韋達韜
1888年,美國柯達公司生產出新型感光材料——柔軟、可卷繞的“膠卷”。
這是感光材料的一個飛躍。自此,柯達引領、定義了一個攝影時代。
巔峰時,柯達市值達315億美元,世界上每賣出3卷膠卷,其中就有2卷是柯達生產的。
可其興也勃焉,其亡也忽焉。2012年,走過百年的柯達轟然倒塌,申請破產保護。
有人說,柯達之死,是數碼時代對膠片時代的勝利。可你知道么,1975年,柯達最早發明數碼攝影技術。
這本是柯達引領、定義下一個攝影時代的開始。可柯達害怕數碼的出現會顛覆自己對膠卷市場的壟斷,選擇把數碼技術雪藏起來,直到五年之后市場上數碼攝影技術開始一發不可收拾。
因為過去太成功,只是不斷地復制自己過去的成功,這往往是失敗的前兆。
在數碼時代來臨之際,柯達選擇了把頭埋在膠片時代的成功中,這種“鴕鳥”心態,直接導致了柯達這家“百年老店”的崩塌。
其實,這也正是當前我國全面深化改革進程中一些地方、一些人所存在的一種心態——陷入過往改革成功的路徑依賴,且不斷自我強化。
“中國改革經過30多年,已進入深水區,可以說,容易的、皆大歡喜的改革已經完成了,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是難啃的硬骨頭。”習近平總書記說。
可面對“硬骨頭”,推諉應付、等待觀望的心態和現象仍然存在,“上下熱中間冷”的“中梗阻”現象,還在一些地方影響改革成效落地。
在此過程中,一些地方公共組織和產業組織越來越依賴以往的成功路徑,并逐步自我強化,形成制度慣性,整個系統進入鎖定狀態。
但成功永遠是過去式。
“任何在某一點被設計為有效的系統,都會隨著時間的推移變得不再有效。”著名經濟學家熊彼特說。
“生于失敗,死于成功。”
著名歷史學家斯塔夫里阿諾斯提出過著名的文明發展規律——越是輝煌的文明,越是容易執著于舊有的那些成功經驗:制度、法律、意識觀念,這種故步自封的做法,理所當然地變成未來發展的桎梏。
如何跳出“成功的陷阱”?
“我們要以勇于自我革命的氣魄、堅忍不拔的毅力推進改革,敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀,敢于觸及深層次利益關系和矛盾,堅決沖破思想觀念束縛,堅決破除利益固化藩籬,堅決清除妨礙社會生產力發展的體制機制障礙。”在紀念中國共產黨成立95周年大會上,習近平總書記給我們指出了方向。
全面深化改革,從某種意義上說,就是一場自我革命。
自我革命,這首先是一種態度,敢于自我否定,直面問題的態度——在全面深化改革的進程中,我們都不能成為“裝睡”的人。
自我革命,是一份“向死而生”的決心——知易行難,面對“觸動利益比觸動靈魂還難”的困境,必須有壯士斷腕的精神,勇于打破以往的路徑依賴。
自我革命,需要我們有“創造性破壞”的智慧——回顧過往一個行業、一個國家乃至世界經濟的每一次騰飛,無不經由對原有經濟發展方式的“破壞式創新”,徹底轉向一種全新的經濟發展方式,而不再是對原有經濟發展方式加以修修補補、小改小革。
“經濟發展過程是創造性破壞的過程。”這是熊彼特的一個著名論斷。
恰如人們所說的那樣:雞蛋從外部打破還是雞蛋,從內部打破才是新的生命。