中小企業成長的基因研究

摘 要 隨著社會經濟的發展，各個市場都變得越發活躍。在許多上市公司、大型企業發展得越來越好的同時，另一類企業也是不容忽視的活躍力量，那便是在市場上占有絕大多數的中小企業。而中小企業應如何實現健康良好的發展、成長呢？這便要求我們對其成長的基因進行探討和研究。

關鍵詞 中小企業 成長基因 財務 因素

一、前言

中小企業，是指那些規模不大，結構較為單一，管理模式相對簡單的企業。在市場上的所有企業中，中小企業占絕大多數。中小企業為總GDP貢獻了超過半數的量，同時在很大程度上解決了就業問題。而中小企業想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要作好充分的準備，保證企業健康快速地成長。因此，對中小企業的基因、因素的研究便顯得十分重要。掌握了這些基因，中小企業才能夠更好地成長起來，整個社會經濟也能更好地發展，由此促成良性循環。

二、中小企業成長的基因

中小企業成長的基因是中小企業在發展、擴大、生產等過程當中需要關注和重視的因素。而對這些因子進行分析、概括、歸納便可得出中小企業成長的基因。很多大型企業、上市公司追尋的是充滿野心、舍我其誰的“狼道”精神，有著雄霸天下、占領市場的野心，如可口可樂、沃爾瑪、雀巢、萬達等一系列跨國抑或幾乎在全國占有壟斷地位的公司。它們追尋著“狼道”，不僅是因為它們有著雄霸市場的野心，更在于它們有具備這種實力。而對于中小企業，在大多數情況下，這顯然是行不通的。中小企業有著自身的成長基因，而其中戰略基因、風險基因、流程基因是至關重要的。

三、只有具備完善的戰略基因，才能使企業朝著正確的方向前進

戰略是使企業通往既定目標的航線和軌道。明茨伯格曾提出，計劃、計策、模式、定位和觀念構成了企業戰略的5P理論。相對于大型企業，中小企業應拋棄“大而全”的想法，而是應采用精簡的戰略來推動企業快速地發展。

第一，中小企業因為在各種資源、設備等方面較為弱勢，物資較為缺乏，所以應適當將前期生產、后期宣傳等部分交予外部機構進行，而將有限的資源投入企業核心的經營活動中，從而達到事半功倍的效果。

第二，在市場上，大型企業占領的區域大多已經飽和。而中小型企業想要實現盈利，就必須實行集中化戰略，在大型企業忽略掉的，還沒進入的某一細分市場中進行集中經營，增強自己的競爭優勢。比如奇強洗衣粉便是南風化工集團股份有限公司進行的集中化戰略，將目標集中在農村地區，這一被大多數國內外洗衣粉企業忽略掉的細分市場上，從而取得了可觀的銷量。

四、風險基因對于企業來說也是必須要重視的一個方面

只有進行了充分的風險分析，并適當地對其進行防范，才能保證企業在以后的生產經營中不會陷入險境。首先，企業應塑造符合本企業情況、特質的企業文化，樹立企業全體員工的風險意識，并切身參與到企業的風險防范工作中。其次，由于大多數中小企業的組織結構單一、機構不夠健全，很難對企業的風險管理進行全面、系統的把握。這時企業就必須構建科學的財務預測機制，并對投資決策體制進行完善。最后，由于我國大多數中小型企業采用的是個人決策之類的過于集中的模式，這也導致了管理風險的集中。所以，按照現代企業制度的要求，建立分工協作、結構合理的企業組織結構，使企業轉變為團隊運行的企業，增強風險管理的系統性、科學性，由此提高企業整體的抗風險能力是很有必要的。

五、對于中小企業來說，進行良好的流程管理也是必不可少的

改善流程管理，可以使企業獲得更加高效的業績。邁克爾·波特通過價值鏈分析方法將企業的活動分為內部后勤、生產運營、外部后勤、市場營銷、售后服務的基本活動，以及采購、技術開發、人力資源管理、企業基礎設施的輔助活動。并指出價值鏈是一系列各種各樣紐帶連接起來、相互依存的價值活動的集合，各項活動所構成的一個系統。而中小企業可將自己的生產經營和其他大型企業聯系起來，依附于大型企業，成為大型企業生產經營過程中的一部分，對其提供具有針對性的產品或服務，進行專業化的分工與協作，從而使自己能夠更快地成長、發展。溫州虹橋鎮的中小企業與32家規模很大、非常著名的全國股份制大型企業進行合作，通過委托加工、參股合資、協議加工的方法，與這些大型企業成功建立了穩定的配套加工服務關系，而后拉動了該地區300多家小企業的聯動發展，帶動了整個地區的經濟、貿易的發展。

六、結語

為了在市場上具有更強的競爭力，為了成長發展得更好更快，中小企業需要改進的方面比較多。而對中小企業的戰略、風險、流程等基因進行分析，并對這些基因進行正確的運用，能夠使中小企業的成長之路更加順暢，使其早日實現目標。

（作者單位為四川大學錦城學院）

[作者簡介：周興蕊（1994—），女，四川成都人，四川大學錦城學院審計學專業本科生。]

參考文獻

[1] 江東臻.狗道無敵：解碼中小企業創新成長的九大基因[M].中山大學出版社，2010.

[2] 王元地.企業戰略管理的理論與實踐[M].經濟管理出版社，2013.

[3] 邁克爾·波特.競爭優勢[M].華夏出版社，2005.