海航殺入科技紅海

孫泠

海航集團將完成互聯網戰略轉型，重塑其商業版圖。

科技圈向來熱鬧，近日，海航集團宣布跨入科技領域，成立海航生態科技集團。新成立的海航生態科技集團整合了海航旗下易建科技、海航通信、海創百川投資管理有限公司等10多家創新業務企業，業務范圍包括云計算、大數據、智慧+、跨境免稅電商、電子支付等多種業務形態。

生態科技集團的成立，意味著海航正式進軍生態科技市場，成為繼航空、實業、旅游、資本、物流之后的第六大產業集團。這意味著海航集團將完成互聯網戰略轉型，重塑海航集團的商業版圖。

近年來跨界進入科技圈的企業不乏來自傳統行業的巨頭，海航進軍科技領域的雄心勃勃，但競爭對手強者如云，海航生態科技與其他轉型或跨界的企業同樣面臨著巨大的挑戰。此次我們邀請到海航集團首席創新官、海航生態科技副董事長兼首席執行官童甫先生，解讀海航擴張科技版圖的企圖和野心。

Q：如何理解生態科技板塊在海航集團整體戰略中的意義？

A：實際上，海航集團在科技領域的戰略雄心由來已久。1998年創建的易建科技，作為海航集團旗下IT信息技術企業，敲開了海航在通往科技行業的大門。2015年6月成立的海航云科技有限公司，既擴大了海航在IT領域與國內外企業的合作，更推進了科技產業板塊的最終形成。不到一年時間，海航云科技再次“升格”成立海航生態科技集團，背后折射出的其實是海航邁入科技領域的堅定決心——將科技產業提升到與航空、實業、旅游、資本及物流等核心產業同等重要的地位。

“生態科技”這個名字很好地體現了它在海航集團的定位。它的核心是底層云計算和大數據，包括“云+”、“智慧+”技術的應用，以“云和大數據”為主體，以“社交電商”和“科技金服”為兩翼，以“資本”和“技術”為助推工具，并在此基礎上聚合創新工具，建設優質資源配置平臺，形成相輔相成的協同發展的生態系統。

海航生態科技的業務主體可以理解為“5+X”模式，“5”是指五大事業群云科技事業群、社交電商事業群、科技金服事業群、科技智能事業群和孵化加速器（眾創空間）。“X”則是指為運用資本工具整合技術、產品、上下游業務的科技投資平臺和探索新科技、新領域、改變人類生活工作方式的創新實驗室。

Q：海航生態科技幾大業務瞄準的都是當下及未來最被看好的增長引擎，特別是核心的云和大數據業務，但從目前的格局來看，這些領域中外市場都是強手如云，海航的獨特優勢在哪里？

A：確實是強手如云。不過，與阿里、騰訊、亞馬遜這些互聯網巨頭相比，海航生態科技集團雖然成立較晚，但有自身的諸多獨特優勢，除了背靠海航集團，在資本、產業、客戶、數據、信息方面都有很好的積累，有很高的起點和后勁。

作為一家世界500強企業，海航集團擁有航空運輸、旅游服務、機場管理、物流、酒店管理、金融服務J也產、商貿零售、航空食品等多種業態，帶給了生態科技集團龐大的客戶群和廣闊的業務空間，而從服務傳統業態起家的海航生態科技也對各行各業的IT需求有著更深刻的市場洞察力，能提供更適合它們個性需求的信息解決方案，這是許多IT公司可望不可及的起點。

還有一大優勢就是數據資源。海航另外五大板塊業務數據足夠龐大，擁有航空、機場、寫字樓、商業中心、住宅小區等實體場景，近3000萬會員以及每年1.2億人次的有效交易數據。這些海量多元且應用場景豐富的數據，形成了海航生態科技發展云計算和大數據的獨有優勢。與此同時，海航還擁有虛擬運營商、網絡支付和移動支付牌照，及相關運營能力，能夠快速形成基于賬戶的C端入口服務，并以海航最優秀的服務理念打造優質產品和客戶體驗。

除集合海航本身的資源外，海航生態科技還將結合海南省的政策優勢和區域資源，實現“海航互聯網+”及“海南互聯網+”戰略的雙向跨越。以電商這塊業務來舉例，海航生態科技旗下企業易建科技在跨境免稅電商這塊有著獨有的地緣優勢、政策優勢、價格優勢、產業協同優勢和線下流量優勢，產品價格比其他跨境電商產品的價格能少30%甚至更多，而且有著海航龐大的客戶群做用戶和流量支持，這些都是競爭對手所沒有的。