人梯更須自身硬

胡浩偉

組工干部要當好人梯，關鍵還得自身硬。人梯不硬，怎當干部“墊腳石”，何談支撐黨的事業、承載組織的重托？在筆者看來，組工干部必須做到“安專迷”，方能達到自身硬。

淡泊名利，自覺遠離誘惑方為“安”。組工干部工作特殊，更多的時候可能是充當“綠葉”角色，身邊同志一波接一波經自己之手而升遷，自己或許還在原地不動。要做好組織工作，當好人梯，就不能有半點私心雜念。要嚴格按照孫政才書記關于提升實事求是、淡泊名利、自知之明“三種境界”的要求，持續加強思想修養、境界修為，始終做到高站位、廣視野，堅持從事業出發、為發展選人。保持寬闊胸襟、平和心態，正確對待組織、對待他人、對待自己，多為事業盤算、少為自己打算，多為組織獻計、少搞個人設計，多為好干部評功、少為自己邀功。此外，組工干部是管干部的干部，受到的誘惑更多，只有做到不為名利所惑，不為浮華所動，堅守公道正派的底線，自覺遠離誘惑，安心工作、安于平淡，方能做好組織工作，當好人梯。

慧眼識珠，擁有“火眼金睛”才是“專”。識干部、用干部、管干部是組工干部的本職工作，組工干部必須練就“火眼金睛”。要深入學習習近平總書記關于選人用人的指示精神，熟練掌握《黨政領導干部選拔任用工作條例》，始終堅持正確的選人用人導向。要堅決貫徹習近平總書記提出的好干部標準，將“三嚴三實”“忠誠干凈擔當”“講誠信、懂規矩、守紀律”的要求統一起來。要狠剎跑官要官之風，堅決查處買官賣官現象，讓弄虛作假、搞形象工程、忽悠老百姓的人沒有市場，讓不作為、不負責、不擔當的人混不下去，讓為官不為的人沒有前途。扎牢選人用人程序關口。堅持凡提必審檔案、必核個人事項報告、必聽紀檢監察機關意見、必查信訪舉報，堅決防止有“硬傷”的人在組織選拔中過關，防止“帶病”提拔。

兢兢業業，熱愛組工事業是為“迷”。要當好人梯，組工干部必須做到兢兢業業、迷戀組工事業。要投入激情、耐心成事。有激情方能忘我工作、無私奉獻。要甘當“小學生”。要經常走出去、沉下去，向基層干部群眾求教問計，尋求破題良策，在鉆研問題、推動工作中如癡如迷。要甘當“老黃牛”。要習慣“白加黑”“5+2”的工作節奏，熬得住辛苦、耐得住寂寞。要始終堅持踏實肯干的勁頭，練就一副敢擔當、能負重的鐵肩，從每一件小事做起，絕不滿足于完成，盡可能追求完美。要甘為人梯。要始終堅持誠心實意的胸襟，職務上不求“高人一等”，能力上追求“高人一籌”，樂見自己素質才干的提升，樂見他人職務職級的晉升，在選準用好干部、造福一方百姓中收獲事業成就感。

做到“安專迷”，方能當好人梯。

（作者系綦江區丁山鎮人民政府干部）