化肥市場蕭條 企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

□《中國農(nóng)資》記者　李陽

化肥市場蕭條 企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

□《中國農(nóng)資》記者李陽

本期嘉賓： 煙臺眾德集團有限公司副總經(jīng)理李長青嘉賓觀點：

農(nóng)資企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，加大產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而實現(xiàn)規(guī)?；⒈Ｄ肥降姆?wù)。未來一批科技創(chuàng)新能力強、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品附加值高的大型企業(yè)將會逐漸加大市場份額，化肥市場也將在整合和洗牌后迎來“春天”。

農(nóng)產(chǎn)品價格影響化肥需求

“由于目前市場上化肥產(chǎn)能過剩，再加上需求降低，各種風(fēng)險都浮出水面，農(nóng)產(chǎn)品價格的低迷直接引起了化肥需求的下降。”煙臺眾德集團有限公司副總經(jīng)理李長青向記者分析了農(nóng)產(chǎn)品價格低迷影響化肥市場的原因：農(nóng)產(chǎn)品價格低迷會導(dǎo)致部分耕作條件較惡劣的土地放棄耕種、土地承包戶出現(xiàn)虧損、再生產(chǎn)面臨困難、復(fù)種指數(shù)下降、施肥水平下降等問題，農(nóng)產(chǎn)品物價直接關(guān)系到農(nóng)民收入和下一步的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入，從而引發(fā)化肥用量的下降。

李長青表示，一方面農(nóng)產(chǎn)品價格下跌影響最大的是玉米，去年玉米收購價低于往年20%—30%，東北地區(qū)每斤玉米少賣0.25元左右，東北一坰地大約可產(chǎn)2萬斤玉米，價格下降使每坰地少收入5000元，使得農(nóng)民賺不到錢，他們手里現(xiàn)金不足，春耕的化肥就買不上。另一方面，由于受當(dāng)前經(jīng)濟形勢的影響，經(jīng)濟作物的價格也不樂觀，云南的柑橘、山東的蘋果、河北的冬棗等價格普遍低于往年，今年不但蘋果價格比去年每斤要低1元左右，芹菜、大白菜、白蘿卜等大宗蔬菜價格也低得驚人，就連前幾年種植效益非常好的大姜，今年一些地區(qū)的收購價每斤也只有0.5—0.6元，而收購價格一旦低于1.2元/斤，農(nóng)民就會賠錢，這種狀態(tài)下農(nóng)民對于農(nóng)資投入肯定會下降，農(nóng)民在選購肥上偏用低含量、低價格的肥料較多，與往年選購高含量的好肥形成反差。

農(nóng)民收入下降，就會在種植成本上反復(fù)算計，尋找性價比更加合理的農(nóng)資產(chǎn)品，農(nóng)民手里沒有錢，也會加劇區(qū)域性的賒銷問題，使得經(jīng)銷商面臨資金周轉(zhuǎn)不開的困境，這種局面也使得今年全國地區(qū)的春耕備肥市場啟動得較往年緩慢，經(jīng)銷商對2016年的化肥市場沒有信心。

企業(yè)應(yīng)加大創(chuàng)新服務(wù)

面對農(nóng)村發(fā)展的新形勢和生產(chǎn)力發(fā)展的新需求，如何探索開展專業(yè)化、規(guī)?；?、機械化服務(wù)，形成企業(yè)獨特的服務(wù)模式，成為農(nóng)資企業(yè)面臨的新課題。

“農(nóng)資企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，加大產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而實現(xiàn)規(guī)模化、保姆式的服務(wù)?！痹诶铋L青看來，未來農(nóng)資企業(yè)的競爭方向是如何多元化、創(chuàng)新地為農(nóng)服務(wù)，他告訴記者，近年來，眾德集團加大了技術(shù)推廣力度，從試驗示范入手，由點到面推廣，產(chǎn)前：對種植結(jié)構(gòu)進行調(diào)查，指導(dǎo)農(nóng)民選擇經(jīng)濟效益好的作物種植，為獲得好的收益奠定基礎(chǔ)；產(chǎn)中：憑借集團公司的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，通過眾德農(nóng)資產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)民進行農(nóng)化技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民搞好田間管理，使作物得以健康生長；產(chǎn)后：在農(nóng)民種植的作物收獲后，幫助農(nóng)民銷售，解決農(nóng)民賣難的問題。

李長青還強調(diào)說，面對化肥產(chǎn)能過剩，淘汰落后產(chǎn)能十分重要，那些創(chuàng)新能力較弱、研發(fā)投入不足、創(chuàng)新人才缺乏、科研成果轉(zhuǎn)化程度較低的企業(yè)將會被逐漸淘汰，未來一批科技創(chuàng)新能力強、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品的附加值高的大型企業(yè)將會逐漸加大市場份額，化肥市場也將在整合和洗牌后迎來“春天”。