淺談房建工程造價成本控制

任睿

【摘 要】近年來，在社會經濟不斷進步的背景下，我國居民對日常工作和生活環境都要求得越來越高，同時，我國在不斷地發展中加快了城市建設的步伐。在這種情況下，建筑業迎來了廣闊的發展空間，從而也導致了激烈的房地產競爭環境的產生。房建企業要想不斷提升自身的市場競爭力，采取有效措施、實施成本控制具有重要意義。本文從房建工程造價成本控制基本原則入手，對現階段我國房建造價過程中存在的問題進行了分析，并在此基礎上有針對性地提出了解決意見。

【關鍵詞】房建工程；造價；成本控制；方法

近年來，我國房建工程以飛快的速度發展起來，導致市場競爭越來越激烈，現階段，企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，不僅應當積極進行研發，促使自身施工質量的上升，還應當積極進行成本的有效控制，為企業在長期生產經營過程中創造最大的經濟效益。然而現階段，我國相關企業在運行過程中對成本的控制還存在一定的不足，新時期，只有加強對這些缺陷的分析，才能夠有針對的采取有效措施進行改善，從而提高房建工程造價成本控制的質量。

1 房建工程造價成本控制基本原則

在實施房建工程的過程中，應當將成本控制融入到工程的始末，其基本準則應當為既定的造價目標，同時對工程施工過程中的每一個環節所需的費用進行嚴格的控制和計算。整個過程中，誤差是客觀存在、無法避免的，因此應當通過準確的計算及時對其過程中出現的錯誤和誤差進行糾正和調整，只有這樣才能夠準確實現造價目標。管理整個工程的造價過程中，重點的控制內容為方案的設計，只有在實踐過程中，不斷提升方案設計的科學性和合理性，才能夠保證整個工程過程中的成本都有效保持在一定限額之內。

2 房建造價過程中存在的問題

2.1 對設計階段費用控制的忽視

一般來說，房建工程整體當中，成本較高的部分為施工階段的成本消耗，而占用成本最少的項目為管理所產生的成本。因此，現階段我國很多房建工程在施工過程中直接忽略了設計概預算便開始了施工建設。這部分施工方僅僅在工程完工以后才進行概預算的補充。這種做法促使預算資金嚴重低于工程實際資金，導致房建工程在開始使用以前就注定會產生虧損。控制工程造價的方法有很多種，然而事前和事中的造價控制的使用頻率較高。施工方面宏觀調控整個建設工程，這樣一來才能夠保證正規管理在造價控制系統中的實現，也才能夠促使相關人員加強重視設計階段的成本控制問題。

2.2 工程造價體制及相關法律政策存在缺陷

現階段，我國在實施房建工程的過程中，擁有不完善的工程造價體制，這種現象嚴重限制了我國的房建工程發展，導致其失去了創新的能力同時也就失去了參與市場競爭的能力。現階段，由政府進行統一價格規定是多數房建工程進行總體造價的主要方式，雖然現階段我國也已經制定了部分調價政策，然而實際上政府始終是進行調控的主體，這種現象促使我國房建造價的能力始終無法得到較大的提升。在這種情況下，一些工程承包企業因在該行業領域積累了大量的經驗，便能夠利用這些法規及政策上的缺陷實施違法行為而獲得更多的利益。

2.3 招投標缺乏競爭原則

房建工程的整個實施過程中，招投標階段具有重要的意義，現階段我國各項房建工程在實施過程中，并沒有嚴格的規范招投標工作，因此存在很多的不法行為，部分單位通過實施賄賂等方式贏得投標機會或者中標，這種現象存在的主要原因就是缺乏嚴格的競爭原則導致的，同時還會導致相關部門排除真正優秀的建設方案，為工程施工留下嚴重隱患。

3 房建工程造價的成本控制方法

3.1 加強設計階段成本造價控制

編制設計文件的過程中，需要首先從優選擇相關招投標、概預算編制及施工方案等內容，以上全部項目能夠嚴重影響我國的房建工程的總費用。因此，工程施工的最初階段，也就是設計階段，相關部門就應當實施有效、科學的項目總體造價管控。在這一過程中，要想實現有效的成本造價控制，相關企業應當及時外聘專業人員來綜合評審相關設計方案及其預算編制，從而從根本上保證合理性在工程總造價中得以體現。

3.2 加強投招標階段的成本造價控制

在加強房建工程造價的成本控制過程中，不僅要從設計階段的成本造價控制入手，而且應積極加強投招標階段的成本造價控制。這一階段過程中，應注重公平及公證等原則的體現。同時還要嚴格預審相關單位的招標資格，嚴禁沒有誠信的企業參與到投標行列當中。同時，業主方面應當在這一階段當中根據工程實際及相關要求，有效勘察施工現場環境及地質狀況，這樣一來，能夠有效預防部分企業以較低的成本獲得工程建設的權利，同時將工程施工的權利轉交給其他施工方來進行。同時，招投標過程中，業主方面不可以一味的注重低廉的中標價格，而是應當綜合考察相關企業實力及資歷的基礎上，對中標單位進行確定，嚴禁相關單位通過降低成本報價的方式實現惡性競爭。

3.3 施工階段的造價控制

在施工過程中，加強房建工程造價的成本控制主要由造價工程師來完成，因此其必須能夠對整個工程過程中涉及到的相關文件、設計內容及招投標文件等進行充分的掌握，同時，嚴格審查計量支付步驟，這一步驟的有效實施應當在充分掌握工程量清單的基礎上進行。這樣一來，就能夠保證全部資金都被應用到重要的地方。同時，實施項目的過程中，有效控制各種費用應當在造價工程師充分了解國家政策法規的基礎上進行，因此，造價工程師在日常工作過程中應積極進行造價資料及價格動態信息的了解。

3.4 加強合同管理同時降低索賠幾率

房建工程的施工過程中，有效進行造價控制的關鍵在于減少各種變更的出現。是進行投標過程中，相關單位為了能夠獲得該項目，通常會降低報價，促使工程量清單存在一定的不真實性，然而，這部分資金卻需要在施工過程中找回，要想獲得一定的經濟效益就需要進行多種索賠。現階段，要想及時減少這種現象出現的幾率，造價人員應當首先進行有效的造價監控，并嚴格審查相關工程變更事項，促使費用支出降到最低。同時，一旦施工方或者供貨方在建筑施工過程中沒有積極履行自身義務，此時應注重索賠方法的應用，促使造價成本始終保持在最佳范圍以內。

4 結語

綜上所述，新時期，建筑業不斷發展的過程中，要想不斷提高企業競爭力，企業必須不斷提升自身的工程造價成本控制能力，這樣一來，才能夠實現在保證工程基本質量的基礎上創造更多的經濟效益，工程施工的整個過程也將更加順利。現階段，我國相關企業必須提升對成本控制重要性的認識，并及時加強加強設計階段成本造價控制和投招標階段的成本造價控制，這樣一來，既能夠實現合理性在工程總造價中的體現，又能夠有效杜絕惡性競爭現象的產生。

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[責任編輯：田吉捷]