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工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施分析

2016-10-11 09:08:00高文輝
科技視界 2016年24期
關(guān)鍵詞:建筑工程對策

高文輝

【摘 要】建筑工程是一項(xiàng)綜合性施工項(xiàng)目,它所涉及到的內(nèi)容較多,對于建筑單位來說,要想確保最終的工程效益,就必須做好對工程造價(jià)的管理工作,切實(shí)發(fā)揮造價(jià)預(yù)算的作用。隨著建筑工程施工量的不斷增多,造價(jià)超預(yù)算問題越來越突出,嚴(yán)重影響到了建筑單位的效益提升,究其原因所包含的方面也很多,出于經(jīng)濟(jì)效益的保障,就必須要采取相應(yīng)的措施,確保工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)合理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;原因;對策

1 工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1 工程概預(yù)算編制的不科學(xué)

建筑工程是一項(xiàng)周期性較長的施工活動,它的施工體系中所包含的內(nèi)容較多,并且各個(gè)施工環(huán)節(jié)都涉及到工程造價(jià)預(yù)算工作,對于建筑單位來說,就需要在施工前依據(jù)概預(yù)算編制進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算和評估,并且在這一過程中還要結(jié)合工程的實(shí)際狀況,確定出精確的預(yù)算數(shù)額。但是,從目前現(xiàn)狀來看,很多建筑單位的概預(yù)算編制內(nèi)容和工程實(shí)際并不相符,兩者存在較大的差異,而且在進(jìn)行評估和預(yù)算時(shí)經(jīng)常會出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象,進(jìn)而直接導(dǎo)致其他工程項(xiàng)目的難以順利實(shí)施。

1.2 預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

綜合來說,引起工程造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生,原因是有多方面的,包括內(nèi)部方面和外部方面。因?yàn)閮?nèi)部方面預(yù)算人員的業(yè)務(wù)技能不足所引起的也有常見,在工程預(yù)算環(huán)節(jié),預(yù)算人員自身的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平還很欠缺,對于預(yù)算的制定考慮并不全面,導(dǎo)致在后期施工中的工程所需的資金和方案造價(jià)存在很大差異,影響到正常的工程工期。此外,預(yù)算人員預(yù)算意識的不足也會導(dǎo)致超預(yù)算問題的發(fā)生,預(yù)算人員對施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況掌握不夠,沒有全面考慮到各個(gè)影響因素,很多是依據(jù)自身主觀經(jīng)驗(yàn)來決定的,最后所形成的預(yù)算方案會與實(shí)際有很大出入,缺少科學(xué)性。

1.3 施工中造價(jià)管控工作的缺失

嚴(yán)格來說,工程造價(jià)預(yù)算工作是貫穿在整個(gè)施工過程中的,從施工的前期方案設(shè)計(jì)到后期的竣工階段,都離不開預(yù)算的指導(dǎo)。在實(shí)際建筑工程施工中,一旦造價(jià)控制和預(yù)算兩者相分離的話,就會引起超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。首先,建筑單位的預(yù)算工作是對工程整體而言的,貫穿在工程始終;其次,只有從全過程管理的角度入手,加強(qiáng)各個(gè)細(xì)節(jié)上的控制,才可以保證預(yù)算控制工作的整體性和全面性。因此,做好工程全過程的造價(jià)預(yù)算管控工作就十分重要,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了超預(yù)算,就會直接導(dǎo)致下一環(huán)節(jié)也會出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象,但是,從當(dāng)前大多數(shù)建筑工程的管理現(xiàn)狀來看,在這方面的不足還是十分明顯的。

2 造價(jià)超預(yù)算問題的管控對策

上述提到,建筑工程的各項(xiàng)施工工序順利開展的一個(gè)重要保障就是造價(jià)預(yù)算的支持,但是,工程造價(jià)預(yù)算工作所受到的影響因素較多,需要對這些因素進(jìn)行綜合考慮,正確分析超預(yù)算問題的發(fā)生原因,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施,以確保其實(shí)施的有效性。

2.1 做好概預(yù)算編制工作

上述提到,工程的概預(yù)算編制工作意義重大,一旦概預(yù)算編制工作不合理就會直接引發(fā)造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn)?;诖耍瑢τ诮ㄖ挝粊碚f,就需要加強(qiáng)造價(jià)控制人員的管理,合理的編制概預(yù)算,編制的過程中還要結(jié)合工程的實(shí)際狀況,并把握市場因素,做到編制的全面性和真實(shí)性,這樣可以有效避免造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生。除此之外,由于建筑工程涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多,屬于是一個(gè)動態(tài)化發(fā)展的事業(yè),因此,對于預(yù)算人員來說,就需要依據(jù)工程的施工特點(diǎn)以及結(jié)構(gòu)構(gòu)成等方面進(jìn)行綜合分析,對概預(yù)算編制進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,滿足工程實(shí)際預(yù)算的要求,從而確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算問題出現(xiàn)的原因是多方面的,內(nèi)部方面主要涉及到預(yù)算人員,預(yù)算人員作為造價(jià)預(yù)算管理的主體,它的業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系著預(yù)算方案的科學(xué)合理性,因此,對于建筑單位來說,就必須要加強(qiáng)對預(yù)算人員的管理,提升專業(yè)水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能,重視日常的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對預(yù)算方案的編制合理性有系統(tǒng)性的把握。此外,還要在編制預(yù)算的過程中聯(lián)系到工程實(shí)際,對涉及到的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合全面的考慮,必要時(shí)還要深入到工程實(shí)際,掌握工程施工的特點(diǎn),確保預(yù)算方案不會和工程實(shí)際有較大出入,進(jìn)而保證工程后期各個(gè)施工工序的良好實(shí)施,規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 做好項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段的預(yù)算控制工作

對于建筑單位來說,它所采取的各項(xiàng)管理和控制措施最終目的都是為了確保工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,工程造價(jià)預(yù)算作為確保工程經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn),它的主要目的是對工程成本起到控制作用,減少不必要的浪費(fèi)。那么基于這一目的,對于建筑單位來說,就需要在實(shí)際施工中,加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)預(yù)算控制的重視,并保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效銜接,這樣可以避免項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的超預(yù)算問題發(fā)生。此外,造價(jià)預(yù)算管理人員還需要做好對施工材料和施工設(shè)備的管理,對設(shè)備和材料的入場進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),質(zhì)量不合格的不予采用,避免造成設(shè)備材料和人員的浪費(fèi),而且還可以依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)施布置,如果發(fā)生變更狀況還可以及時(shí)的對預(yù)算做出合理調(diào)整,這樣可以確保其與工程實(shí)際數(shù)額相符合,確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益,降低成本的支出。

2.4 做好市場預(yù)測

對建筑工程的造價(jià)超預(yù)算控制,最為關(guān)鍵的就是市場預(yù)測,做好市場預(yù)測工作意義重大。對于造價(jià)預(yù)算人員來說,一方面,需要對市場進(jìn)行綜合把握和充分的考察;另一方面,還要做好科學(xué)全面的預(yù)測,規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如要對建筑所需的原材料價(jià)格進(jìn)行合理預(yù)測,而且還要在進(jìn)行預(yù)算預(yù)測時(shí)充分考慮到市場的彈性,確保預(yù)算具有很好的靈活性和可調(diào)整性,可以根據(jù)市場的動態(tài)變化及時(shí)做出調(diào)整,這樣可以減少市場變化所帶來的影響,即便市場處于不斷的變化之中,但是,工程的造價(jià)預(yù)算還是可以根據(jù)這些變化來進(jìn)行自我調(diào)整和變化的,可以把可能造成的不利影響降低到最小,也就大大減少了造價(jià)超預(yù)算問題的發(fā)生。

3 結(jié)語

在我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動下,我國的建筑行業(yè)也得到了進(jìn)一步的創(chuàng)新,不論是施工管理還是施工工藝,都有了顯著的改善。在建筑工程中,施工管理是必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,對于建筑單位來說,基于工程的最終經(jīng)濟(jì)效益,必須要做好造價(jià)預(yù)算管理和控制工作,從預(yù)算的編制到實(shí)施進(jìn)行全過程的管控,結(jié)合工程的實(shí)際狀況,考慮到各項(xiàng)施工要素,減少可能存在的危險(xiǎn)因素,一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算方案是可以降低造價(jià)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的,針對于當(dāng)前建筑工程施工中造價(jià)超預(yù)算問題的出現(xiàn),對于建筑單位來說,就需要在把握原因的基礎(chǔ)上采取合理的措施進(jìn)行解決和完善,最大化地發(fā)揮預(yù)算的作用。

【參考文獻(xiàn)】

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[6]濮雅棟.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的因素與控制措施[J].建材與裝飾,2016(13).

[責(zé)任編輯:王偉平]

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