想得到好的發展，一定要有工匠心，不能只看短期盈利。張凌云表示：“主題公園的盈利模式是最大問題，既要防止企業打著主題公園的招牌進行房地產開

上海迪士尼像一面鏡子，國內主題樂園不妨對照一下。近幾年，中國的主題樂園熱潮洶涌，各家都想在競爭激烈的環境下分得一杯羹。有統計顯示：截至目前，國內主題公園數量達到2000多家，是美國近60年開發數量的70多倍。但虧損的主題公園高達70%，盈利的主題公園不足10%。

中國主題樂園為什么絕大部分過得不好？業內普遍的觀點是：盲目跟風，主題不明確，重復建設過多；過于依賴門票收入，衍生產品開發不足；一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園，缺乏像迪士尼那樣塑造了經典角色。游客參觀完一次后缺乏重復消費的動力，從而導致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產”運作模式，盈利模式是大問題。可見，中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小差距。

迪士尼的專業精神、開發頻度以及盈利模式都值得中國借鑒。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上份額，是一步一步打拼出來的，中國的主題樂園要想得到好的發展，一定要有工匠心，不能只看短期盈利。張凌云表示：“主題公園的盈利模式是最大問題，既要防止企業打著主題公園的招牌進行房地產開發，也不能單純地依靠門票經濟，而是應該打造全產業鏈條。”

迎接競爭共同開發大市場

就像麥當勞、肯德基當年進入中國并沒有讓湘菜館、川菜館歇業，只是為中國人提供了更多選擇。對中國主題樂園來說，迪士尼的進入從長遠來看是好事，看到了差距，有了創新升級的動力。

“我們歡迎一切競爭對手，共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見，而要保持一顆為消費者提供更優體驗的初心，方能在市場競爭中走得更快更遠。”華僑城歡樂谷負責人說。

中國的主題樂園市場空間足夠大嗎？有數據顯示，目前中國城市居民收入里，每增加100元就有40%用于精神文化消費，主題樂園行業背后有強大的內需市場作為驅動引擎。據美國顧問公司AECOM預測，2020年中國將超越美國，成為全球最大的主題公園市場。

中國社科院發布的2015年《旅游綠皮書》預測，未來世界主題樂園發展重心將會移到中國及東亞太地區。中國旅游研究院院長戴斌表示，在資本、科技和文化創意的全面驅動下，中國主題樂園將迎來一個全新的發展機遇期。迪士尼進入中國，給中國主題樂園一個面對面學習的機會和競爭的機會。

就像麥當勞、肯德基當年進入中國并沒有讓湘菜館、川菜館歇業，只是為中國人提供了更多選擇。對中國主題樂園來說，迪士尼的進入從長遠來看是好事，看到了差距，有了創新升級的動力。

“我們歡迎一切競爭對手，共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見，而要保持一顆為消費者提供更優體驗的初心，方能在市場競爭中走得更快更遠。”華僑城歡樂谷負責人說。

中國的主題樂園市場空間足夠大嗎？有數據顯示，目前中國城市居民收入里，每增加100元就有40%用于精神文化消費，主題樂園行業背后有強大的內需市場作為驅動引擎。據美國顧問公司AECOM預測，2020年中國將超越美國，成為全球最大的主題公園市場。

中國社科院發布的2015年《旅游綠皮書》預測，未來世界主題樂園發展重心將會移到中國及東亞太地區。中國旅游研究院院長戴斌表示，在資本、科技和文化創意的全面驅動下，中國主題樂園將迎來一個全新的發展機遇期。迪士尼進入中國，給中國主題樂園一個面對面學習的機會和競爭的機會。

就像麥當勞、肯德基當年進入中國并沒有讓湘菜館、川菜館歇業，只是為中國人提供了更多選擇。對中國主題樂園來說，迪士尼的進入從長遠來看是好事，看到了差距，有了創新升級的動力。

“我們歡迎一切競爭對手，共同把中國主題公園市場蛋糕做大。競爭中不能帶著傲慢與偏見，而要保持一顆為消費者提供更優體驗的初心，方能在市場競爭中走得更快更遠。”華僑城歡樂谷負責人說。

中國的主題樂園市場空間足夠大嗎？有數據顯示，目前中國城市居民收入里，每增加100元就有40%用于精神文化消費，主題樂園行業背后有強大的內需市場作為驅動引擎。據美國顧問公司AECOM預測，2020年中國將超越美國，成為全球最大的主題公園市場。

中國社科院發布的2015年《旅游綠皮書》預測，未來世界主題樂園發展重心將會移到中國及東亞太地區。中國旅游研究院院長戴斌表示，在資本、科技和文化創意的全面驅動下，中國主題樂園將迎來一個全新的發展機遇期。迪士尼進入中國，給中國主題樂園一個面對面學習的機會和競爭的機會。

升級換代做文化不斷創新

面對國內外激烈的競爭，如何定位主題，如何做強品牌，華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創新意識的中國主題樂園一直在探索。

北京歡樂谷負責人稱，做主題樂園一定要走差異化之路，做出自己的特色。歡樂谷的發展融入了地域文化特色，如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都歡樂谷舞臺劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術情景劇《夢幻深圳》等，濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經。

長隆展現馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨樹一幟。從公園內相對簡單的舞臺獻藝，到國際知名導演和馬戲藝術家的實力打造，再到主題式的馬戲史詩。據統計，目前已投入演出的廣州和珠海兩個度假區的長隆大馬戲，共吸引超過2500萬的觀眾到現場觀看。每晚，來自20多個國家的近500名馬戲藝術家打造了一個永不停息的世界馬戲大舞臺。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節，將中國的馬戲文化推向了全球。

在“旅游+”的背景下，海昌海洋公園通過“旅游+互聯網”、“旅游+文化”、“旅游+藝術”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式，突破傳統旅游業的各項要素，多元創新、融合發展，打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。

中國主題樂園在激烈的競爭中還將視野投向了世界。宋城已經規劃在美國打造一臺類似“千古情”的大型演出，展現美國的歷史和文化，目前劇本創作已初步完成。強品牌，華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創新意識的中國主題樂園一直在探索。

北京歡樂谷負責人稱，做主題樂園一定要走差異化之路，做出自己的特色。歡樂谷的發展融入了地域文化特色，如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都歡樂谷舞臺劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術情景劇《夢幻深圳》等，濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經。

長隆展現馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨樹一幟。從公園內相對簡單的舞臺獻藝，到國際知名導演和馬戲藝術家的實力打造，再到主題式的馬戲史詩。據統計，目前已投入演出的廣州和珠海兩個度假區的長隆大馬戲，共吸引超過2500萬的觀眾到現場觀看。每晚，來自20多個國家的近500名馬戲藝術家打造了一個永不停息的世界馬戲大舞臺。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節，將中國的馬戲文化推向了全球。

在“旅游+”的背景下，海昌海洋公園通過“旅游+互聯網”、“旅游+文化”、“旅游+藝術”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式，突破傳統旅游業的各項要素，多元創新、融合發展，打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。

中國主題樂園在激烈的競爭中還將視野投向了世界。宋城已經規劃在美國打造一臺類似“千古情”的大型演出，展現美國的歷史和文化，目前劇本創作已初步完成。※強品牌，華僑城、長隆、宋城、海昌等一些頗具創新意識的中國主題樂園一直在探索。

北京歡樂谷負責人稱，做主題樂園一定要走差異化之路，做出自己的特色。歡樂谷的發展融入了地域文化特色，如北京歡樂谷大型劇場秀《金面王朝》、成都歡樂谷舞臺劇《天府蜀韻》、武漢歡樂谷實景情景劇《打碼頭》、天津歡樂谷大型多媒體舞臺劇《津秀》、深圳歡樂谷主題魔術情景劇《夢幻深圳》等，濃厚的地域文化深深抓住了游客的神經。

長隆展現馬戲文化在中國主題樂園中可謂獨樹一幟。從公園內相對簡單的舞臺獻藝，到國際知名導演和馬戲藝術家的實力打造，再到主題式的馬戲史詩。據統計，目前已投入演出的廣州和珠海兩個度假區的長隆大馬戲，共吸引超過2500萬的觀眾到現場觀看。每晚，來自20多個國家的近500名馬戲藝術家打造了一個永不停息的世界馬戲大舞臺。長隆國際大馬戲如今通過承辦中國國際馬戲節，將中國的馬戲文化推向了全球。

在“旅游+”的背景下，海昌海洋公園通過“旅游+互聯網”、“旅游+文化”、“旅游+藝術”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式，突破傳統旅游業的各項要素，多元創新、融合發展，打造中國第一海洋文化旅游休閑品牌。

中國主題樂園在激烈的競爭中還將視野投向了世界。宋城已經規劃在美國打造一臺類似“千古情”的大型演出，展現美國的歷史和文化，目前劇本創作已初步完成。※

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