趙勇開啟海外新征程

張惠清

“目前，在國家‘一帶一路’政策下，希望更多僑商朋友發(fā)揮優(yōu)勢，抓住新的戰(zhàn)略機遇，為促進北京與海外的人文交往和經(jīng)貿(mào)合作作出更大貢獻。“

京城最早的高端私人會所之一長安俱樂部，最先提出高檔服務(wù)式概念的麗苑公寓，震撼國內(nèi)外藝術(shù)界的中國紫檀博物館，匯聚奢華品牌的第一商街金寶街……這一切構(gòu)成了富華帝國的傳奇。

身為香港富華國際集團董事長，富華置地有限公司董事長，趙勇便是這座帝國的掌舵者。

與趙勇的采訪約在了北京飯店。與我們采訪地點僅僅一條馬路之隔的，便是他擔任富華國際集團總裁之后的第一個項目——長安俱樂部驕傲地矗立在寬廣的長安街上，自其1996年開業(yè)，便長期位列京城四大俱樂部之首，象征著地位和影響力。

與他身上的光環(huán)和榮耀相比，趙勇給人的感覺是低調(diào)與平和。坐在咖啡廳的一角，他點了一杯最普通的檸檬水，坦誠地說：“工作會面臨很多挑戰(zhàn)，需要不斷學習，直到今天，我每走一步都小心翼翼，沒有什么可高調(diào)的。”

在公眾視野中，趙勇的頭銜是“香港投資商”，但成長于皇城根兒下的他說的是字正腔圓的北京話，骨子里是地地道道的北京人。自1989年任職以來，他帶領(lǐng)下，富華逐漸形成了融合房地產(chǎn)、資產(chǎn)運營管理、文化藝術(shù)、金融等領(lǐng)域的世界性商業(yè)版圖。如今，他順應(yīng)時代，率先踏上了“一帶一路”的征程，在“21世紀海上絲綢之路”南線重要組成地區(qū)澳大利亞和新西蘭，繪就自己海外投資戰(zhàn)略的發(fā)展藍圖。

今年5月28日舉行的首屆華商北京論壇上，趙勇作為嘉賓上臺發(fā)言，與在場的僑商們分享了《民營企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)》。

“目前，國家‘一帶一路’政策下，希望更多僑商朋友發(fā)揮優(yōu)勢，抓住新的戰(zhàn)略機遇，為促進北京與海外的人文交往和經(jīng)貿(mào)合作作出更大貢獻。我也希望通過分享富華海外發(fā)展的經(jīng)驗，能為中國企業(yè)家“走出去”傳遞更多信心。”

“一帶一路”的先行者

2016年3月9日，新西蘭時間凌晨5點。

這里是新西蘭北島最大的城市奧克蘭。天空飄灑著著濛濛細雨，為這座被稱為“帆之都”的美麗海濱城市添加了一絲別樣的風情。

在這座城市CBD的中心位置，柏悅酒店開工奠基儀式正在舉行。隨著新西蘭總理約翰·基與富華國際集團共同挖下第一鏟土，標志著由中國富華國際集團投資開發(fā)、中國公司與新西蘭公司共同承建的超一流五星級酒店奧克蘭柏悅酒店正式破土動工。

新西蘭總理約翰·基是乘早班飛機從首都惠靈頓專程趕到奧克蘭參加酒店開工儀式的。因公務(wù)繁忙，只能停留40分鐘。但他在開工儀式上致詞表示，時間再緊也要參加這個儀式。“中國經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)最好，這與中國擁有無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)是分不開的。這次新西蘭與富華國際集團的合作，意味著新西蘭與中國的友好關(guān)系更進一步。”

奠基儀式圓滿成功。此時天空細雨已經(jīng)停止，一輪紅日冉冉升起。身為富華國際集團董事長，趙勇承諾，在未來的發(fā)展過程中，將繼續(xù)秉承嚴謹務(wù)實、誠實守信的理念，遵循中新兩國的法律法規(guī)，把這家酒店建設(shè)成樣板，力拓發(fā)展。

作為集團掌舵人，趙勇近年來所繪制的宏偉海外藍圖由此可窺一斑。

隨著中國經(jīng)濟日益繁榮，2012年國家深入貫徹實施“走出去”戰(zhàn)略， 鼓勵企業(yè)積極開展境外投資。“這不僅為大型國企、央企以及上市公司打開了一扇新的大門，身為一家民營企業(yè)，我們也在不斷思考和檢視，一方面，積極響應(yīng)國家號召，另一方面，力求為企業(yè)發(fā)展尋找新的突破。”趙勇說。

就在富華國際進行海外發(fā)展探求之時，也迎來了歷史性的戰(zhàn)略機遇，2013年在國家大格局視野下做出了“一帶一路”的戰(zhàn)略布局，在趙勇看來，在這一融入世界經(jīng)濟的重要指引中，企業(yè)“走出去”獲得了更加清晰和廣闊的前行空間。

“國家支持企業(yè)‘走出去’，但怎么樣才能走的好？富華從一開始就是以自己的實際情況出發(fā)，做戰(zhàn)略性的投資思考。”

趙勇率先將目光投到了澳大利亞和新西蘭的酒店以及房地產(chǎn)行業(yè)，這里是“一帶一路”版圖中，“21世紀海上絲綢之路”南線的重要組成地區(qū)。

在此之前，趙勇經(jīng)過了周密的考慮。“首先，企業(yè)走出去，要立足于自身條件，最好是對公司業(yè)務(wù)的延伸，這樣才會有人才和經(jīng)驗，不懼于陌生的環(huán)境。其次，自改革開放以來，旅游業(yè)日漸火熱，現(xiàn)在，大家對旅游的要求更高，希望能夠享受慢生活，對高端酒店的需求升高。選擇這兩個國家，是因為他們都與中國建立了長期的友好關(guān)系，無論在政治經(jīng)濟，還是文化教育，各個方面往來都非常頻繁，政府對這種交往也是非常支持。澳大利亞和新西蘭優(yōu)美的自然環(huán)境也吸引了全世界的游客，其中包括許多中國人。”

然而，民營企業(yè)到海外投資，一定會遇到許多意想不到的困難。“比如：投資項目信息真實性的判斷，包括政治、文化、金融、法律，風土人情等。還有企業(yè)管理上的差異，本土和境外團隊間的職能接軌，把控效率的節(jié)奏變化，人才的全球化培養(yǎng)等。”面對挑戰(zhàn)，趙勇通過各方面溝通協(xié)調(diào)，及時化解問題，在歷時13個月之后的2014年的6月，富華首先正式完成了收購澳大利亞墨爾本柏悅酒店的工作，邁出了海外發(fā)展的第一步。

對于這次成功收購，趙勇分享了自己的經(jīng)驗：“對于這筆資金的投入，首先我們根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，選擇了自己具有競爭力的行業(yè)領(lǐng)域；其次，這是一個成熟項目，我們可以通過這次收購以最直接的方式獲取當?shù)貙氋F的行業(yè)經(jīng)驗，也相對降低了投資的風險。”

之后，本著公司可持續(xù)性海外投資發(fā)展策略，在與奧克蘭發(fā)展局充分接洽和考察后，富華經(jīng)過全球競標，于2014年11月與對方簽訂了投資合作協(xié)議。作為一個開發(fā)加運營五星級酒店項目，這可謂真正意義上的我們主營業(yè)務(wù)的延伸，也是迄今為止新西蘭公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，最大的一次海外投資項目。

“奧克蘭柏悅酒店的到來對當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展及就業(yè)都起到了促進作用。兩國對經(jīng)濟合作的友好態(tài)度，同時也顯現(xiàn)了兩國政府對民營企業(yè)到海外發(fā)展的支持和認可。”

“國家提出“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，鼓勵企業(yè)“走出去”，相繼出臺了一些列便利政策和創(chuàng)造了許多便利條件，可以說不僅是促進中國發(fā)展的經(jīng)濟需要，也是符合沿線國家的戰(zhàn)略利益和市場需求的，這使得我們的海外投資得到了政府的保駕護航之余也占據(jù)了市場主動性。”趙勇說，“未來，我們會在海外布局層面與當?shù)仄渌ㄔO(shè)項目展開更加緊密與長遠的合作。”

民企“少帥”的傳承與創(chuàng)新

在金寶大廈辦公室中，趙勇經(jīng)常站在窗前俯瞰著整條金寶街的外貌：南眺長安街，西望紫禁城，東觀CBD的群樓，氣勢非凡。十幾年的這里，他已經(jīng)讓這里發(fā)生了許多的改變。金寶街項目是1998年北京市赴港招商項目，是北京市60項重點工程之一。從1998年正式簽約金寶街項目到2000年拆遷的第一鍬土，再到如今嶄新的金寶街，趙勇親身參與了這條街的每一步成長。

然而，作為國際性現(xiàn)代商街代表之一，金寶街并不是趙勇“作品”的全部。自1989年擔任富華國際集團總裁之后，從首開國內(nèi)高端會員制俱樂部先河的長安俱樂部，到位于通州區(qū)“北京行政副中心”規(guī)劃區(qū)的世界僑商中心，到積極參與北京“僑夢苑”僑商產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)建設(shè)，再到富華國際的海外布局，這位商業(yè)帝國的掌舵者用二十幾年的歲月中走出了一條高端精品而又呼應(yīng)時代發(fā)展的戰(zhàn)略道路。

在這種成功背后，是無數(shù)的勤奮與努力，絕非用“商業(yè)天賦”一個簡單的詞語所能詮釋。

1959年，趙勇出生在北京。自幼在皇城根下長大，老北京的胡同里記錄著他許多青春故事。他的母親是陳麗華，現(xiàn)任富華國際集團董事局主席。這位素有“愛國港商”美譽的成功女性，曾締造了一個時代的傳奇創(chuàng)富故事，并登上了美國《時代周刊》“全球最具影響力百人榜”。自幼在商業(yè)氛圍中耳濡目染，使趙勇對從商有著很高的悟性。他認為，上一輩對自己的最好傳承就是“做人要誠實、講信用，永遠謙虛謹慎，永遠腳踏實地”。

“母親給我做了一個很好的榜樣，直到現(xiàn)在她仍在努力。作為家族企業(yè)，這種言傳身教對我們來說，將會一代代傳承。”

1978年，趙勇以優(yōu)異成績考上北京大學經(jīng)濟地理專業(yè)。畢業(yè)后在深圳某政府部門做公務(wù)員，后來碾轉(zhuǎn)至國外留學，其間又穿梭于香港……1989年，趙勇結(jié)束了自己的公務(wù)員生涯，正式加入母親創(chuàng)辦的富華國際集團擔任總裁。

重回北京，情誼不變，但這時，趙勇有了個新身份——港商。這個頭銜，在當時的中國，既是時髦的名詞，亦是開放的象征。雖然是港商，但骨子里卻是地道的北京人。在他的眼中，自己的故鄉(xiāng) “充滿了發(fā)展機遇”，可以使自己大展拳腳，闖出一片新的天地。

雖然之后的道路上不乏鮮花和掌聲，但在采訪中，趙勇很少提及自己的成績，至今讓他難忘的，仍是他擔任總裁后接手的第一個項目。“現(xiàn)在回想起來，這個事兒還是對自己刺傷最深的，為此甚至還流過淚的。”趙勇笑道。

這個項目，便是富華集團在內(nèi)地投資的第一個房地產(chǎn)項目，也是如今赫赫有名的長安俱樂部。

“當時在建設(shè)長安俱樂部的時候，可能也是年輕氣盛，獨斷專行。結(jié)果因為裝修理念不合，我們都裝修完了，人家美國的管理公司來了以后說不行，結(jié)果都拆掉了，僅這一項就造成了幾千萬的損失。”

在上世紀90年代中期，幾千萬對很多人來說是天文數(shù)字一樣的存在。 “這是我一生印象最深的，也是損失最大的項目。真正的精品、好東西，不但要自己認可，而且要讓使用者、管理方在不斷的檢驗中認可。”

如今看來，這次挫折對趙勇來說也是寶貴的財富，使他之后的道路上能夠更加精準和嚴謹。他對自己有著嚴格的要求：“我們可以接受市場、政策風險，但不能接受能力風險。”

因此，他非常注重平時的學習和積累。在他看來，企業(yè)發(fā)展的同時，必須緊跟時代步伐，重視學習和創(chuàng)新。作為集團的決策者，他超前的戰(zhàn)略眼光及全球布局都是平日自我提升的良好呈現(xiàn)。

“為了隨時更新知識，這六七年我每年都在學習，長江商學院、清華五道口金融學院、海外研修班，從學習中獲得最新的信息、海外并購，法律知識等。在與海外直接的談判和交流中，也學習了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗。創(chuàng)新不能墨守成規(guī)，一定要跟得上時代。如果你不創(chuàng)新，就會被別人超越。”

趙勇認為：“作為傳統(tǒng)企業(yè)，富華國際集團可能在原來做的相對成功，但如今我們面臨轉(zhuǎn)型，通過走出去，學習經(jīng)驗，擴大市場。富華集團的海外發(fā)展才剛剛開始，我們依然會客觀設(shè)定投資范疇與標準，發(fā)揮我們?nèi)肆Y源配置優(yōu)勢，扶助海外團隊自成體系，獨立發(fā)展。希望通過更多的海外合作，可以將富華的企業(yè)文化傳遞出去，致力于在海外形成自己的品牌影響力。”

“我們現(xiàn)在還不算成功，可能需要未來五至十年再來‘華山論劍’，而目前，我們還在路上。”趙勇眼神中充滿自信。

“僑商迎來最好時代”

長安俱樂部和金寶街因其頂尖級的奢華，使得趙勇的個人生活蒙上了一層神秘的面紗。其實，平日里喜歡休閑著裝的趙勇，行事低調(diào)，很少將“富豪”的光環(huán)頂在自己頭上。大部分時間里，他都在忙于工作，閑暇的時候，偶爾去打打高爾夫球。

作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，趙勇在肩負促進中外商業(yè)、文化交流的責任前行的同時，也長期致力于扶貧賑災(zāi)、生態(tài)環(huán)保、公民教育、就業(yè)促進、藝術(shù)捐贈等公益事業(yè)，全面踐行企業(yè)公民之責任。多年來，富華國際資助了體育、教育、衛(wèi)生、公安及救災(zāi)款、物達數(shù)千萬元，受到國家和政府的表彰，并于2012年7月發(fā)起成立北京紫檀文化基金會，以“資助檀雕技藝的研究保護、支持民辦博物建設(shè)”為宗旨，致力于文化公益和慈善項目。

他有著自己的為人處世哲學。“做事，首先還是做人。做人要有信譽，踏實勤奮，不張揚。做人低調(diào)，做事高調(diào)。做事要放眼全球，在自己熟悉的領(lǐng)域里布局全球，要有發(fā)展的眼光和遠大的理想。”

如今，在國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施下，趙勇認為，中國企業(yè)“走出去”開始邁出了自信的步伐。“作為澳新境外投資的企業(yè)之一，我們也切身感受到了國家搭建的合作共贏平臺的世界影響力和執(zhí)行力。”

依托這樣的思路，富華不僅要“走出去”，同時還要“帶回來”。目前，趙勇帶領(lǐng)團隊計劃和實施將國外先進的產(chǎn)業(yè)、知名的品牌、優(yōu)秀的理念等在本土做返程投資以及資源互補，實現(xiàn)真正意義上的互惠互利，從而提高企業(yè)的整體實力，帶動地方經(jīng)濟。

他告訴記者：“現(xiàn)階段，我們正在計劃收購國外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。我們知道，中國的養(yǎng)老市場很大，但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并沒有形成規(guī)模，我們希望通過在海外收購管理相對成熟的企業(yè)，進行人才培訓，學習先進經(jīng)驗，并將這種經(jīng)驗帶回中國發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，彌補自己的短板。”

然而，他也呼吁，民企“走出去”需要理性投資。“‘一帶一路’戰(zhàn)略提出之后，很多民營企業(yè)出國，有時候盲目跟風，把價格炒高了。這不是好現(xiàn)象，應(yīng)該理性去投資。中國企業(yè)在海外最重要的是互相協(xié)作，而不是相互競爭。”

如今，在趙勇看來，僑商迎來了屬于自己的最好時代。

“‘一帶一路’沿線的華僑華人是連接中國與周邊國家的紐帶和橋梁，也是推進‘一帶一路’建設(shè)的強大民間力量，他們將扮演非常重要的角色。海外僑胞熟悉居住國的歷史、民俗、語言、文化、社會和法律，擁有巨大的人才、資本優(yōu)勢，具有雄厚的經(jīng)濟科技實力、成熟的生產(chǎn)營銷網(wǎng)絡(luò)、廣泛的政界商界人脈以及溝通中外的獨特優(yōu)勢，在實施‘一帶一路’戰(zhàn)略中，優(yōu)勢無可替代。建設(shè)‘一帶一路’是海內(nèi)外僑胞的共同心愿，也將為廣大僑商提供難能可貴的發(fā)展機遇。”

他建議各級政府、北京市僑辦、工商聯(lián)等部門能夠多為華人華僑提供相互交流的平臺，彼此分享經(jīng)驗。“在‘一帶一路’的進程中，每個人成功了，就是中國的成功。”

責任編輯 郝濤