楊紅星
近日,貴州省貞豐縣紀委通報,該縣某中學(xué)擠占學(xué)生營養(yǎng)餐用于“陪餐教師”加餐,該事件相關(guān)責任人已受處理。據(jù)通報,2015年3月,貞豐縣魯容鄉(xiāng)魯容中學(xué)校長開會決定,用學(xué)生營養(yǎng)餐經(jīng)費購買牛肉、雞肉等,用于“陪餐教師”加餐,并由該校負責營養(yǎng)餐的政教主任具體實施。(4月23日〓新華網(wǎng))
該校領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點是想改善可能并不富裕的“陪餐教師”的膳食待遇,以便其能夠更好地投入教育教學(xué)工作,但囿于辦學(xué)經(jīng)費的限制,“無奈”之下采取了擠占學(xué)生營養(yǎng)餐的“下策”。
學(xué)校的做法明顯是違法違規(guī)的,必須對其做出應(yīng)有的處理。但一個不得不引起重視的現(xiàn)狀是,旨在讓農(nóng)村學(xué)生受惠的營養(yǎng)餐,為何總會爆出各種問題?又該如何解決這些問題呢?
要想更好地推進農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,需要為該計劃提供相關(guān)的制度保障,這是當務(wù)之急,也是長遠之計。要進一步強化制度設(shè)計和落實,明確流程和標準,確保用制度來“管人、管權(quán)、管事”,用制度為營養(yǎng)改善計劃的順利實施保駕護航。
一是要進一步加大“四統(tǒng)一”制度的落實力度。將學(xué)生食堂的糧油、蔬菜等大宗原材料由政府統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一運送,全面實現(xiàn)政府集中采購,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,確保原材料質(zhì)量。要進一步加強對這一制度執(zhí)行過程中的監(jiān)管。
二是要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度和受益學(xué)生實名管理制度。要確保用于營養(yǎng)改善計劃的經(jīng)費“專款專用”,不被挪作他用,增加財務(wù)管理透明度。除了定期公示相關(guān)費用支出外,還可嘗試引入第三方監(jiān)督機制,確保營養(yǎng)餐經(jīng)費落實到受益學(xué)生身上,不被截留。
三是探索實施營養(yǎng)改善計劃落實情況的信息公開、督導(dǎo)、抽查等制度。營養(yǎng)改善計劃實施效果究竟如何,不能止步于相關(guān)學(xué)校或主管部門的匯報材料。要通過建立完善和落實相應(yīng)的信息公開、督導(dǎo)、抽查等制度,使營養(yǎng)改善計劃的實施形成“閉環(huán)”,確保該項工作順利推進。
四是地方教育主管部門要切實負起責任,因地制宜制定和落實符合本地實際的制度。當前,一些地區(qū)在營養(yǎng)改善計劃實施過程中摸索出了一些有益的做法,如:河北、湖南建立學(xué)校食堂建設(shè)項目倒排工期制度;廣西實行領(lǐng)導(dǎo)掛點負責制度,做到“人盯項目,項目落實到人”,督促加快食堂建設(shè)進度;等等。這些相對成熟的制度設(shè)計,可供其他地區(qū)參考借鑒。
(責編 歐金昌)
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