淺論新常態下圖書館的轉型發展路徑

摘 要：“新常態”對包括圖書館事業在內的各行業產生了重大影響，面對“新常態”的沖擊和挑戰，世界各國圖書館正在積極尋求應對策略，探討“新常態”背景下圖書館的發展模式。在新常態背景下，圖書館只有轉變發展觀念和發展模式、開辟新的發展路徑，才能成功實現轉型和發展。

關鍵詞：新常態；圖書館；發展模式；發展路徑

1 “新常態”背景分析

“新常態”一詞源于經濟領域，用于描述宏觀經濟、金融領域和商業環境的新變化，主要是指 2008年世界金融危機后，全球經濟停滯徘徊于緩慢復蘇、發展前景極不確定的一種狀態。但目前使用范圍已擴展至政治、外交、軍事、社會等領域，衍生出多種內涵。

受2008年以來世界經濟衰退的影響，我國經濟發展也由改革開放以來兩位數高速增長進入了一位數（約7%）的中高速增長時期。習近平指出中國經濟呈現出新常態，并指出我國經濟進入新常態三個基本特征：經濟增速從高速轉為中高速，經濟結構不斷優化升級，發展動力從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動，這是把“新常態”作為執政新理念提出 6 個月后，中國最高領導人首次系統闡述“新常態”。 新常態意味著經濟高增長的時代已經過去，必須適應經濟發展增速放緩的新形勢，必須面對新常態、適應新常態、認識新常態、把握新常態。

2 “新常態”對圖書館未來發展的影響

受世界經濟形勢影響，各國政府不得不削減公共支出以維持正常的發展，使歐美各國普遍面臨圖書館經費削減和關閉的境遇。據統計，亞太和南美地區的圖書館經費在增長，，而歐洲和北美圖書館經費均為負增長，致使全球圖書館經費增長平均為- 0.1%，而預算削減將直接帶來館員缺乏、發展受限等問題。我國雖然正處于文化大發展、大繁榮時期，但經濟發展放緩也必將使圖書館事業發展受到一定程度的影響，我們也應有憂患意識，提前做好思想準備。

3 “新常態”下圖書館轉型為必然之選

在“新常態”環境下，圖書館不能因循守舊，只有轉變發展觀念、轉換發展模式、開辟發展新路徑，才能適應新常態，順利實現轉型與發展。

3.1 轉變發展觀念

圖書館是公共文化事業的重要組成部分，是公共文化服務部門，必須靠政府支持才能正常運行。隨著“新常態”的到來，政府支出縮減必然導致圖書館預算經費隨之減少，必將面臨經費短缺局面。如果固守“等靠要”的舊觀念，那么圖書館發展必然難以為繼。我們必須改變過去圖書館那種粗獷發展模式，向集約發展模式轉變，開辟新的發展路徑。

3.2 轉換發展模式

實踐證明，粗獷式發展模式需要耗費大量的資源，需要持續不斷地增加人力、物力和財力的投入，已經難以適應“新常態”下圖書館發展的需要。走節約型發展道路，走技術化、數字化和網絡化發展道路，走特色化發展道路，走服務型發展道路，走資源共享的合作發展道路，依靠和集中社會力量共同辦好圖書館，集中資源辦大事、辦好事，是“新常態”下圖書館發展的必然選擇。

3.2.1 創新服務方式

隨著社會環境的變化，讀者需求也隨之發生變化。利用圖書館現有資源創新服務方式，最大限度地滿足讀者需求是新常態背景下圖書館發展的最好選擇。調查表明：全世界有四分之三的圖書館正在利用社會媒體，89%的圖書館正在利用臉譜，80%的圖書館正在利用推特，76%的圖書館正在利用博客開展信息服務。這代表了未來圖書館服務發展的新趨勢和新方向。

3.2.2 利用網絡和手機新媒體開展圖書館服務

隨著互聯網和手機的發展和普及，利用網絡和移動終端新媒體技術開展服務已成為圖書館發展的一種趨勢。據統計，全國圖書館界已有 2000 多個微博開通。這些微博不僅有利于圖書館的宣傳推廣，而且也成為與讀者溝通的有效手段。到 2014年，中國手機用戶人數已達到 12.86 億，智能手機用戶人數達到 5億，利用手機開展圖書館服務必將成為一種新時尚。

3.3 開辟新的發展路徑

面對圖書館預算經費的削減、發展資源的縮減，圖書館只有尋求新的發展路徑，才能走出一條可持續發展之路。公共圖書館就應該像人們需要的社區商店、郵局和健身房一樣，是社區必備的公共文化基礎設施，成為文化學習與交流的中心。

3.3.1信息技術發展促進圖書館服務功能轉變

隨著手機客戶端、微信、微博等新媒體技術的發展和讀者信息需求的多樣化，服務、空間等無形資源正在超越館舍建筑、硬件設施等有形資源，成為圖書館服務發展的核心，圖書館必將從提供信息資源和閱覽設施到營造學習和文化環境轉變。

3.3.2 資源共建共享是圖書館發展的必由之路

任何一個圖書館的資源都是有限的，無法滿足讀者的多樣化需求。因此，在資源有限而需求無限的“新常態”環境下，走資源共建共享是圖書館發展的必然之路，也是圖書館合作發展的最基本模式，對于圖書館可持續發展具有十分重要的現實意義。世界各國圖書館資源共建共享的形式多種多樣，主要有總分館模式、圖書館聯盟模式和圖書館服務協作模式三種，之下又有公共圖書館系統、高校圖書館系統、科研圖書館系統、軍事圖書館系統、醫學圖書館系統、中小學校圖書館系統等形式。

3.3.3 面向社會開放式合作是圖書館發展的新出路

在“新常態”環境下，圖書館應該更加注重與社會各界的廣泛合作。圖書館不僅要注重系統內的合作，還要與政府部門、企事業單位以及社會各界加強合作與交流，尋求圖書館發展的新模式。圖書館與社會各界合作的領域非常廣泛，可以借助社會力量和資源來拓展圖書館的服務。如與旅游系統合作共建旅游圖書館，與創意機構合作可以共建創意共享空間等。

3.3.4 依靠社會力量辦館是圖書館發展的新選擇

依靠和集中社會力量辦圖書館是近現代圖書館發展的原動力，走“官辦民助”和“民辦官助”相結合的發展道路是圖書館發展的必然趨勢。在“新常態”背景下，隨著圖書館發展經費的縮減，依靠和集中社會力量辦好圖書館的意義尤為重大。國內外依靠和集中社會力量辦圖書館具有悠久的歷史，目前國內外依靠和集中社會力量辦館主要有 4種基本模式：獨立建館辦館、捐資建館與捐書助館、與公共圖書館合作、志愿者服務。

4 “新常態”下我國圖書館發展的啟示

在在全球經濟衰退大背景下，我國經濟發展也受到強烈沖擊。盡管不會像歐美那樣，但我國也將告別 GDP 兩位數高速增長的黃金時代，進入中速增長時期，出現中國式“新常態”，所以我們應該引起足夠重視并高度關注。經濟增長速度減緩對圖書館事業發展最直接的影響是政府縮減公共支出對圖書館預算經費的影響，而目前很多圖書館的業務都是靠政府資助和財政撥款全額支撐的，一旦縮減圖書館預算經費，許多圖書館的“高大上”項目和資源消耗型業務必然受影響，為此我們應該提前做好思想準備。在當今我國這種經濟發展的“新常態”背景下，圖書館遲早會面臨“新常態”的沖擊和影響。國際圖書館界正處在“新常態”的調整期，大多數面臨著經費削減、裁員甚至關閉的困境，給我們敲響了警鐘。我國圖書館界如何從國外圖書館的現狀和創新實踐中得到啟示，轉變圖書館發展模式，值得我們思考和借鑒。

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作者簡介

馬紅光（1981-），男，山東省陽信縣，大學本科，助理館員，研究方向：圖書館研究。