系統(tǒng)變革助推三大鴻溝的消弭

文｜夏霖

系統(tǒng)變革助推三大鴻溝的消弭

文｜夏霖

“學(xué)習(xí)型組織”之父彼得·圣吉博士（左四）、U型理論創(chuàng)始人奧托·夏默爾博士（中）、麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目主任大衛(wèi)·加坡迪魯坡先生（左二）

7月8日下午，一場(chǎng)集結(jié)了“學(xué)習(xí)型組織”之父彼得·圣吉博士、U型理論創(chuàng)始人奧托·夏默爾博士、麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院國(guó)際項(xiàng)目主任大衛(wèi)·加坡迪魯坡先生等大咖在內(nèi)的公益性論壇在外灘3號(hào)“三言舍Three Talk”舉行。這場(chǎng)以“凝聚跨界合作力量，逾越三大發(fā)展鴻溝—系統(tǒng)變革在上海的探索與實(shí)踐”為主題的論壇，以生態(tài)、社會(huì)、精神文化三大鴻溝為切入點(diǎn)，探討了中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的發(fā)展所帶來(lái)的復(fù)雜的系統(tǒng)性問(wèn)題。

奧托·夏默爾博士首先為大家介紹了現(xiàn)代全球社會(huì)發(fā)展所面臨的三大鴻溝。首先是生態(tài)鴻溝。博士先生以1.5這個(gè)數(shù)字總結(jié)了嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)。他說(shuō)現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)中，我們已經(jīng)使用了1.5個(gè)地球的資源。其次是社會(huì)鴻溝。富人與窮人之間的鴻溝日益加大，兩極化明顯，我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)都能夠觀察到這樣的現(xiàn)象。若說(shuō)生態(tài)鴻溝主要是關(guān)于自我與自然之間的脫軌，社會(huì)鴻溝是自我與他人之間的脫軌，那第三道鴻溝，精神文化鴻溝就是自我與自我之間的脫軌。2010年，世界上的自殺人數(shù)比由于戰(zhàn)爭(zhēng)和自然災(zāi)難死亡的人數(shù)加起來(lái)還要多。因而，他指出，我們的集體創(chuàng)造了大家都不想看到的結(jié)果。一個(gè)很明顯的例子就是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP和個(gè)人的幸福感受之間的脫軌。

如今，大部分發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的東西越來(lái)越多，GDP越來(lái)越高，但這并不代表著我們就會(huì)更加幸福。我們生產(chǎn)得越多，消費(fèi)得更多，但是我們并沒(méi)有因此變得更加幸福。

他認(rèn)為，我們需要變革以應(yīng)對(duì)這三大鴻溝，不僅是結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，還包括思考方式的轉(zhuǎn)變。我們需要從我們稱之為自我的角色中轉(zhuǎn)變出來(lái)，從一個(gè)更加宏大的角度，考慮到所有其他利益相關(guān)者的利益，也就是說(shuō)，要意識(shí)到并思考所有人的幸福。

彼得·圣吉博士用學(xué)騎自行車作例子，指出系統(tǒng)變革的過(guò)程是一個(gè)可能會(huì)不斷犯錯(cuò)的過(guò)程。“你如果去學(xué)就會(huì)摔倒，但你需要有毅力與決心，你需要有這個(gè)意念去犯錯(cuò)誤。我們面臨的問(wèn)題確實(shí)是很有挑戰(zhàn)性的。常人可能都會(huì)對(duì)這些問(wèn)題感到沮喪和絕望，可能會(huì)覺(jué)得目前很多變革的嘗試最終是無(wú)用的。但最終我們還是希望能夠?qū)崿F(xiàn)最深刻的一個(gè)變革。展望未來(lái)，我們的孩子、我們的子孫后代，他們的生活將會(huì)取決于我們現(xiàn)在對(duì)于未來(lái)的信念。”