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做權(quán)威的基礎(chǔ)教育服務(wù)引領(lǐng)者

2016-09-10 19:45:49呂丹
中國教師 2016年14期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展

“用市場機(jī)制整合教育資源,為學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),使得我們的視野更為開闊,服務(wù)更加靈活和到位”。接受采訪時,肖衛(wèi)國主任用上面的話為北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心(以下簡稱“教培中心”)的工作定位。教培中心的緣起可以追溯到1980年,當(dāng)時,北京師范大學(xué)專門成立了附屬學(xué)校發(fā)展與研究中心,旨在整合北師大附屬中小學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源,為我國基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展提供系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。研究中心成立后,在開辟新的服務(wù)渠道、構(gòu)建新的服務(wù)模式方面進(jìn)行了大膽的嘗試,取得了一定的成果。2008年,為適應(yīng)國家教育改革和社會發(fā)展需要,北京師范大學(xué)將所屬的9家教育服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并,成立了北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心,這一重大舉措為更好地整合北師大豐富的教育資源,促進(jìn)學(xué)、研、產(chǎn)、用相結(jié)合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年,經(jīng)過30多年發(fā)展、沿革的北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心,以市場為導(dǎo)向確立了自己未來的發(fā)展目標(biāo):成為系統(tǒng)的和優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)產(chǎn)品專業(yè)提供

機(jī)構(gòu)。

“北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”:優(yōu)質(zhì)教育資源輸出的承載點(diǎn)

30年來,教培中心為一百多所學(xué)校提供了系統(tǒng)專業(yè)的教育教學(xué)服務(wù)支持,在各地取得了顯著的成效,為提升該校甚至該區(qū)域的教育教學(xué)水平作出了積極的貢獻(xiàn)。

海南三亞市第四中學(xué),2016年高考囊括了三亞市高考理科狀元,2015年參加高考的學(xué)生中,700分以上4人,一本線以上41人,二本線以上140多人,與三亞市最好的一中相差無幾,學(xué)校的教育教學(xué)總體水平在三亞市排名穩(wěn)居第二名。

廣東廣州市從化中學(xué),2016年高考重點(diǎn)率、本科率均創(chuàng)歷史新紀(jì)錄,上重點(diǎn)線266人,本科上線763人。2015年高考上重點(diǎn)線216人,囊括從化區(qū)文理科總分和各單科第一名。其中本A線以上566人,本B線以上728人,總上線率99.7%。學(xué)校這幾年高中畢業(yè)班工作在廣州市年度目標(biāo)管理考核評價中均獲得一等獎,教育教學(xué)水平在廣州市126所學(xué)校中排名上升至第4名。廣州希賢小學(xué)教師的專業(yè)化成長培養(yǎng)促進(jìn)了教師的教學(xué)行為方式的轉(zhuǎn)變,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,師生積極參加各類競賽活動,均取得了可喜的成績,1000多人次獲得了區(qū)級以上各類獎項(xiàng),其綜合辦學(xué)水平原在廣州市排名30名左右,近三年來學(xué)校排名穩(wěn)步提升,從30名到28名再到17名,邁過了幾級臺階。

山東濟(jì)南匯才學(xué)校作為北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校的優(yōu)秀典范,連續(xù)多年摘取濟(jì)南市天橋區(qū)中考狀元,連續(xù)9年中考學(xué)科總成績和各學(xué)科成績名列全區(qū)第一,不斷續(xù)寫輝煌,學(xué)校整體辦學(xué)水平由濟(jì)南市第17名上升到第4名。

江西修水第二中學(xué),原是修水縣一所新建的基礎(chǔ)薄弱校,目前學(xué)生統(tǒng)考平均成績超過全縣平均分,多個單項(xiàng)科目獲得全縣第一名。

新疆克拉瑪依市第十三中學(xué)在近兩年的中考和統(tǒng)考中,成績從之前的全市第5—6名進(jìn)步到穩(wěn)居全市前3名……

以上這些學(xué)校的辦學(xué)水平在幾年內(nèi)都有顯著的提升,雖然他們來自不同的省份和城市,分布于基礎(chǔ)教育的不同階段,但都有一個共同的名字“北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。

實(shí)驗(yàn)學(xué)校作為一種重要的辦學(xué)方式,顧名思義肩負(fù)著國家、地區(qū)教材或培養(yǎng)模式等研究成果檢驗(yàn)的任務(wù),實(shí)驗(yàn)學(xué)校往往也是最新教育教學(xué)理念先落地的地方。北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心始終以如何將北師大雄厚的、優(yōu)質(zhì)的教育資源服務(wù)于地方教育事業(yè)的發(fā)展為重要使命和責(zé)任,而“北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”就成為北師大教育培訓(xùn)中心最為重要的教育理論實(shí)踐場所和先進(jìn)教育資源輸出的承載點(diǎn)。

“北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”是以教師專業(yè)化發(fā)展為核心,由教培中心施之于全方位教育教學(xué)支持的合作學(xué)校。中心首先通過科學(xué)的發(fā)展性評估,為學(xué)校量身打造發(fā)展計(jì)劃,并組織教育專家、名校長、優(yōu)秀教師入校開展“陪伴研修”,在校園文化、辦學(xué)特色、課堂教學(xué)、教育科研、家校合作、心理健康教育等領(lǐng)域提供支持與服務(wù),經(jīng)過

3—6年努力,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得以明顯提升,與此同時,凸顯學(xué)校辦學(xué)特色,推動學(xué)校跨越式發(fā)展。

教育大計(jì),教師為本,深化教師教育改革、完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系、創(chuàng)新培養(yǎng)培訓(xùn)模式、做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,是推動教育改革發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,也是北京師范大學(xué)這所百年老校的優(yōu)勢所在。基于這一思考,教培中心將提升教學(xué)質(zhì)量的著眼點(diǎn)放在了教師身上,在實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)行“教師專業(yè)化發(fā)展”。

教師專業(yè)化發(fā)展是按照教師成長的一般性規(guī)律、個人特點(diǎn)和現(xiàn)有條件,依據(jù)針對性、實(shí)效性、開放性和層次性原則,對基礎(chǔ)教育管理人員和中小學(xué)校長、教師進(jìn)行分崗位、分層次、分專題、分階段的系統(tǒng)培養(yǎng)和培訓(xùn),為教師專業(yè)化成長提供全面的支持和服務(wù)。

這一服務(wù)主要針對基層教師,培養(yǎng)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定了培養(yǎng)期間內(nèi),接受培訓(xùn)的教師需要完成的課時數(shù)和內(nèi)容。課程內(nèi)容根據(jù)不同的培養(yǎng)對象和目標(biāo)做了極為詳細(xì)的劃分,如:“在中小學(xué)骨干教師高級研修班”課程設(shè)置了六大類

45門課程,涉及了基礎(chǔ)教育課程改革理念的反思、教學(xué)質(zhì)量提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)道德和心理健康等等方面。

教培中心還為學(xué)校選派的骨干教師指派專家進(jìn)行貼身訓(xùn)練。這種類似師徒關(guān)系的手把手訓(xùn)練,既包括了來自一線、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級教師的具體指導(dǎo),也包括了專家在理論及理念層面上的指引。同時根據(jù)學(xué)校需求的不同,選取不同的專家入校,如希望在高考方向上有所提升,那么中心就會選擇在高考研究方向上比較擅長的全國知名家進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過30多年的積累,教培中心已經(jīng)擁有一個2800多人的專家?guī)欤谫Y源調(diào)配方面可謂游刃

有余。

多年來,各地北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校除了在中、高考中收獲了豐碩的果實(shí),在教師專業(yè)成長、教學(xué)水平提升、學(xué)生素質(zhì)提高等方面都有出色的表現(xiàn)。經(jīng)過北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心系統(tǒng)、有效的教育教學(xué)指導(dǎo),各地合作學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平均有大幅度提高甚至是飛躍,許多學(xué)校現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)氐拇翱趯W(xué)校,在地方基礎(chǔ)教育發(fā)展中發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用。

“教師專業(yè)化發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”:區(qū)域教育質(zhì)量提升的實(shí)踐

如何科學(xué)制定區(qū)域教育整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育的均衡、和諧和跨越式發(fā)展等問題一直是教育界關(guān)注的議題。2010年3月,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》征求意見稿發(fā)布后,教培中心積極組織相關(guān)專家進(jìn)行研討,并整理形成若干建議發(fā)送給有關(guān)部門。

2010年下半年,北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心先后承擔(dān)了江蘇省、安徽省、河南省、河北省、陜西省的部分縣(市、區(qū))“十二五”和“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃的修訂、制定工作。

《北京師范大學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)》方案由北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心多年來在實(shí)踐基礎(chǔ)上研究、提煉、總結(jié)而成,突破了教育發(fā)展以學(xué)校個體為單位的思維窠臼,以區(qū)域整體發(fā)展為研究課題,提供區(qū)域性教育提升的整體解決方案。

這一項(xiàng)目是站在推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化和諧發(fā)展的高度,幫助政府辦教育,辦人民滿意、具有地方特色的教育。其核心內(nèi)涵在于把區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展和區(qū)域教育整體規(guī)劃、區(qū)域內(nèi)特色學(xué)校打造緊密結(jié)合在一起,構(gòu)建起一個三維立體的教師隊(duì)伍建設(shè)和教育發(fā)展模式,以集團(tuán)化、系列化的支持服務(wù),推進(jìn)區(qū)域教育整體發(fā)展。

“三維立體模式”是指依據(jù)系統(tǒng)性、整體性、銜接性、地域性原則,對一定時間跨度內(nèi)(一般為3—6年)某一地區(qū)的中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)行全面、系統(tǒng)規(guī)劃,并將這一規(guī)劃有機(jī)融入?yún)^(qū)域教育發(fā)展整體規(guī)劃中。在此基礎(chǔ)上,對該地區(qū)指定學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)扶持,從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源引進(jìn)等方面提供系統(tǒng)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)以每一位教師的發(fā)展帶動所在學(xué)校的發(fā)展,以每一所學(xué)校的發(fā)展帶動該地區(qū)教育的整體發(fā)展目標(biāo);與此同時,學(xué)校以及地區(qū)教育的整體發(fā)展又反過來為教師專業(yè)化發(fā)展提供更加有利的環(huán)境和條件,并進(jìn)一步推動區(qū)域內(nèi)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。

“北京師范大學(xué)從化教師專業(yè)化發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”所取得的成績,便是這一項(xiàng)目實(shí)施效果的例證。廣州從化區(qū)自2013年開展“北京師范大學(xué)從化教師專業(yè)化發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”合作項(xiàng)目以來,實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校的整體辦學(xué)水平得到了很大提升,在學(xué)校文化、學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)、心理健康狀況等方面都有明顯改善并取得了長足進(jìn)步。實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)的三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校從化希賢小學(xué)、從化第七中學(xué)、從化中學(xué),在發(fā)掘地域特點(diǎn)及文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上,確定了頗具特色的校園文化體系。教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,希賢小學(xué)利用校本課程提升特色科研發(fā)展能力,開展了“賢文化引領(lǐng)學(xué)生行為習(xí)慣的行動研究”,2013年10月,該課題成功立項(xiàng),成為廣東省德育科研“十二五”規(guī)劃課題。教師專業(yè)化程度得到了快速提高,例如,從化中學(xué)參加省基礎(chǔ)教育系統(tǒng)“百千萬人才工程”培訓(xùn)、國家骨干教師培訓(xùn)、省名校長和名教師培訓(xùn)共16人;先后有30人擔(dān)任從化市學(xué)科帶頭人或廣州市特約教研員;有32人擔(dān)任過從化市教育學(xué)會會長或理事,邱榕基校長先后被評為廣州市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”第二批“名校長”。

“六大板塊產(chǎn)品”:提供系統(tǒng)解決方案

歷經(jīng)30多年的發(fā)展和變革,教培中心始終在不斷探索一種方式:如何才能將百年師大的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源與基礎(chǔ)教育發(fā)展的需求更好契合。正如教培中心主任肖衛(wèi)國所說:教培中心目前發(fā)展所面臨的最大困難是學(xué)校的需求與中心服務(wù)供給相銜接的問題。因此,2016年被定位為教培中心的“核心產(chǎn)品提升年”。目前,教培中心著力打造的六大板塊產(chǎn)品,正努力為基礎(chǔ)教育階段的學(xué)校提供更加科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)的發(fā)展解決方案。

有著突出優(yōu)勢的師資培訓(xùn)。目前,教培中心每年培訓(xùn)教師達(dá)4-5萬人,具有線上與線下結(jié)合、培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合的特點(diǎn)。負(fù)責(zé)線上培訓(xùn)的“全國教師培訓(xùn)網(wǎng)”已經(jīng)正式上線運(yùn)行,反響良好;線下培訓(xùn)作為教培中心的常規(guī)工作也在有序開展。而培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合,是指在短期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展以長期性的、目標(biāo)性培養(yǎng)為任務(wù)的長期培養(yǎng)工程。這一培養(yǎng)工程以在山西晉中、廣東番禺等地開展的“名校長培養(yǎng)工程”為代表。三年的培養(yǎng)周期彌補(bǔ)了短期培訓(xùn)所欠缺的連續(xù)性,明確的培養(yǎng)目標(biāo)也使這一工程具有了高端定制的特征。

為學(xué)校量身打造的全方位教學(xué)服務(wù)支持體系。中心針對學(xué)校特點(diǎn)提供的這一服務(wù)包括“實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“實(shí)驗(yàn)校”兩種模式。其中,實(shí)驗(yàn)區(qū)以政府為主導(dǎo)單位,著力于該區(qū)域的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。如海南三亞市,廣州市從化區(qū),濟(jì)南市高新區(qū),安徽蕪湖弋江區(qū),貴州銅仁市萬山區(qū)等都已經(jīng)取得了良好的效果。“實(shí)驗(yàn)校”則是針對一所學(xué)校的具體情況,提出發(fā)展方案,其核心內(nèi)容就是教師的專業(yè)化發(fā)展。

專業(yè)、系統(tǒng)的心理服務(wù)產(chǎn)品。依托北京師范大學(xué)優(yōu)秀的心理專業(yè)資源,教培中心著力研發(fā)了“師生心理健康測評體系”,并在此基礎(chǔ)上研發(fā)了“教師崗位勝任力測評體系”。同時,在基礎(chǔ)教育階段的學(xué)校開展心理健康實(shí)驗(yàn)校,心理健康實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目,關(guān)注學(xué)生和教師的心理健康工作。作為人社部指定的心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)單位,教培中心每年承擔(dān)大量心理咨詢師執(zhí)業(yè)證書考前培訓(xùn)工作。此外,教培中心還與北京市公安局合作承擔(dān)“首都民警心理健康服務(wù)工程”,編制完成了《首都民警心理健康服務(wù)手冊》,從2015年開始,負(fù)責(zé)培訓(xùn)公安系統(tǒng)指派的數(shù)百名干警參加心理疏導(dǎo)培養(yǎng),未來他們將進(jìn)入公安系統(tǒng)基層單位,承擔(dān)起一線公安干警的心理疏導(dǎo)工作。

打造教師資格證的考前培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu)。目前,教師職業(yè)資格證考試成為國家級考試,而考前培訓(xùn)市場魚龍混雜,導(dǎo)致培訓(xùn)效果無法保證。教培中心瞄準(zhǔn)巨大的市場需求,發(fā)掘自身資源優(yōu)勢,未來將成為成市場上成熟而規(guī)范的考前培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)。

以上四項(xiàng)工作以及教培中心開展的國際化項(xiàng)目和正在研發(fā)、試點(diǎn)中的基礎(chǔ)教育評估和規(guī)劃項(xiàng)目,形成教培中心的六大板塊產(chǎn)品。六大板塊產(chǎn)品皆在深度挖掘積淀百年的北京師范大學(xué)優(yōu)質(zhì)教育和教學(xué)資源的基礎(chǔ)上開發(fā),保證了產(chǎn)品的專業(yè)性和服務(wù)的精準(zhǔn)性。教培中心主任肖衛(wèi)國說,“只要能保證產(chǎn)品的品質(zhì),教培中心不惜花費(fèi)重金投入研發(fā)”。學(xué)者往往潛心研究、市場往往需求廣泛,在兩者之間找到恰當(dāng)?shù)那泻宵c(diǎn)和平衡點(diǎn),便是教培中心今后工作的重點(diǎn)。

以市場為主導(dǎo),依托北京師范大學(xué),整合和輸出優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,成為國內(nèi)市場具有權(quán)威性的教學(xué)服務(wù)供應(yīng)商,是北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心在市場化進(jìn)程中為自己找到的全新定位和發(fā)展目標(biāo),教培中心也將在這一目標(biāo)引領(lǐng)下與各地教育行政部門、學(xué)校緊密協(xié)作,共同匯成一股推動中國教育發(fā)展前行的力量,推動基礎(chǔ)教育改革不斷走向深入。

以產(chǎn)業(yè)化打造教育服務(wù)的專業(yè)化,肖衛(wèi)國和他的團(tuán)隊(duì)在朝著成為基礎(chǔ)教育服務(wù)的更高、更專業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)大步前行。

責(zé)任編輯:呂丹

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