蚌埠市醫(yī)院藥劑科工作現(xiàn)狀調(diào)查Δ

朱文君，忻志鳴，葉根深，王　蕾，陳慧穎（蚌埠市第一人民醫(yī)院，安徽蚌埠　233000）

蚌埠市醫(yī)院藥劑科工作現(xiàn)狀調(diào)查Δ

朱文君＊，忻志鳴#，葉根深，王蕾，陳慧穎（蚌埠市第一人民醫(yī)院，安徽蚌埠233000）

目的：為提高蚌埠市醫(yī)院藥劑科人力資源配置的合理性和促進相關藥學工作開展提供參考。方法：采用自制調(diào)查表，對蚌埠市部分二、三級醫(yī)院藥劑科人員配置、調(diào)劑工作量、部門/崗位設置等方面的數(shù)據(jù)進行調(diào)查和統(tǒng)計分析，進而針對存在的問題提出建議。結(jié)果：共發(fā)放調(diào)查表13份，回收有效調(diào)查表10份，有效回收率為76.9%。受訪醫(yī)院藥學人員數(shù)占全院衛(wèi)生技術人員總數(shù)的平均比例為5.0%；初級職稱藥學人員的平均比例為39.0%，高級職稱藥學人員為2.2%；大專學歷藥學人員的平均比例為44.9%，碩士及以上學歷為3.0%；門診日均處方量平均為375張，住院日均人次平均為267人次；臨床藥學人員所占比例為4.4%，僅4家醫(yī)院開展臨床藥學工作；另外，僅1家醫(yī)院設有靜脈藥物配置中心（PIVAS）。結(jié)論：蚌埠市醫(yī)院藥學人力資源配置不合理，調(diào)劑工作超負荷，PIVAS發(fā)展滯后，臨床藥學工作有待完善。建議通過增加藥學人員配置數(shù)量，提高對藥學人員文化素質(zhì)、技術職稱和實踐技能的要求，根據(jù)條件加強PIVAS建設，加大臨床藥師的培養(yǎng)力度等，促進醫(yī)院藥學工作的開展。

蚌埠市；醫(yī)院藥劑科；工作現(xiàn)狀；調(diào)查分析

醫(yī)院藥學部門的工作是為了保障患者用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理等，在醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務中起著藥學技術保障和醫(yī)藥物資供應保障的重要作用，其工作質(zhì)量直接影響并制約著醫(yī)療衛(wèi)生服務的水平［1］。近年來，在我國，隨著《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》及《藥品管理法》等法律法規(guī)的相繼出臺和完善，醫(yī)院藥學部門在醫(yī)院中的地位和作用更是日益凸顯，藥學人員配置和相關藥學工作開展情況備受關注。

根據(jù)等級醫(yī)院評審的要求，三級醫(yī)院藥劑科藥學人員數(shù)應占醫(yī)院衛(wèi)生技術人員總數(shù)的8%。但在實際工作中，相當部分三級醫(yī)院以及欲晉升三級的二級醫(yī)院藥劑科人員配置數(shù)量達不到要求。同時，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，要求醫(yī)院藥學部門的工作模式從“以藥品為中心，以保障藥品供應為主體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行模蕴峁┧帉W專業(yè)技術服務為主體”。但實際上，大部分醫(yī)院藥學人員仍從事著基本的藥品調(diào)劑工作，對于臨床藥學工作的認識和重視程度不夠。本研究中，筆者對蚌埠市部分二級及以上醫(yī)院藥劑科人員配置、調(diào)劑工作量、部門/崗位設置等方面的數(shù)據(jù)進行調(diào)查和統(tǒng)計分析，進而針對存在的問題提出建議，旨在為提高蚌埠市醫(yī)院藥劑科人力資源配置的合理性和促進相關藥學工作開展提供參考。

1　對象與方法

1.1調(diào)查對象與調(diào)查時間

選擇蚌埠市13家二級及以上醫(yī)院（不包括省級醫(yī)院）作為調(diào)查對象，其中二級醫(yī)院11家、三級醫(yī)院2家。調(diào)查時間為2015年3月。

1.2調(diào)查方法

1.2.1調(diào)查表設計調(diào)查表主要分為兩個部分：第一部分主要調(diào)查內(nèi)容為藥劑科各部門人員配置情況，包括各部門人員總數(shù)、學歷、職稱等；第二部分主要調(diào)查內(nèi)容為醫(yī)院一般情況，包括衛(wèi)生技術人員總數(shù)、開放床位數(shù)、住院人次、門診處方量、門診發(fā)藥模式（是否為雙人核對）等。

1.2.2調(diào)查實施本研究采用回顧性調(diào)查方法，由受訪醫(yī)院藥學部門相關負責人指派專門的工作人員根據(jù)其2014年1-12月的實際數(shù)據(jù)填寫調(diào)查表。

1.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析方法

將返回的有效調(diào)查表中的數(shù)據(jù)錄入Excel軟件中進行統(tǒng)計和分析。

2　結(jié)果

共發(fā)放調(diào)查表13份，回收數(shù)據(jù)完整的有效調(diào)查表10份，有效回收率為76.9%。為保證調(diào)查結(jié)果的一致性，以10份有效調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。

2.1受訪醫(yī)院一般情況

10家受訪醫(yī)院（①、⑩為三級醫(yī)院，②～⑨為二級醫(yī)院）的實際開放床位數(shù)在150張至840張之間；衛(wèi)生技術人員數(shù)在143人至890人之間，其中藥學人員在9人至40人之間；藥學人員數(shù)占全院衛(wèi)生技術人員總數(shù)的比例在2.7%至9.1%之間，平均比例為5.0%，其中有6家醫(yī)院小于8%，詳見表1。

表1　受訪醫(yī)院一般情況Tab 1　General information of the surveyed hospital

2.2藥學人員技術職稱情況

各家受訪醫(yī)院藥學人員均以初級職稱為主，平均比例為39.0%（平均人數(shù)為8.9人）；其次是中級職稱者（平均比例為28.5%，平均人數(shù)為6.5人）；之后是藥士（平均比例為22.4%，平均人數(shù)為5.1人）和無職稱人員（平均比例為7.9%，平均人數(shù)為1.8人）；高級職稱者最少，平均比例僅為2.2%（平均人數(shù)為0.5人）。其中有7家醫(yī)院無高級職稱藥學人員。

2.3藥學人員學歷情況

各家受訪醫(yī)院碩士及以上學歷藥學人員的平均比例為3.0%，本科學歷為27.0%，中專和大專學歷分別為25.1%和44.9%，以大專學歷為主，學歷整體偏低。其中有6家醫(yī)院無碩士及以上學歷藥學人員，有1家醫(yī)院甚至無本科學歷藥學人員。

2.4藥劑科調(diào)劑工作量情況

各家受訪醫(yī)院住院日均人次在10.2人次至784人次之間，平均267人次；藥劑科門診日均處方量在94.5張至879.9張之間，平均375張，詳見表2（注：⑤號醫(yī)院由于規(guī)模較小，實際僅開放150張床位，因此門診日均處方量和住院日均人次均最少）。可見，藥劑科日常工作量較大，在藥學人員數(shù)比例偏低的情況下保障了醫(yī)院的藥品供應。

表2　藥劑科調(diào)劑工作量情況Tab 2　Information of dispensing workload

2.5藥劑科各部門/崗位設置及人員配備情況

各家受訪醫(yī)院藥劑科藥學人員主要分布在門診和住院藥房、藥庫等，詳見表3。值得注意的是，10家醫(yī)院中僅1家醫(yī)院設有靜脈藥物配置中心（PIVAS），且其工作尚未覆蓋所有臨床科室和患者。另外，僅4家醫(yī)院開展了臨床藥學工作，臨床藥學人員比例僅為4.4%。

表3　藥劑科各部門/崗位設置及人員配備情況Tab 3　Information of post setting and personnel in pharmacy department

3　討論與建議

3.1藥學人力資源配置不合理

在10家受訪醫(yī)院中，藥學人員數(shù)占全院衛(wèi)生技術人員總數(shù)的比例均較低，最高的為9.1%，最低的只有2.7%，平均為5.0%。說明藥學人員配置數(shù)量不足，藥劑科工作模式仍以供應保障為主，而這種較低水平的人力資源配置很大程度上阻礙了藥劑科工作模式的轉(zhuǎn)變。因此，建議增加藥學人員配置數(shù)量，在此基礎上完善藥學工作模式，提高藥學服務水平。

調(diào)查結(jié)果還顯示，初級職稱及以下藥學人員所占比例較高，人員職稱普遍較低，且學歷不高，專業(yè)能力不強，在實際工作中甚至有非專業(yè)人員從事藥品上架、藥品擺放等工作。因此，建議提高對藥學人員文化素質(zhì)、技術職稱和實踐技能的要求，從事專業(yè)技術工作的人員一定要是藥學專業(yè)人員，因為藥學服務者的專業(yè)技術水平和素質(zhì)直接影響藥事管理工作質(zhì)量和發(fā)藥差錯率，事關廣大患者的生命安全［1］。

3.2調(diào)劑工作超負荷

以門診藥房為例，10家受訪醫(yī)院日均處方量平均為375張，而門診藥房平均人數(shù)約為7人，除去組長1人、夜班2人（上夜班1人、下夜班1人），還有4人，分2個窗口則每個窗口2人，發(fā)藥時1人發(fā)藥1人核對。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理實用手冊》調(diào)劑藥師崗位說明：窗口配藥工作時間為7.2小時/日，那么每張?zhí)幏秸{(diào)配時間約為2.3分鐘。在短短的2.3分鐘內(nèi)藥師需要完成處方打印、配藥、核對、發(fā)藥、用藥交代等工作。眾所周知，在發(fā)藥時將調(diào)配藥品的用法、用量、禁忌及注意事項等信息準確、詳細地告知患者或家屬，對于正確執(zhí)行醫(yī)囑、發(fā)揮最佳藥效有重要作用，但由于時間限制，藥師實際上很難做到詳細的用藥交代。因此，建議醫(yī)院藥劑科調(diào)劑人員數(shù)量根據(jù)醫(yī)院處方量或工作量來合理確定，以降低調(diào)劑藥師工作負荷，保障調(diào)劑工作順利完成，保證患者的用藥安全［2］。

3.3PIVAS發(fā)展滯后

在10家受訪醫(yī)院中，僅1家設有PIVAS，可見該市PIVAS的建設和發(fā)展相對落后。雖然設立PIVAS會面臨很多問題，如運行成本提高、選址要求高等，但是其建成后靜脈用藥配置質(zhì)量會明顯提高。PIVAS的建立不僅可以規(guī)范操作，避免產(chǎn)生和引入微粒，同時還可以改善藥品配置環(huán)境，有效控制輸液污染，大大降低醫(yī)院感染的發(fā)生率［3］。另外，醫(yī)院設立PIVAS可以給藥師提供一個良好的服務平臺，藥師可以參與藥物治療，對臨床醫(yī)囑進行審核，充分利用自身的藥學專業(yè)知識和技能，結(jié)合臨床實際對藥物的溶劑選擇、配伍禁忌等作出合理判斷，為臨床用藥提供合理的建議，更好地保證患者用藥安全［4］。因此，建議有條件的二、三級醫(yī)院設立PIVAS，并完善相關配套制度，以保障患者靜脈用藥安全、合理。

3.4臨床藥學工作有待完善

隨著醫(yī)院藥學工作的不斷發(fā)展，其工作重心已由藥品供應向藥學服務轉(zhuǎn)變，臨床藥師在醫(yī)院藥學工作中的作用日漸突出，隨之而來的問題是臨床藥師數(shù)量和質(zhì)量明顯不足［5］。而10家受訪醫(yī)院中僅4家開展了臨床藥學工作，臨床藥師數(shù)量從1人至4人不等，且服務科室并未覆蓋全院，服務項目主要是病區(qū)查房、建立藥歷、疑難病癥會診、評估藥物不良反應、用藥咨詢等。可見，蚌埠市臨床藥學基礎工作已在少部分醫(yī)院開展，但臨床藥師數(shù)量明顯不足，缺乏高技術、高投入的臨床藥學工作。因此，建議加大臨床藥師的培養(yǎng)力度，提高臨床藥師的數(shù)量和業(yè)務水平，推動臨床藥學工作的開展。

［1］陸斌.醫(yī)療機構(gòu)藥事管理的現(xiàn)狀分析及應對思考［J］.中國醫(yī)院藥學雜志，2014，34（7）：587.

［2］李秀敏，李連新，趙穎，等.關于優(yōu)化門診藥房工作流程的調(diào)查分析［J］.中國藥房，2015，26（3）：299.

［3］陳玉皇，侯疏影，汪立梅.靜脈用藥調(diào)配中心輸液質(zhì)量與醫(yī)院感染控制［J］.中華醫(yī)院感染學雜志，2012，22（3）：553.

［4］陳紅燕，劉濱豪，韓慶福，等.靜脈用藥調(diào)配中心藥師的主要工作及臨床意義［J］.中國藥業(yè)，2013，22（20）：73.

［5］馮欣，楊紅，郭亭，等.醫(yī)療機構(gòu)開展臨床藥學工作與臨床藥師培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查［J］.中國藥學雜志，2013，48（24）：2 166.

（編輯：周箐）

Investigation of the Current Situation of Pharmacy Department in Hospitals of Bengbu

ZHU Wenjun，XIN Zhiming，YE Genshen，WANG Lei，CHEN Huiying（Bengbu First People’s Hospital，Anhui Bengbu 233000，China）

OBJECTIVE：To provide reference for improving the rationality of the personnel of pharmacy department and promoting the development of related pharmacy work in hospitals of Bengbu.METHODS：Questionnaire was designed to investigate and statistically analyze the general situation of secondary and tertiary hospitals in Bengbu in aspects of personnel，dispensing workload and post setting，suggestions were put forward.RESULTS：Totally 13 questionnaires were sent out，10 were effectively received with the effective rate of 76.9%.The average proportion of investigated pharmacy staff to the whole health technical workers was 5.0%；primary pharmacist was 39.0%，chief pharmacist was 2.2%；college education was 44.9%，master degree or above was 3.0% ；the average daily prescription volume of outpatient was 375，daily trips of inpatient department was 267；4.4%of the staff were engaged in clinical pharmacy，only 4 hospitals carried out clinical pharmacy work；only 1 hospital had the Pharmacy Intravenous Admixture Service（PIVAS）.CONCLUSIONS：The hospital pharmacy personnel configuration is not reasonable in Bengbu，dispensing is overloaded，the development of PIVAS is lagging behind，clinical pharmacy work remains to be further improved.It is suggested to promote the work of hospital pharmacy by increasing the numbers of pharmacy personnel，technical titles and practical skills of the pharmacy staff，strengthening the construction of PIVAS and the cultivation of clinical pharmacists according to the condition.

Bengbu；Pharmacy department；Current situation；Investigation and analysis

R95；R195文獻標志碼A

1001-0408（2016）24-3328-03

10.6039/j.issn.1001-0408.2016.24.04

蚌埠市科技發(fā)展指導性項目（No.20150322）

＊藥師，碩士。研究方向：臨床藥學。E-mail：wenjun3359@163/com

主任藥師。研究方向：藥事管理和臨床藥學。E-mail：xzm999999@163.com

2015-09-16

2016-07-13）