昊昌恒豐（山東）服務(wù)中心揭牌產(chǎn)需聯(lián)手力促“服務(wù)型制造”落地

本刊記者　袁春妹　文/攝

昊昌恒豐（山東）服務(wù)中心揭牌產(chǎn)需聯(lián)手力促“服務(wù)型制造”落地

本刊記者袁春妹文/攝

8月31日，河南省昊昌科技有限公司與德州恒豐集團(tuán)聯(lián)手打造的昊昌恒豐（山東）服務(wù)中心揭牌儀式在德州恒豐集團(tuán)舉行。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐文英、德州恒豐集團(tuán)理事長(zhǎng)蘇建軍、恒豐集團(tuán)執(zhí)行理事長(zhǎng)王思社、昊昌科技董事長(zhǎng)馬馳等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席活動(dòng)。儀式現(xiàn)場(chǎng)還有70余名來自恒豐集團(tuán)多個(gè)管理階層負(fù)責(zé)人以及企業(yè)設(shè)備維護(hù)人員到場(chǎng)。

徐文英在出席活動(dòng)時(shí)對(duì)兩家優(yōu)勢(shì)企業(yè)能夠跨過行業(yè)分工的門檻，聯(lián)手打造全新的“設(shè)備制造+服務(wù)”的業(yè)態(tài)表示高度認(rèn)可。“昊昌公司以其自身的設(shè)備制造維護(hù)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)將服務(wù)延伸到紡織企業(yè)一線，為紡織企業(yè)解決設(shè)備維護(hù)的后顧之憂。同時(shí)將新裝備的研發(fā)前置，為行業(yè)發(fā)展做出了非常有益的探索。”徐文英表示，這樣的模式不僅順應(yīng)了國(guó)家倡導(dǎo)的發(fā)展服務(wù)型制造的時(shí)代要求，將制造與服務(wù)融合發(fā)展，對(duì)于紡織行業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)也具有重要意義。

徐文英表示，當(dāng)前我國(guó)擁有超過1.2億的紗錠，隨著行業(yè)企業(yè)在提檔、增效等方面的需求提升，精梳紗的比重在不斷增長(zhǎng)。昊昌公司在精梳機(jī)裝備技術(shù)方面勇于創(chuàng)新以及恒豐集團(tuán)致力于“高精尖”產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，均具有行業(yè)代表性。希望兩家行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的聯(lián)手，能夠以服務(wù)恒豐、服務(wù)精梳工藝環(huán)節(jié)為起點(diǎn)，不斷擴(kuò)大外延，服務(wù)更多行業(yè)企業(yè)。

蘇建軍簡(jiǎn)要介紹了近幾年恒豐集團(tuán)的現(xiàn)狀。據(jù)悉目前德州恒豐集團(tuán)所轄企業(yè)分布在全國(guó)5省，共26個(gè)理事單位，34家公司，員工總數(shù)達(dá)13000人，成產(chǎn)規(guī)模達(dá)153萬(wàn)紗錠，1000多臺(tái)織機(jī)。對(duì)于此次揭牌的服務(wù)中心，蘇建軍表示，目前恒豐擁有昊昌40余套，300余臺(tái)精梳設(shè)備，基于同昊昌公司深厚、長(zhǎng)久的合作，他對(duì)于昊昌在設(shè)備升級(jí)改造、創(chuàng)新方面的舉措以及昊昌人服務(wù)到位、謙虛用心、勤奮務(wù)實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì)表示十分認(rèn)可，并表示這些與恒豐集團(tuán)的核心價(jià)值觀非常吻合。而昊昌恒豐（山東）服務(wù)中心的成立，必將能更科學(xué)專業(yè)、系統(tǒng)規(guī)范地為恒豐提供支持與幫助。

馬馳則表示，這一天將成為昊昌史冊(cè)的重要一天，服務(wù)中心作為恒豐集團(tuán)與昊昌科技合作推出的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)于雙方都具有重要意義。“多年來昊昌以研發(fā)為先導(dǎo)，依托創(chuàng)新不斷提升企業(yè)在精梳成套設(shè)備的技術(shù)水平，讓企業(yè)成為了國(guó)產(chǎn)精梳機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，并收獲了各種獎(jiǎng)項(xiàng)與資質(zhì)，這些成績(jī)同恒豐集團(tuán)的深入合作密不可分。多年來，恒豐集團(tuán)給予了昊昌很多支持、幫助與建議，有效推動(dòng)了昊昌在技術(shù)研發(fā)上的不斷投入和大膽創(chuàng)新，在生產(chǎn)質(zhì)量管理上的精益求精，使得昊昌的設(shè)備品質(zhì)、可靠性不斷提升，借此讓我們保持了行業(yè)的領(lǐng)先地位。”

談及服務(wù)中心的成立，馬馳表示，是用戶所面臨的環(huán)境讓昊昌堅(jiān)定了這樣的做法，“目前大多數(shù)中小企業(yè)由于人才匱乏，沒有工藝質(zhì)量人員，缺乏基本的設(shè)備維護(hù)，造成了設(shè)備產(chǎn)量低、零配件運(yùn)行費(fèi)用高，能耗高、原材料消耗多，產(chǎn)品品種少、產(chǎn)品質(zhì)量差等狀況，這使得企業(yè)在低迷的市場(chǎng)需求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，最終走向虧損或破產(chǎn)。昊昌恒豐（山東）服務(wù)中心的成立，推行‘設(shè)備的全生命周期管理’計(jì)劃，通過資源整合，建立健全專業(yè)協(xié)作、服務(wù)外包的共享經(jīng)濟(jì)模式，引導(dǎo)紡織企業(yè)擺脫小而全的高支出、低效率、非專業(yè)、效果差的模式，讓紡織企業(yè)能以較少的支出獲得更專業(yè)、更科學(xué)、更便捷、更經(jīng)濟(jì)的超值服務(wù)。”馬馳說，他篤信服務(wù)中心成立的意義和價(jià)值。

產(chǎn)需之間，我們常規(guī)的理念自然是基于買賣，隨著中國(guó)企業(yè)家管理能力和水平的不斷提升，戰(zhàn)略協(xié)作已成共識(shí)，并越發(fā)務(wù)實(shí)，產(chǎn)需間的關(guān)系更加融合，親密。讓記者十分感動(dòng)的是蘇建軍對(duì)于自身管理團(tuán)隊(duì)及設(shè)備維護(hù)人員的一席話，讓人感受到了產(chǎn)需間如兄弟般的情誼。在授牌儀式后，蘇建軍讓到會(huì)的恒豐職員仍舊留下來并說了這樣一些話：“首先，我們將設(shè)備維護(hù)交由專業(yè)的人來做，對(duì)于我們用好設(shè)備，不斷提升設(shè)備技術(shù)都將帶來非常好的影響。昊昌公司所走的這一步，將全球優(yōu)秀的設(shè)備服務(wù)理念引入了中國(guó)的紡織行業(yè)里，必然會(huì)極大提升設(shè)備維護(hù)的效率和效果。其次，服務(wù)中心作為一種新生事物，我們要知道如何客觀評(píng)價(jià)這樣的專業(yè)服務(wù)能力，維護(hù)的質(zhì)量如何？成本如何？我們的管理層、擋車工都要有所總結(jié)。再者，這個(gè)服務(wù)中心不僅是昊昌的也是恒豐的，我們把它作為自己的工作來做。期間會(huì)有需要磨合的地方，我們要加強(qiáng)交流與溝通，要體量，各個(gè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)要率先積極配合，共同把事情做好。此外，我發(fā)現(xiàn)近幾年，雖然我們的設(shè)備維護(hù)人員在增加，但總體來看維護(hù)水平卻顯現(xiàn)了下降的狀況。我們要借此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們都知道設(shè)備維護(hù)意義重大，會(huì)直接影響到最終的產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們必須更加重視……”

產(chǎn)需關(guān)系若此，是不是讓我們對(duì)于國(guó)產(chǎn)裝備技術(shù)乃至中國(guó)紡織業(yè)的未來發(fā)展更有信心？希望，借由此次昊昌恒豐（山東）服務(wù)中心的成立，為中國(guó)紡織行業(yè)的發(fā)展帶來一縷新氣息，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)能夠齊心協(xié)力，共同推進(jìn)紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)。