王金輝 李自豪 陳曉東
2016年8月1日,一個令人歡欣鼓舞的日子。這一天,嵩縣農村商業銀行股份有限公司(以下簡稱“嵩縣農商銀行”)正式掛牌開業,這標志著嵩縣農村信用合作聯社(以下簡稱“嵩縣聯社”)實現華麗轉身,從此開啟了向現代銀行邁進的新征程。
嵩縣農商銀行是經河南省銀監局批準,在嵩縣農村信用社的基礎上改制而成的股份制農村商業銀行。在60余年的改革發展征程中,該行始終秉承“服務三農、改善民生”的宗旨,不斷強化經營機制,創新服務理念,實現了業務經營和品牌形象的雙重提升,完成了從農信社到現代股份制農村商業銀行的精彩蛻變。
目前,嵩縣農商銀行下設12個部門、1個營業部、17個支行、13個分理處,職工260余人。截至2016年6月末,各項存款余額38.12億元,各項貸款余額28.88億元,其中涉農貸款余額27.79億元,占貸款總額的96.23%,存、貸款市場份額均居全縣金融機構首位,是全縣人員和網點最多、存貸款規模最大、服務網絡最廣的金融機構,在縣域經濟發展中發揮著金融主力軍的重大作用。

情系“三農”,傾力扶持惠及民生
“改制后的嵩縣農商銀行要繼續堅持服務‘三農’、服務中小企業、服務縣域經濟的市場定位,持續創新經營理念、創新發展模式、創新產品服務,為縣域經濟發展插上騰飛的翅膀?!痹卺钥h農商銀行開業儀式上,董事長張晉普做出這樣的“承諾”,博得在場人士的陣陣掌聲。
實際上,“立足縣域、扎根‘三農’、面向社區、服務城鄉”一直是嵩縣聯社多年來始終堅持的工作宗旨。為了盡量滿足縣域經濟發展的資金需求,該聯社主動適應經濟形勢新變化和“三農”發展新期待,不斷加大信貸資金投放,優化金融服務水平,有力有效地發揮了農村金融主力軍作用。

多年來,嵩縣聯社圍繞縣域經濟發展中心,加大對涉農龍頭企業的信貸投放力度,重點扶持草藥羊、奶牛、爬樹雞、高山牡丹等特色種養殖企業,在帶動周邊農戶脫貧致富的同時,也有效促進了縣域農業經濟發展轉型。截至目前,嵩縣聯社涉農貸款余額達27.79億元,占貸款總量的96.23%,有效滿足了廣大種養殖大戶及家庭農場的信貸資金需求。
與此同時,嵩縣聯社將縣域旅游業和產業集聚區的企業作為重點支持對象,曾先后發放6000萬元貸款,助推白云山、天池山、木札嶺及伊河漂流等景區上了規模、上了檔次,對景區幫建四星級賓館1家、三星級賓館2家、農家賓館150家;通過發放8100萬元貸款,促使華美生物、婭美鞋業、益豪農業科技、秦嶺制藥、順勢藥業等5家產業集聚區企業呈現出勃勃生機。
積極做好金融扶貧工作,是嵩縣聯社支持縣域經濟發展的又一舉措。嵩縣聯社緊跟縣委、縣政府的決策部署,主動做好扶貧開發金融服務工作,不斷滿足農民等貧困弱勢群體的有效金融需求,全力支持貧困農戶、農村青年、大學生村官、婦女、進城務工人員、返鄉農民工、殘疾人等群體就業創業,推動縣域經濟社會持續健康發展。據統計,自2006年以來,嵩縣聯社先后發放扶貧貼息貸款 6120萬元,大學生創業貸款2500萬元,巾幗致富貸款4230萬元。
“是信用社的信貸資金幫俺圓了發家致富夢,要不然,俺現在還在那七分多的坡地里‘刨食吃’,這是俺一輩子都難以回報的恩情?。 比缃裉峒靶庞蒙纾易♂钥h黃莊鄉南河村的張某充滿感恩。
創新品牌,敢為人先勇破難題

為進一步延伸金融服務的廣度和深度,不斷強化金融服務實效,實現金融利民惠農工作目標,嵩縣聯社不斷加大信貸產品研發和金融服務創新,著力開發多層次、多元化的信貸產品和服務種類,努力提高金融服務層級和水平。
針對轄區內信貸業務“品種單一、管理粗放”等弊病,嵩縣聯社積極整合信貸資源,推行貸款產品精細化管理,針對不同客戶群體,因群施策,著力開發多層次、多元化的貸款產品,傾力推出“商貸通—個體工商戶”貸款等九大信貸品種,全力做活“產品創新”文章。截至2016年6月末,該社累計發放各類品牌貸款1479筆,金額126538萬元,有力地支持了轄內工商業、種養業、旅游業等產業的快速發展。目前,九大信貸品牌已成為嵩縣聯社小額信貸業務的主打品牌,深受廣大農民群眾的歡迎和喜愛。
為有效緩解山區百姓貸款難、擔保難等問題,嵩縣聯社打破傳統擔保方式局限,依托當地資源優勢,在擔保方式創新上進行了諸多有益的探索和嘗試。期間先后開辦了洛陽農信系統第一例活體抵押貸款、股權抵押貸款,有力地帶動了當地一大批農業產業化生產經營項目快速發展;積極探索存貨抵押、土地使用權抵押、林權抵押、倉單質押等擔保方式,在大力拓展中小企業融資渠道的同時,以實際行動踐行“農村金融主力軍”的社會責任。
嵩縣閆莊鎮農民徐某,經營著一個存欄奶牛306頭、日產鮮奶1500公斤的奶牛場。2013年5月,為滿足客戶需要,徐某想貸款30萬元擴大生產規模,然因無抵押物而犯愁。嵩縣聯社得知后,針對其實際情況,采用活體抵押方式為其發放貸款30萬元,幫助其擴大養殖規模,如今,徐某的奶牛場經營效益成倍增長,產出的鮮奶在縣域內廣為熱銷。
同時,針對信貸產品定價單一問題,嵩縣聯社結合不同類型的客戶群體及風險特征,根據客戶信用記錄及業務發生的多少等情況,在人民銀行規定的貸款利率范圍內,對貸款實行差別定價。這種有區別的信貸產品定價,不僅讓貸戶得到了實惠,還對促進誠信環境的建設產生了正能量。
正是基于多年來的責任擔當和社會貢獻,嵩縣聯社先后被授予 “省級衛生單位”“市級五一勞動獎狀”“市級青年文明號”等稱號;連續四年榮獲“窗口文明示范單位”稱號,連續三年榮獲“人民群眾滿意單位”稱號,連續五年獲得由縣委、縣政府頒發的“支持縣域經濟發展突出貢獻獎”等榮譽。
砥礪奮進,改革發展再譜新篇
發展無止境,改革正當時。2013年,按照省政府及省銀監部門對農信社改革發展的總體規劃,河南省農信聯社對加快推進農村信用社改革做出了統一部署,作為組建工作試點之一的嵩縣聯社,被時代的浪潮推到了改革最前沿。
然而,改制不是簡單的一句話。對于毫無經驗的嵩縣聯社而言,啟動改制那一刻起就意味著要不斷地去解決一個又一個發展難題。從強化信貸資產質量到優化股權結構,從固定產確權到置入資產處置變現,嵩縣聯社在改制過程中,拿出了敢于擔當、勇克難關的信心和勇氣,用集體智慧和力量為組建農商銀行工作掃清了障礙,攻克了難題,促使各項監管指標順利達到組建標準,圓滿實現了從農信社到農商銀行的成功改制。

——面對不良貸款清收工作,嵩縣聯社積極向縣委、縣政府匯報溝通,大力爭取政府及有關部門的重視和支持,成立由政府牽頭組成的清收攻堅小組,縣公檢法、紀委等相關單位部門聯動,合力清收,這種“強打擊、嚴處理”的高壓政策起到了打擊一片、震懾一方的良好效果,就此一場清收不良貸款攻堅戰在全縣迅速掀起。與此同時,嵩縣聯社在內部清收工作上也砸重拳、下猛藥。在清收任務分解上,做到內勤外勤人人有份,基層機關個個有責,并且設立專項獎勵資金,對完成任務突出的給予獎勵;在清收方式上,打破以往屬地清收局限,社與社、組與組、崗與崗之間可交叉清收,有效避免了“人情網、裙帶關系”等弊病。為保證此次清收不良貸款活動取得圓滿成果,聯社實行班子成員包片、機關人員包社清收責任制,將分包科室及人員與所包社部聯系,即:獎勵與所包片、社共享,罰款與所包片、社共擔,以此強化督導,加快清收工作進度。
——針對轄區內法人股占比較低、自然人股權較分散的情況,嵩縣聯社結合實際制定了《股權規范實施方案》和《規范小額股金操作流程》,對全轄區3萬元以下股金進行清理規范,并集中人力、物力做好股金募集對外宣傳,帶動一批懂金融、實力強、愿意長期持股的企業積極入股,累計共增擴股本金8000萬元,其中增擴法人股5756萬元,增擴自然人股2244萬元,2015年年末聯社資本充足率達到13.36%,使得經營實力得到增強,資產規模得到擴大,各項業務指標實現持續優化。
——置入資產處置變現是該聯社在改制過程遇到的一項重大難題。為此,嵩縣聯社領導班子多方聯系,精細謀劃,在做好與政府溝通匯報工作的同時,通過多種渠道積極與省內大型房地產、園林公司洽談,篩選資金實力強、誠信度高的公司作為合作對象,簽訂土地出讓協議,實現置入資產處置變現。為有效彌補土地置換產生的財務損失,嵩縣聯社研究制定了精細的解決方案,通過加大開辦貨幣市場業務、強化信貸投放、核銷不良貸款等方式,不斷拓寬收入渠道,提升盈利能力,以優化各項業務指標。
2015年9月30日,嵩縣聯社各項監管指標全部達到組建農商銀行標準;2015年12月29日,嵩縣農商銀行經省銀監部門批準籌建;2016年6月16日,嵩縣農商銀行創立暨第一屆股東大會順利召開;2016年7月19日,省銀監局正式批復嵩縣農商銀行開業;2016年8月1日,嵩縣農商銀行隆重開業。至此,一場聲勢浩大的改革之役圓滿落下帷幕。
回首過往,嵩縣農信人豪情滿懷,充滿希望;展望未來,嵩縣農商人躊躇滿志,信心百倍。在新的征途、新的起點上,嵩縣農商銀行將堅持“更名不更姓、改制不改向”的服務承諾,繼續秉承“服務三農、改善民生”服務宗旨,持續堅守“創新、高效、務實、卓越”的服務理念不動搖,不斷延伸服務領域,大力創新服務方式,持續優化服務流程,在打造全新現代金融企業的道路上書寫壯麗華章。