80后理事長的合作發(fā)展路
——記陜西省彬縣長豐正果業(yè)農民專業(yè)合作社理事長楊群倉

■ 文/魯崇新

80后理事長的合作發(fā)展路
——記陜西省彬縣長豐正果業(yè)農民專業(yè)合作社理事長楊群倉

■ 文/魯崇新

楊群倉始終認為，合作社與成員之間光靠買賣關系、僅靠人情關系，是達不到緊密型合作的，只有結成利益共同體，讓成員得到更多實惠，合作社才有強大的吸引力和生命力。更重要的是，他一步一個腳印地在實踐這個合作理念，如今，合作社正逐步實現蘋果的品牌化發(fā)展。

陜西省彬縣位于渭北地區(qū)，由于晝夜溫差大等得天獨厚的生態(tài)條件，使得彬縣的蘋果口感好、風味濃、酸甜適度、汁多型大，是蘋果最佳適生區(qū)之一。新民鎮(zhèn)是彬縣果業(yè)生產的核心區(qū)之一，雖然有蘋果種植的大環(huán)境優(yōu)勢，但新民鎮(zhèn)果農也一度出現了“賣果難”的問題，果農對技術、信息、資金等的社會化服務要求日益強烈。

在這樣的大背景下，2012年，年僅29歲的楊群倉成立了長豐正果業(yè)農民專業(yè)合作社，主要為成員提供種植技術、農資供應、果品銷售等服務，四年多的時間內，合作社已發(fā)展成員825戶，帶動農戶1500戶，資產總額達到了400.98萬元。2014年被評為國家農民合作社示范社。楊群倉個人也獲得了“陜西省優(yōu)秀共青團干部”“農業(yè)工作先進個人”“農村實用人才”等榮譽稱號。在楊群倉看來，能取得目前的成效得益于合作社的“合作”屬性，自己做的只是幫助合作社、帶領成員理清了思路、明確了目標。

合作社種植的蘋果熟了

“股份合作”緊密成員

合作社成立以來，始終堅持每月召開一次理事會成員會議制度，制定了成員內部公益資金幫扶、紅白喜事支持、成員大病大災救助等有益成員關系緊密的制度。但楊群倉始終認為：合作社與成員之間光靠買賣關系、僅靠人情關系，是達不到緊密型合作的，只有結成利益共同體，讓成員得到更多的實惠，合作社才有強大的吸引力和生命力。

為此，合作社創(chuàng)辦之初他就牽頭制定了《成員入股管理辦法》《收益分配制度》等，鼓勵成員自愿入股，采取“保底分紅+貢獻獎+平價農資”的股份合作制，即100元為1股，入股金額從100元起步，最高不超出5萬元，年終按照成員出資額以不低于9.6%的比例保底分紅，同時根據對合作社貢獻度大小可領取相應的金額為貢獻獎。此外，成員可享受合作社提供的平價農資產品。經過實踐，“保底分紅+貢獻獎+平價農資”的股份合作方式激發(fā)了成員關心合作社的熱情，使成員心往一處走、勁往一處使，而且入股金額為合作社積累了一定的發(fā)展資金，使成員凝聚力大大增強。

同時，合作社實行“四統一”的經營方式，即統一物資采購、統一技術培訓、統一生產標準、統一產品銷售，并在產品銷售、物資供應方面采取“一高一低”的政策（“一高”，即與成員簽訂果品生產合同，成員按照合作社質量標準全程管理，合作社以高于當地市場約0.5元/公斤的價格收購；“一低”，即成員使用合作社統一供應的化肥、農藥等生產資料，按市場價再優(yōu)惠11%）。2012年—2014年，成員蘋果累計增產40萬公斤，合作社為成員供應各類肥料2500多噸、農藥2400多箱、紙袋30萬箱等，共為成員節(jié)約成本12萬元，僅“一高一低”就可為成員平均每年增加收入1550元。

基地示范推技術

2012年，楊群倉到陜西省乾縣梁山鎮(zhèn)參觀，發(fā)現當地采用的蘋果矮砧集約栽培技術效益好、果品質量高、畝產量高，深受啟發(fā)的他當即決定在合作社推廣這種種植技術。“種好了是好。萬一種不好，不就全賠了？”成員們的“風險規(guī)避”心理并沒有令楊群倉“望而卻步”。他當即決定在合作社進行小規(guī)模栽培試驗，“必須有自己的示范基地，這樣的話推廣新技術才更有說服力！”楊群倉如是說。

為此，合作社在彬縣新民鎮(zhèn)流轉了198.8畝土地，開展蘋果矮砧木集約化示范栽培，蘋果矮砧木集約化栽培技術以“栽稠挖稀、長高落低、動態(tài)管理、早期豐產”為目標，定植后可達到“中桿強且直，分枝細而密，錯落四十余，枝枝都下垂”。一是采用寬行距、窄株距的“墻”式起壟栽植技術，這樣有利于機械化疏花、割草、施肥和采收。二是苗木選用適合的砧穗組合，且要求都是2年—3年生大苗，這樣可實現當年建園、當年成園、次年結果、三年豐產的目的。三是采用肥水一體化施肥技術，可顯著節(jié)水、節(jié)肥、省工，這樣可提高肥料利用率，減少勞動強度和投資，增加種植效益，最終實現了省水60%、省肥70%、省土地80%、省人工90%。

在示范園內，合作社采取更為嚴格的“統一栽植模式、統一樹形標準、統一種植技術、統一病蟲害防治、統一黑地膜覆蓋、統一肥水一體化管理、統一滴灌安裝”的“七統一”要求。同時，合作社邀請楊凌職業(yè)技術學院雷宗中教授、國家蘋果產業(yè)體系果友協會綜合實驗站李新田老師長期為成員提供技術指導，現場解決果農在生產中遇到的具體問題；聘請彬縣果業(yè)局果樹專家為合作社技術顧問。此外，為了繼續(xù)推廣蘋果種植技術，幾年來合作社共組織各類技術培訓近200次，培訓成員3000余人次，印發(fā)科技資料4萬多份。通過培訓指導，成員的作業(yè)水平進一步提高，果品商品率、優(yōu)果率達到90%以上。2014年，合作社318戶成員創(chuàng)造了成齡果園畝產、效益雙過萬的佳績，成為合作社的“土專家”。

抓品牌擴銷路

針對新民鎮(zhèn)果農一度出現的“賣果難”現象，楊群倉積極與理事會成員商討，調整工作思路，在抓種植技術的同時在采收季節(jié)把果品銷售放在第一位，與種植大戶等組建了果品營銷隊伍，分赴全國蘋果重點銷售區(qū)域考察市場，聯系客商、找銷路，最終和南寧、廣州、成都、武漢等地30多個客商建立了常年合作關系。同時，合作社在每年9月份召開務果狀元、務果能手總結表彰暨果品營銷大會，為成員和客商牽線搭橋，利用各種資源服務客商，引導果農順價銷售。

合作社先后注冊了“彬州”“凱利富”圖形商標，計劃在未來逐步完成示范基地的無公害基地認證，“彬州”蘋果的無公害農產品、綠色食品、有機食品等認定，積極發(fā)展品牌經濟。“看似目標明確，實則還有很多工作要完成。”楊群倉說。

（作者單位：陜西省彬縣果業(yè)局）

名詞解釋：

蘋果矮砧木集約化栽培技術：應用矮化砧木，選用分枝大苗建園，采用寬行密植，設置立架集約栽培，培養(yǎng)高紡錘形和下垂枝修剪，栽后第2年結果，第3年畝產量1500公斤—2000公斤，進入盛果期畝產量穩(wěn)定在3000公斤—5000公斤，持續(xù)12年—l5年，然后淘汰更新。這種模式的特點：一是結果早，產量高，果實品質好，見效快，效益高，更新快；二是樹冠矮小，管理方便，節(jié)省勞動力，便于機械化作業(yè)和標準化生產，經濟利用土地，除采果外，基本全部可以機械耕作。意大利、荷蘭管理每畝矮砧集約模式蘋果園需要5個勞動日，人工成本在5000元左右，這是蘋果園管理節(jié)約勞動成本的必然。