科技成果轉(zhuǎn)化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑

趙平

【摘 要】本文結(jié)合西飛公司的實際情況，對科技成果推廣應(yīng)用的方式、采取的措施以及存在的問題作了簡要的闡述、分析，針對性地提出建設(shè)性意見，以期提高科研管理者和相關(guān)人員對科技成果推廣工作重要性的認識。提出企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新，就要加大科技成果轉(zhuǎn)化的力度，進一步提高企業(yè)的科技實力和技術(shù)水平。

【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新；科技成果轉(zhuǎn)化

0 引言

企業(yè)科技成果的數(shù)量和質(zhì)量是衡量一個企業(yè)科技水平高低的標準，而科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的程度則是企業(yè)科技實力的直接體現(xiàn)。要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，最有效的途徑就是要加快企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化，進一步提高企業(yè)的技術(shù)水平。近年來，西飛公司加強了科技成果轉(zhuǎn)化的力度，成果轉(zhuǎn)化的范圍由過去單一的計算機應(yīng)用軟件開發(fā)、設(shè)備修理改造，擴展到現(xiàn)在的機械、電子、制造技術(shù)、通訊、信息集成、新產(chǎn)品開發(fā)等多領(lǐng)域、多學(xué)科。這些項目的實施，使大量的技術(shù)成果不斷地應(yīng)用于生產(chǎn)的各個方面，有力地提高了企業(yè)的技術(shù)水平，也使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力得到了進一步的加強。現(xiàn)對公司科技成果轉(zhuǎn)化工作的幾點認識以及存在的問題闡述如下。

1 科技成果轉(zhuǎn)化的方式

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，并通過產(chǎn)品的市場營銷得以最終體現(xiàn)的能力。要提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，最有效的途徑就是加快科技成果轉(zhuǎn)化。目前，西飛公司在科技成果轉(zhuǎn)化過程中主要采取了以下幾種方式：

1.1 結(jié)合新機研制和新產(chǎn)品發(fā)展需求，研究、推廣先進的設(shè)計和制造技術(shù)成果

在新機研制和新產(chǎn)品開發(fā)的過程中，需要進行大量的新技術(shù)、新工藝、新材料的科技攻關(guān)，以滿足產(chǎn)品研制的需要，這樣就會產(chǎn)生大量的科技成果。而結(jié)合新機研制和產(chǎn)品開發(fā)進行的科技成果推廣應(yīng)用有以下幾個優(yōu)點：

1）時間的緊迫性可以加快科技成果的推廣速度，見效快；

2）從科研生產(chǎn)的需要出發(fā)確定需要推廣的項目，針對性強，使用率高；

3）用于新品技術(shù)研發(fā)的費用，為科技成果的順利轉(zhuǎn)化提供了資金保證。

1.2 推廣成熟的先進科技成果，提高常規(guī)工藝技術(shù)水平

隨著新機研制的不斷發(fā)展，生產(chǎn)中采用了大量的新工藝、新技術(shù)、新材料，但常規(guī)的工藝技術(shù)仍不可忽視，因為新舊技術(shù)的交替不是截然分開的，在某種條件下，常規(guī)技術(shù)也可能成為新技術(shù)發(fā)展的過渡和補充。另一方面，從西飛公司目前的實際情況出發(fā)，生產(chǎn)現(xiàn)場上大量使用的仍是傳統(tǒng)工藝。這就要求必須盡快的將新科技成果應(yīng)用于科研生產(chǎn)中，以代替落后的技術(shù)，這樣不但提高了產(chǎn)品的制造質(zhì)量，加快了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，從而進一步的提高了企業(yè)的飛機制造水平。

1.3 抓住國外航空零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的機遇，消化吸收國外先進的制造技術(shù)成果為我所用

西飛公司抓住國外航空零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的機遇，推廣應(yīng)用先進的飛機制造技術(shù)，取得了顯著的成效。自1980年開始承接國外航空零部件的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)以來，西飛公司推廣應(yīng)用了噴丸強化、自動鉆鉚、精益制造及信息化建設(shè)等大量的新工藝、新技術(shù)科技成果，在產(chǎn)品制造的過程中，西飛按照外商提出的產(chǎn)品技術(shù)要求，進行了一系列的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造工作，這些科技成果形成，標志著西飛的制造技術(shù)向世界先進制造技術(shù)邁進了一大步，極大地提高了西飛的技術(shù)實力。

2 加強科技成果轉(zhuǎn)化所采取的措施

西飛公司在吸收、應(yīng)用先進的科技成果，進行科技創(chuàng)新的工作中，有比較完善的組織管理制度和靈活多樣的獎勵措施。具體來說，主要有以下幾個方面：

2.1 建立健全組織管理制度，為科技成果的順利實施提供了保證

建立崗位責(zé)任制，實行目標管理。公司科技處具體負責(zé)全公司科技成果的推廣工作。公司下設(shè)的各廠、系統(tǒng)的科技成果推廣工作由其主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，并分別配備科研主管具體組織實施管理。

2.2 完善成果管理程序，使科技成果充分應(yīng)用于科研生產(chǎn)當中

因為科技成果是要應(yīng)用到生產(chǎn)中以提高產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率為目的。所以要把好立項關(guān)，確保項目的針對性和適用性，在成果的最后鑒定中，一定要看成果是否應(yīng)用于生產(chǎn)，是否形成了相關(guān)的工藝文件，是否經(jīng)過了一段時間在實踐中的考驗等等，否則不能進行鑒定。

2.3 明確科技成果轉(zhuǎn)化目標，加快成果轉(zhuǎn)化效率

由于企業(yè)的最終目的是創(chuàng)造高效益，所以科技成果的推廣必須為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的總目標服務(wù)，明確以提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益為目標，確定必須緊密結(jié)合新機研制及飛機批生產(chǎn)需要為基準。

2.4 加強激勵機制，提高廣大科技人員科技成果推廣的積極性

為了調(diào)動廣大工程技術(shù)人員推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料成果的積極性，西飛公司制定了一系列獎勵措施，對科技人員除了正常的科技成果獎勵外，設(shè)立總經(jīng)理科技創(chuàng)新獎。同時，開展了“講理想、比貢獻”科技競賽活動，對“講、比”競賽活動中評出的科技標兵、先進科技工作者進行表彰獎勵，從而大大提高了廣大科技人員進行科技成果推廣應(yīng)用的積極性。

3 存在的問題

西飛公司在科技成果的推廣應(yīng)用方面，雖然取得了一定的成績，在科研生產(chǎn)中發(fā)揮了一定的作用，但還存在著一些不足：

1）信息共享機制不健全，缺乏與外界的協(xié)調(diào)與溝通，致使一些成熟的科技成果得不到及時應(yīng)用，造成大量人力、物力的浪費；

2）在實踐工作中，由于受傳統(tǒng)思想的影響，造成部分科技人員不同程度的存在重生產(chǎn)、輕科研的思想；

3）對已經(jīng)產(chǎn)生的科技成果需要相應(yīng)的配套設(shè)施、配套條件保證不夠，給科技成果的推廣和固化帶來一定的困難；

4）在實際工作中，有些科技人員對所研究內(nèi)容的探索研究深度不夠，這樣大大的降低了成果的研究水平和研究質(zhì)量。

4 幾點建議

根據(jù)西飛公司多年來的成果推廣經(jīng)驗，我認為對科技成果的推廣應(yīng)用工作應(yīng)注意以下幾個方面：

1）加大科技成果推廣的資金投入，確保科技成果推廣應(yīng)用工作落在實處；

2）建立績效考核制度，是促進科技成果推廣應(yīng)用的長效機制；

3）政策激勵，提高推廣科技成果的獎勵額度，是加快科技成果推廣應(yīng)用的組織保證；

4）科技成果轉(zhuǎn)化是一個系統(tǒng)工程，要創(chuàng)造各部門團結(jié)協(xié)作，協(xié)同攻關(guān)的和諧環(huán)境，實現(xiàn)各種資源的合理配置，使更多更好的科技成果應(yīng)用于科研生產(chǎn)當中。

5 結(jié)論

科技成果的推廣應(yīng)用是科研管理的重要組成部分，也是企業(yè)不斷創(chuàng)新進步的保證。在技術(shù)創(chuàng)新日益成為企業(yè)發(fā)展活力之源的今天，企業(yè)要想取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須加大科技成果的推廣應(yīng)用，不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[責(zé)任編輯：田吉捷]