本刊記者 武筱婷
三友為什么不愁訂單?
本刊記者武筱婷
浙江三友塑業股份有限公司是三友控股集團旗下專業生產棉、麻、毛、絲、化纖紡織用塑料紗管系列的企業,多年來,企業從研發到生產,不斷提升企業競爭力。
對于當前的企業發展狀況,該公司副總經理蔣克亮表示:“今年企業大客戶表現突出,訂單大都是兩三百萬,有的甚至上千萬元,勢頭很好。”
蔣克亮已經連續兩年頻繁奔走巴基斯坦走訪客戶,隨著企業在該國市場的不斷拓展,也讓他倍感企業要創新的迫切。“我參觀過很多當地客戶企業,可以感覺到,國內一些設備同他們在用的還有些差距,比如細紗機的轉速基本都運行在195000r/min的狀態,作為配套商,我們的紗管產品也必須能夠適應這樣的市場需求。”蔣克亮說,高速化生產是大勢,企業必須跟上。
與此同時,自動化發展也是蔣克亮感觸頗深的。“現在很多企業的萬錠用工只需要30個人,有的甚至更少,而以前則需要300人。隨著勞動力成本的不斷提高,企業運營壓力會不斷加大,加之用工難問題突出,因此,自動化勢在必行。”蔣克亮表示。
靜觀產業發展環境,蔣克亮表示,三友塑業也必將緊跟紡機市場需求的新形勢,大力度開發能夠適應高速運轉、自動化程度好的產品。“如果連用戶要解決的問題都無法做到,怎么期待自己的產品能有市場?”蔣克亮深知產品有無市場與能否準確捕捉并滿足客戶需求關系重大。
這么多年來,三友除了不斷推進產品創新,也在抓品質。“訂單是天,質量是命”作為三友的經營理念已經深入企業的各個環節。從材料選擇,到模具設計,再到加工生產,企業大力倡導“工匠精神”,產品生產的數十道工序中,層層把控產品品質。
“三友在行業里摸爬滾打了幾十年,就是依靠品質和服務奠定了我們‘行業第一品牌’的地位。”蔣克亮說,“很多行業的重量級企業,如天虹、魯泰、溢達、石家莊常山、天津天紡、安徽華茂、河南新野等之所以選擇三友,我們相信是源于品質以及良好的售后服務。很多企業在建立了自己的品牌后,會將品牌的內涵維護好,在選擇產品時已經不會簡單地把價格放在第一位,而是看價值。”
今年,三友提出了“十三五”期間的發展目標,將重點發展塑料紗管,通過裝備技術改造,提升智能化水平,有效控制降低成本。此外,還將建立紡織器材塑料紗管國家實驗室,提升產品品質。
“從我們企業的現狀來看,明顯能感覺到今年行業的發展形勢有所回暖,目前,訂單已經排到了8月份。”蔣克亮說。最近三友還新投入了3000多萬元進行改造升級,產值將翻一番。這樣的做法,不僅出于對行業未來發展預期的看好,也源于三友海外市場的良好表現。
據介紹,在2008年以前,三友原本只把目光放在國內市場上,深耕國內市場需求。隨著國內外市場需求的變化,從2008年開始,三友正式布局海外市場。目前,三友的產品已經開始大量出口至巴基斯坦、孟加拉國、越南、印度等海外市場,企業出口不斷增漲。
為了更好地開拓海外市場,蔣克亮近幾年頻繁往返于這些新興市場。“今年一開春,我們便開始走訪國外客戶企業,僅是巴基斯坦的客戶,這兩個月我就往返了多次進行走訪,目前,他們對于三友的品牌還是非常認可的。”蔣克亮說。
走訪海外客戶,不僅讓蔣克亮更加深入地了解了客戶需求,也對企業管理有所感悟。蔣克亮認為,想做好企業,要做到七個領先:思想領先,信息化領先,自動化領先,市場化領先,質量標準領先,技改投入領先,管理領先。在他看來,企業只要能夠抓好這七個“領先” ,就一定能夠在市場上站穩腳跟。