揚帆海外黨旗紅

李碩

編者按：今年“七一”期間，十五冶對外公司安哥拉項目黨支部被授予“全國先進基層黨組織”稱號，是我省獲得此稱號的3家單位之一。自2010年以來，黨和國家領導人習近平、李克強、王岐山先后親臨該項目視察，對項目建設給予了高度評價。安哥拉總統多斯桑托斯也曾多次參觀施工現場，豎起大拇指，稱贊“中國十五冶是優秀的中國企業，中國十五冶建設的項目是安哥拉乃至非洲的明珠工程，中國人了不起”。

究其原因，不難發現，安哥拉項目部積極構建抓基層打基礎的長效機制，不斷創新海外黨建工作的新路子，持續提升基層黨組織建設科學化水平，是推動項目發展穩步向前的強大引擎。

一幢幢色彩明亮的洋房，一條條寬敞嶄新的瀝青大道，一株株茁壯成長的苗木……徜徉在安哥拉羅安達南郊的K.K.一期七彩新城里，能感受到和國內城市一樣的現代化氣息。這座新城就如鑲嵌在非洲大陸的一顆明珠，賦予著安哥拉這片土地生生不息的活力和生氣，同時也給當地居民帶來了對美好生活的無限向往和希望。而這座新城的建設者，就是十五冶對外公司安哥拉項目部全體員工。

2008年，中國十五冶承接安哥拉國K.K.社會住房建設項目，并相繼演奏了一曲曲蕩氣回腸的建設者之歌，按期高質地完成了K.K.社會住房建設項目、K.K.5000套住房項目和南三省盧班戈11000套住房項目。在8年時間里，安哥拉項目從最初進入安國承接工程任務金額2.4億元人民幣，到現在滾動發展至總金額30多億元，較好地展示了中國企業在海外市場的競爭力和良好形象。

8年來，該項目部堅持把黨的建設貫穿于項目建設的全過程，成功探索出了我國企業海外黨建工作的新路子，成為名副其實的開路先鋒、紅色先鋒、友誼先鋒。在這里，堡壘因務實而堅定，黨徽因爭優而閃光，黨旗因創新而鮮紅。

攻堅克難，

力量在黨旗下凝聚

征途漫漫潤無聲，奮戰潮頭立功勛。當中國十五冶的建筑大軍開進安哥拉羅安達南郊K.K.一期項目工地的時候，面臨的是一片雜草叢生、不見人跡的荒地。他們只能用自帶柴油機發電照明，喝山溝里的涼水，吃自帶的干糧，住在鐵皮集裝箱中。面對困難，安哥拉項目黨支部一班人帶領管理團隊和員工們安下心來，不退縮、不畏懼，依靠過硬的技術、精細的管理，全力將安哥拉社會住房項目打造成精品工程，成為了中國十五冶“走出去”的開路先鋒。

為樹立員工信心，凝聚員工力量，項目黨支部以思想教育為抓手，通過召開黨員大會、員工大會，明確項目建設的奮斗目標。支部委員帶頭深入到一線班組和干部職工中講形勢、講任務，注重用科學理論武裝黨員干部頭腦，用愿景目標激發職工群眾熱情。項目黨支部還根據不同階段項目建設形勢任務，適時組織開展愛國主義教育、傳統美德教育、企業文化教育，使項目廣大黨員干部、職工群眾時刻牢記“一個支部就是一個戰斗堡壘，一名黨員就是一面先鋒旗幟，一名職工代表一個國家形象”。

今年2月25日，黨員楊世強的妻子臨產。此時，安哥拉盧班戈項目部距離交工節點僅有4個月時間。楊世強放棄了回國探親的機會。他說：“現在正是項目決戰的關鍵時期，大家都堅守現場忙不停，我怎么能離開工作崗位，我相信妻子會理解和支持我的。”在電話里他含淚叮囑妻子要堅強，并為妻子講述了自己在海外為國家作貢獻的點滴經歷，得到了妻子的理解與認同。隨后，他馬不停蹄地投入到了交工的各項工作中。

強基固本，

扎深基層黨建之“根”

“我們堅持把基層黨建工作作為‘一把手工程來抓，將基層黨建工作與中心工作同研究、同部署、同落實、同考核，形成上下聯動，齊抓共管的基層黨建工作新格局。”中國十五冶黨委書記汪鵬云介紹說，他們抓海外黨建工作亦是如此。

認識的高度，決定重視的程度、工作的力度。在中國十五冶黨委的指導下，安哥拉項目黨支部嚴格各項工作要求，認真落實管黨治黨主體責任，按重大活動與國內同步，日常活動因地制宜、靈活多樣的原則開展黨建工作，做到活動標準不降低、組織程序不缺失、理論學習不間斷，以“三本手冊支部工作法”為載體，認真落實“三會一課”“黨員三日”等制度。

在中國十五冶黨委建立的支部書記QQ群里，安哥拉項目支部書記鐘錫永經常性地通過QQ視頻向上級黨組織匯報支部工作情況。通過這一高效、快捷的海外黨建工作機制，項目部黨建工作基礎進一步夯實，支部成為了促進項目建設的堅強堡壘。

面對項目建設現場有2500多名中安員工的實際，為加強管理，保證項目建設順利進行，項目黨支部建立了支部委員分片負責制，要求支部委員既要抓好分管片區黨建工作，還要督辦生產經營管理。設立支部委員片區接待日，每名支部委員每周抽出一個夜晚，與分管片區黨員干部、職工群眾談心談話，了解思想動態，聽取意見建議，做好排憂解難。建立黨員聯系點制度，將14名黨員分到7個班組掛點，開展黨員聯系點“四賽”（賽安全、賽質量、賽進度、賽人氣）活動和“做優秀黨員、建精品工程、樹海外豐碑”活動。成立黨員后勤監督崗，對后勤物資、菜品采購以及食堂、宿舍等衛生情況進行不定期監督檢查……這些活動較好地發揮了黨員在項目各項管理工作中的先鋒模范作用。

合作共贏，

友誼之花映黨旗

合作共贏、和諧發展是安哥拉項目部實踐中國十五冶“走出去”戰略的重要理念。秉承這一思想，項目部為當地人民安置了近2000個工作崗位。為提高安籍員工技能素質，項目黨支部制定了“安籍員工屬地化管理辦法”，創建安籍員工技工學校，利用晚上及業余時間組織安籍員工學習技能。開展中安員工師徒“傳幫帶”活動，安排技能優秀的中方員工傳授技能，交流感情。

2015年11月的一天，安哥拉項目部安籍員工Elise為自己的中國師傅——項目部黨員陳燕武帶了一包土雞蛋，這個靦腆的大男孩說：“感謝中國師傅兩年的熱心教導，讓我學會了施工的知識，掌握了一門‘手藝，現在我工作穩定了，收入也穩定了，家里人非常放心。我非常感謝十五冶給予了我們當地人一個工作的機會，也感謝項目部為我帶來了這么好的一個師傅。”

針對員工遠離祖國和親人、思想情緒波動較大的問題，該項目黨支部組織管理人員、黨員深入生產一線班組，與中安兩國員工同學習、同勞動、同生活、同工作、同活動；積極實施親情化管理，開展“三必訪”“五必談”，關心關愛員工。項目黨支部還積極回饋當地社會，經常向當地居民贈送藥品，安排項目醫生為當地居民免費治療疾病，資助生活困難的安籍員工子女就學，以實際行動傳播了中國傳統文化和中國人民友誼，樹立了中國企業在國際上的良好形象。