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護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用

2016-09-12 03:38:04陳曉紅拉薩市婦幼保健院婦產(chǎn)科西藏850000
現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2016年16期
關(guān)鍵詞:滿意度體系評(píng)價(jià)

陳曉紅,王 娟(拉薩市婦幼保健院婦產(chǎn)科,西藏850000)

·護(hù)理探討·

護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用

陳曉紅,王 娟△
(拉薩市婦幼保健院婦產(chǎn)科,西藏850000)

目的 探討護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果。方法 選取2014年1月至2016年1月在該科住院分娩的84例產(chǎn)婦作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組和觀察組,各42例。對(duì)照組采用產(chǎn)科傳統(tǒng)常規(guī)護(hù)理管理,觀察組采用護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)管理模式。比較兩組產(chǎn)婦的護(hù)理效果及護(hù)理滿意度。結(jié)果 觀察組的母乳喂養(yǎng)早吸吮時(shí)間[(17.6±9.7)min]短于對(duì)照組[(31.2±9.3)min],護(hù)患溝通時(shí)間[(28.1±9.6)min]長(zhǎng)于對(duì)照組[(15.2±9.5)min],產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率[95.2%(40/42)]與護(hù)理滿意度[97.6%(41/42)]高于對(duì)照組[69.0%(29/42)、81.0%(34/42)],差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在婦產(chǎn)科護(hù)理中采用科學(xué)系統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系可明顯提升護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度,對(duì)產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理工作有著積極的推進(jìn)作用。

產(chǎn)科護(hù)理; 護(hù)理質(zhì)量審核; 病人滿意度

隨著社會(huì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,患者在住院過(guò)程中對(duì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量要求也必然提高。如何通過(guò)科學(xué)有效的護(hù)理管理提高實(shí)際的護(hù)理質(zhì)量,滿足不斷提高的醫(yī)療健康需求,是當(dāng)今護(hù)理管理工作的核心[1]。通過(guò)制訂科學(xué)合理的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,定期系統(tǒng)定量客觀地對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不斷提高[2]。本院產(chǎn)科將護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)用于產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理中,取得較好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取2014年1月至2016年1月在本科住院分娩的84例產(chǎn)婦作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法將其分為觀察組和對(duì)照組,各42例。觀察組中初產(chǎn)婦25例,經(jīng)產(chǎn)婦17例;年齡22~35歲,平均(26.8± 3.5)歲;孕周36~42周,平均(39.1±1.2)周。對(duì)照組中初產(chǎn)婦24例,經(jīng)產(chǎn)婦18例;年齡23~36歲,平均(26.5± 3.9)歲;孕周37~40周,平均(39.4±0.9)周。兩組產(chǎn)婦在產(chǎn)次、年齡、孕周等方面比較,差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

1.2.1 護(hù)理方法 對(duì)照組產(chǎn)婦給予包括身體狀況監(jiān)測(cè)、飲食指導(dǎo)、心理護(hù)理等在內(nèi)的婦產(chǎn)科傳統(tǒng)常規(guī)護(hù)理。觀察組產(chǎn)婦給予護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的護(hù)理管理模式:(1)成立由婦產(chǎn)科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組,其中婦產(chǎn)科主任1人,護(hù)理部主任1人,護(hù)士長(zhǎng)1人,組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系管理,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的實(shí)施辦法,通過(guò)查閱相關(guān)的文獻(xiàn)并結(jié)合科室的具體情況編制內(nèi)容完善的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系表和科學(xué)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),制訂科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)罰分明;(2)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)探討,提出解決辦法,提高護(hù)理能力;(3)對(duì)所有參與護(hù)理質(zhì)量改善活動(dòng)的護(hù)理人員進(jìn)行婦產(chǎn)科臨床護(hù)理知識(shí)、護(hù)患溝通技巧等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),采用案例分享的形式開(kāi)展。

1.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo) 觀察并記錄兩組產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)早吸吮時(shí)間、產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率及護(hù)患溝通時(shí)間等。兩組產(chǎn)婦的滿意度采用本院產(chǎn)科自制調(diào)查問(wèn)卷表,主要包括工作態(tài)度、護(hù)理知識(shí)宣教、技術(shù)操作等幾個(gè)方面,總分為100分,≤60分為不滿意,60~<80為滿意,≥80為非常滿意;評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):滿意度=(非常滿意例數(shù)+滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS24.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以±s表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

2.1 兩組產(chǎn)婦護(hù)理效果比較 觀察組產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)早吸吮時(shí)間短于對(duì)照組,護(hù)患溝通時(shí)間長(zhǎng)于對(duì)照組,產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

表1 兩組產(chǎn)婦護(hù)理效果比較

2.2 兩組產(chǎn)婦護(hù)理滿意度比較 觀察組產(chǎn)婦護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=6.119,P<0.05)。見(jiàn)表2。

表2 兩組產(chǎn)婦護(hù)理滿意度比較[n(%)]

3 討 論

護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)是通過(guò)對(duì)護(hù)理人員的技術(shù)水平、所掌握的理論知識(shí)、日常工作態(tài)度及實(shí)際的護(hù)理效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而提高護(hù)理工作質(zhì)量及患者滿意度,是護(hù)理質(zhì)量管理的一個(gè)重要步驟,可以在護(hù)理管理工作中有效了解和掌握護(hù)士的護(hù)理工作內(nèi)容、工作質(zhì)量及工作效率,找出存在的問(wèn)題,從而為護(hù)理管理工作提供直觀的依據(jù),有利于建立更為科學(xué)系統(tǒng)的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系[3-4]。護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立的目的在于規(guī)范護(hù)理操作,通過(guò)嚴(yán)格控制操作規(guī)范提高護(hù)理質(zhì)量。定期培訓(xùn)也可以加強(qiáng)護(hù)理人員在技術(shù)上的學(xué)習(xí),提高工作效率和技術(shù)水平,并通過(guò)交流了解日常工作中的不足,找出存在的問(wèn)題,提供解決的辦法以提高應(yīng)變能力。落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,明確護(hù)理人員的崗位工作職責(zé),通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度以提高護(hù)理人員的積極性及不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力,從而達(dá)到提高整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理業(yè)務(wù)水平[5-7]。護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)高度重視患者對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),遵循“以人為本”原則,而評(píng)價(jià)的結(jié)果一定要與績(jī)效考核掛鉤[8-11]。本次研究中通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查表的形式發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問(wèn)題,如護(hù)理人員對(duì)患者的疾病相關(guān)知識(shí)健康宣教比較少,缺乏主動(dòng)關(guān)懷,經(jīng)過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)體系做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整后護(hù)理滿意度大大提高。本研究結(jié)果顯示,觀察組產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率(95.2%)高于對(duì)照組(69.0%),母乳喂養(yǎng)早吸吮開(kāi)始時(shí)間早于對(duì)照組,護(hù)患溝通時(shí)間大于對(duì)照組,觀察組的護(hù)理滿意度(97.6%)高于對(duì)照組(80.9%),差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。提示護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系可提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。

總之,通過(guò)護(hù)理評(píng)價(jià)體系的建立,護(hù)理人員在健康宣教、病房管理、技術(shù)操作、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、病區(qū)消毒隔離管理等方面的工作能力都有了明顯提高,患者滿意度升高,實(shí)現(xiàn)了護(hù)患關(guān)系和諧,也增強(qiáng)了護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感。

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10.3969/j.issn.1009-5519.2016.16.052

B

1009-5519(2016)16-2572-02

,E-mail:191630131@qq.com。

2016-03-04)

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