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——頂峰效益管理顧問有限公司董事長
——茅二酒業 副總裁
【不管績效,企業會損失什么】
一家沒有做績效考核的企業,僅憑著老板個人魅力、約束機制、人盯人的管控、拍腦袋的加薪與獎勵,也能經營下去、勉強活著。但是,這樣的企業損失了兩樣東西:一是員工無限的潛力、缺乏創造力的青春;二是企業的活力、盈利能力。結果,員工收入不高、企業利潤不好。更可怕的是,市場機會稍縱即逝,競爭對手正在崛起!
【謹防七大企業頑癥】
①有戰略,但執行不力,貫徹不徹底;②有目標,但動力不足,落實不到位;③有組織,但溝通不暢,本位主義;④有制度,但監督不嚴,有人鉆空子;⑤有流程,走過場,效率低下;⑥有團隊,但人心渙散,貌合神離;⑦有績效,但流于形式,獎罰不力。
CFO微話題
【滴滴出行牽手優步中國】
8月1日,滴滴出行終于正式宣布,將收購優步(Uber)中國的品牌、業務、數據等全部資產在中國大陸運營。滴滴和優步全球將相互持股,成為對方的少數股權股東。沒想到戰爭就此結束,以這樣一種方式,在專車新政出臺僅3天后。同時,市場上還充斥著一個疑問:滴滴收購優步是否構成壟斷?國家發展改革委價格監督和反壟斷局人士表示,一旦并購成功,將具有很強市場力量,至于對市場競爭秩序和消費者利益有何影響,會不會涉及價格壟斷行為,發展改革委將持續關注并做進一步研判。
注:微博內容僅為個人觀點,不代表《首席財務官》雜志立場。