熊彬
為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立來自基層的公務(wù)員培養(yǎng)選拔機(jī)制,2013年1月24日,中組部、人社部印發(fā)《公務(wù)員公開遴選辦法(試行)》(中組發(fā)〔2013〕7號),在國家層面推進(jìn)和規(guī)范公務(wù)員公開遴選工作,各級機(jī)關(guān)和參照管理單位從下級單位公開遴選公務(wù)員(參照管理人員)工作逐步加強(qiáng),公開遴選呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
一是探索出一條選拔人才的新途徑。公開遴選加大從基層選拔優(yōu)秀人才的力度,豐富了市(地)級以上機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的來源。通過公開遴選上來的人員,具備良好的基本素質(zhì),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力水平,適應(yīng)工作環(huán)境和對業(yè)務(wù)的掌握能力都非常強(qiáng),能較快適應(yīng)新的崗位且能獨(dú)當(dāng)一面,得到了遴選單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍認(rèn)可。
二是拓寬了基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間。通過公開遴選,具有2年以上基層工作經(jīng)歷和2年以上公務(wù)員工作經(jīng)歷的公務(wù)員能進(jìn)入省級機(jī)關(guān)和中央機(jī)關(guān)工作,促進(jìn)基層人員向上流動,為基層公務(wù)員提供更加公平、公正、公開的交流環(huán)境,打破職業(yè)天花板,拓寬職業(yè)發(fā)展空間。
三是形成上下級單位良性互動機(jī)制。首先,公開遴選有利于破解基層單位招錄難的問題。通過遴選從基層選拔人才,讓更多的人認(rèn)識到,基層才是真正鍛煉人的地方,明白基層工作經(jīng)歷對個人的重要性,更有利于鼓勵優(yōu)秀人才到基層一線學(xué)習(xí)、鍛煉和成長。其次,公開遴選有利于加強(qiáng)上級組織與基層單位的聯(lián)系。通過遴選吸收富含基層經(jīng)驗(yàn)的人才,更有利于上級組織制定決策時吸收基層工作經(jīng)驗(yàn),更能深入聽取基層民意,使政策更符合基層實(shí)際,政策執(zhí)行更能得到群眾的理解和支持,更好地服務(wù)于人民群眾。
當(dāng)前公務(wù)員公開遴選工作要妥善處理好兩個關(guān)系:
一要處理好公務(wù)員考錄和公開遴選的關(guān)系。公務(wù)員考錄和公開遴選是黨政機(jī)關(guān)選拔人才的兩種不同方式。公務(wù)員考錄面向社會進(jìn)行,確保各類人才直接進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的途徑暢通,是各級黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充人員的主要渠道。公開遴選是市(地)級以上機(jī)關(guān)從下級機(jī)關(guān)公開擇優(yōu)選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)公務(wù)員,是公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部的選拔方式,屬于公務(wù)員轉(zhuǎn)任方式之一,是搭建在上級機(jī)關(guān)和下級機(jī)關(guān)之間的公務(wù)員培養(yǎng)選拔鏈,著重基層導(dǎo)向,促進(jìn)基層公務(wù)員向上級機(jī)關(guān)的有序流動。要統(tǒng)籌用好這兩種方式,不能顧此失彼,更不宜相互取代。
二要處理好改善上級機(jī)關(guān)結(jié)構(gòu)與穩(wěn)定基層隊(duì)伍的關(guān)系。一方面要充分體現(xiàn)公開遴選的基層導(dǎo)向,立足于形成從基層培養(yǎng)黨政干部的選拔鏈,引導(dǎo)各類人才報(bào)考基層崗位,使基層單位成為人才建功立業(yè)和健康成長的基地。另一方面,要穩(wěn)慎開展公開遴選,避免大規(guī)模、高頻率的遴選導(dǎo)致基層公務(wù)員隊(duì)伍出現(xiàn)結(jié)構(gòu)斷層、人員流動過大、公務(wù)員不安心工作的情況出現(xiàn)。
對于進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員公開遴選工作,筆者提出如下思考:
(一)規(guī)范市以上單位從基層選人的行為,發(fā)揮遴選的基層導(dǎo)向作用
2013年公務(wù)員遴選辦法出臺后,一些地方結(jié)合本地實(shí)際,制定了實(shí)施細(xì)則,在一定程度上暢通和規(guī)范了基層公務(wù)員向上流動的通道。根據(jù)人社部發(fā)布的《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù),2014年中央機(jī)關(guān)公開遴選218名公務(wù)員、省級機(jī)關(guān)公開遴選2600名公務(wù)員,2015年中央機(jī)關(guān)公開遴選232名公務(wù)員、省級機(jī)關(guān)公開遴選1726名公務(wù)員,公務(wù)員公開遴選已漸趨常態(tài)化,但從數(shù)量和比例上看,市級以上單位公務(wù)員公開遴選的人數(shù)并不是很多,這也側(cè)面反映出各用人單位在基層選人時還是沿襲以往“八仙過海各顯神通”的方式,選人用人視野不夠開闊,公開遴選的基層導(dǎo)向性作用沒有得到充分發(fā)揮。
為了進(jìn)一步規(guī)范從基層選拔公務(wù)員的行為,發(fā)揮公開遴選的正面導(dǎo)向性,適當(dāng)加大從基層遴選公務(wù)員的力度,逐年將公務(wù)員公開遴選比例提高。一是,市(地)級以上機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員法管理單位從縣(區(qū))以下單位補(bǔ)充主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員(參照管理人員),除特殊職位、緊缺人才以及政策性安置以外,原則上應(yīng)納入公開遴選范圍。二是,市(地)級以上單位從下級單位轉(zhuǎn)任內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)公務(wù)員(參照管理人員)原則上要符合《公務(wù)員公開遴選辦法(試行)》所要求的資格條件,避免出現(xiàn)公務(wù)員公開遴選的要求高于一般性公務(wù)員交流的條件而出現(xiàn)負(fù)面導(dǎo)向。三是,適當(dāng)減少市(地)級以上單位直接從社會招錄公務(wù)員的比例,將減少的比例用于從基層單位公開遴選公務(wù)員,同時市(地)級以上單位逐年提高錄用具有2年以上基層工作經(jīng)歷人員比例,通過市(地)級以上單位錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的“減法”和錄用具有基層工作經(jīng)歷人員的“加法”,充分發(fā)揮基層導(dǎo)向作用,引導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)考縣以下單位崗位。
(二)把握好公務(wù)員公開遴選的時間和頻率,促進(jìn)基層隊(duì)伍的動態(tài)平衡
在時間節(jié)點(diǎn)上,公開遴選需要經(jīng)過征集職位、發(fā)布公告、報(bào)名與資格審查、考試、組織考察、決定與任職等環(huán)節(jié),整個過程一般需要5-6個月時間,如把握不好時間節(jié)點(diǎn)則會與公務(wù)員錄用考試、事業(yè)單位招聘考試以及各類職稱考試相沖突。在頻率上,公務(wù)員遴選工作需要調(diào)動各方力量,需要消耗人力、物力,公開遴選的頻率過高將會過度消耗資源,公務(wù)員主管部門也將疲于應(yīng)對,同時也會使得基層公務(wù)員在頻繁應(yīng)試中分散工作注意力。相反,頻率過低,公開遴選的渠道會出現(xiàn)不暢,起不到激勵作用。
正確把握好工作的時間和節(jié)奏,是公開遴選順利開展的關(guān)鍵。一是公開遴選可與區(qū)域性的干部交流工作或公務(wù)員考試考錄工作結(jié)合開展。如:鑒于公務(wù)員公開遴選與公務(wù)員考試錄用的程序環(huán)節(jié)相當(dāng),且公務(wù)員公開遴選數(shù)量與當(dāng)年考錄公務(wù)員數(shù)量相比還很小,可將公務(wù)員公開遴選與公務(wù)員考試錄用結(jié)合開展,實(shí)行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一公告、統(tǒng)一組織的“三個統(tǒng)一”方式進(jìn)行,以避免工作沖突、頻率不均,從而有利于提高工作效率和有序推進(jìn)公開遴選。二是公開遴選范圍不宜過大、過寬。公開遴選只限于本地區(qū)或本系統(tǒng)的縣(區(qū))以下單位,對于在本地區(qū)、本系統(tǒng)確實(shí)沒有合適人選或人才緊缺時,才適當(dāng)放寬公開遴選范圍,避免將遴選搞成“選秀”“作秀”,把社會注意力過多吸引到公務(wù)員遴選上,助長干部隊(duì)伍浮躁情緒。
(三)堅(jiān)持平等擇優(yōu)選人原則,突出職位匹配的要求
公務(wù)員遴選作為基層公務(wù)員上升的通道,具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用,備受公務(wù)員和社會各方關(guān)注,在開展工作中應(yīng)堅(jiān)持公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,要突出職位匹配和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。一是遴選要注重機(jī)會均等,各級公務(wù)員主管部門應(yīng)主動作為,讓符合條件且有意愿的公務(wù)員能有機(jī)會在公開、平等的環(huán)境中進(jìn)行競爭。二是選人要注重競爭擇優(yōu),公開遴選考試應(yīng)對職務(wù)層次、職位類別采取分級、分類的方式進(jìn)行,各用人單位要根據(jù)本單位的實(shí)際和遴選職位的特點(diǎn),擇優(yōu)選拔資歷和經(jīng)歷與職位匹配的人選,避免遴選“高分低能”和“考試專業(yè)戶”的人員。三是筆試環(huán)節(jié)要注重公平性,可在一定范圍內(nèi)由公務(wù)員主管部門統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、集中開展,讓競崗者能在同一水平、同一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行公平競爭。四是面試環(huán)節(jié)要注重匹配性,可以由遴選機(jī)關(guān)根據(jù)職位特點(diǎn),單獨(dú)命題、自行組織、獨(dú)立開展,采取結(jié)構(gòu)化面試、情景模擬、文件框、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方式,還可以增設(shè)職位業(yè)務(wù)水平測試,通過能力測試選出與職位匹配的人選。五是考察環(huán)節(jié)要注重德才兼?zhèn)浜吐毼贿m應(yīng)性,應(yīng)對考察對象的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、廉潔自律和群眾認(rèn)可進(jìn)行全面了解,還可以增加跟班考察等方式,考察人選對職位的適應(yīng)性。
(作者單位:南寧市人力資源和社會保障局公務(wù)員職位管理科)