差異化運(yùn)維提升配網(wǎng)管理效率

●鐘振華　孫大偉

差異化運(yùn)維提升配網(wǎng)管理效率

●鐘振華孫大偉

員工根據(jù)差異化運(yùn)維方案巡檢設(shè)備

2015年以來(lái)，玉林供電局配電管理所通過(guò)開(kāi)展配網(wǎng)差異化管理模式，共發(fā)放線房隱患通知335份并建立線房黑點(diǎn)檔案，處理1930多處樹(shù)患（清理38750多棵樹(shù)木），發(fā)放79份外力破壞隱患通知書(shū)，處理缺陷共計(jì)1872項(xiàng)（其中緊急缺陷53項(xiàng)、重大缺陷175項(xiàng)、一般缺陷1644項(xiàng)），同時(shí)實(shí)現(xiàn)“重過(guò)載配變燒損現(xiàn)象”及“保供電事件”雙零目標(biāo)。

長(zhǎng)期以來(lái)，玉林網(wǎng)區(qū)配電面臨人手緊、任務(wù)重的困難，網(wǎng)區(qū)配電網(wǎng)線路設(shè)備分布分散，共管轄10kV線路1427公里，巡維工作量大，而人員配置緊缺，人均管轄線路長(zhǎng)度35公里。在運(yùn)行人員少、設(shè)備點(diǎn)多面廣的情況下，如何滿足配網(wǎng)巡維的工作要求，提升現(xiàn)場(chǎng)配網(wǎng)運(yùn)維效率，確保配網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行？玉林供電局推行配網(wǎng)差異化運(yùn)維管理模式，對(duì)提升供電可靠性起到事半功倍的效果。

“為解決難題，我們?cè)诂F(xiàn)行中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上謀求突破，引入差異化管理。差異化運(yùn)維與普通巡視最大區(qū)別在于它是先按設(shè)備健康度及重要度兩個(gè)維度開(kāi)展設(shè)備健康度評(píng)價(jià)，細(xì)化列出重點(diǎn)管控設(shè)備清單，如涉及事故事件設(shè)備、存在隱患的設(shè)備（線房矛盾線段、線樹(shù)矛盾線段、易受外力破壞桿塔、低洼地段江邊線段、重過(guò)載設(shè)備、當(dāng)月重復(fù)三次及以上故障跳閘的設(shè)備）、季節(jié)性特巡設(shè)備、保供電期間特巡設(shè)備等并提出特巡特維工作要求，簡(jiǎn)單理解也就是風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別高的加強(qiáng)對(duì)其的關(guān)注程度，風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較低的適當(dāng)降低其關(guān)注程度，以此達(dá)到減少故障停運(yùn)時(shí)間與停運(yùn)損失，提高設(shè)備利用率的目的。……