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如何做好基層農行員工不良行為排查工作

2016-09-10 12:36:11毛文彬
經濟師 2016年1期
關鍵詞:成效經驗

毛文彬

摘 要:文章簡述了農行臨海支行排查基層員工不良行為工作的經驗,成效和基本做法。

關鍵詞:農行臨海支行 排查員工不良行為 經驗 成效 基本做法

中圖分類號:F830.1

文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2016)01-184-01

2014年,農行浙江省臨海市支行根據上級行關于開展員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資行為的專項治理活動的內容和要求,認真抓好此次專項治理工作,取得了明顯成效。

一、加強領導,統一部署

為了強化此次排查活動的嚴肅性,切實有效地在全行開展員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資行為的專項治理。支行成立以紀委書記為組長,綜合管理部、風險管理部負責人為成員的領導小組,按照《實施方案》,分三個階段進行,明確目標,落實責任,分工協作,上下聯動,確保本次專項活動的切實開展。

二、組織學習,提高認識

該行及時召開行務會議,網點負責人會議進行動員部署,以網點和部門為單位,組織員工學習總分行“雙十條嚴禁”、《中國農業銀行員工行為守則》、《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》及《修正案》、《中國農業銀行領導人員廉潔從業若干規定》、監管部門關于不得參與經商辦企業、民間借貸、非法集資的制度規定及相關處罰條款。通過學習,凝聚共識,統一思想,使廣大干部員工充分認識到,開展員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資行為全面自查和重點督查活動是防風險、控案件的需要,是抓管理、強內控的需要。同時,開展形式多樣的活動,各網點單位利用晨會、晚上學習會,有針對性地開展專項治理、案例剖析、幸福觀宣講等教育活動,開展參與經商辦企業、民間借貸、非法集資危害性的討論,提高員工思想認識,從思想深處切實認識到民間借貸、非法集資的嚴重危害性,從而自覺地規避之、遠離之,增強教育效果。

三、全員自查,分級排查

以部門和營業網點為單位,對照員工參與經商辦企業的3種情況和員工參與民間借貸、非法集資的13種情況,由每個員工對所在部門或營業網點全體人員進行“背靠背”自查。為使活動取得實效,該行在上級行要求的基礎上,又組織開展了單位排查,由各單位在自查結果的基礎上,利用業務檢查的方式,查找員工有無13種異常行為,進一步夯實自查結果。在排查中,支行部門結合自身實際,采取多種方式,力求落實到位。如風險管理部門從專業條線進行專項部署,對員工行為中涉及信貸管理的進行了梳理檢查,未發現本行員工有民間借貸、非法集資行為。

四、內外結合,落實措施

一是組織查詢員工個人信用報告,及時了解員工是否存在不合理的對外擔保、高額負債、頻繁進行貸款、貸款卡授權審批和擔保查詢等可疑情況,保護自己的個人身份信息不能盜用,珍惜自己的個人信用記錄。二是開展外圍調查,通過隨機家訪、走訪被查人所在派出所、居委會等方式,對被查人進行外部調查,充分了解其八小時外行為、家庭情況、社會責任。如十月中旬,支行黨委書記、行長謝文與綜合管理部監察干部一起,走訪了臨海市公安局、法院、工商等相關部門,開展員工專項排查,從多種渠道和途徑采集,了解農行員工是否參與經商辦企業、民間借貸和非法集資等情況。三是開展重點業務、關鍵環節的合規性自查,對賬戶管理、儲蓄業務、網銀、信用卡、貸款、資金運營等業務進行了排查,通過對員工行為采取內外結合等排查措施,進一步掌握了干部、員工的工作、生活情況以及思想行為動態,同時也讓員工之間進一步互信互愛、互相幫助,相互監督。

五、綜合分析,防范風險

在全面自查過程中,該行把營業機構負責人、客戶經理、運營主管、操作柜員和大堂經理作為檢查的重點,進行了有重點的單獨談話,并與其家屬進行走訪交流,與客戶有針對性地走訪交談,到當地公、檢、法等司法機關和工商、稅務及相關企業調查走訪,認真細致地排查。從多種渠道和途徑采集,了解農行員工是否參與經商辦企業、民間借貸和非法集資等情況。至目前,我行在本次排查中雖尚未發現有員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資的情況。該行將繼續嚴密關注員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資問題,一旦發現,將按有關規定嚴肅處理。為此,該行決定在今后工作中,要嚴格內控管理,加大管理責任,強化工作重點和業務監督,繼續認真做好員工不良行為排查,及時消除存在的風險隱患。一是強化責任。堅持誰使用、誰負責、誰管理、誰報告原則,看好自己的門,管好自己的人,強化責任目標,把開展員工不良行為排查、防范員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資等操作風險,作為一項責任制度,落實到經營管理各項工作中,形成一級抓一級,層層抓落實的管理體系。二是強化員工行為管理。制定員工動態管理機制,通過日常觀察、談心、家訪、客戶訪談、社會調查等方法,全面了解員工的所思所想,綜合性掌握員工思想動態和行為表現,及時、準確、全面地掌握員工異常情況。三是管好重點員工。對重要崗位上的員工加強監督管理,在客戶經理、資金結算等重要崗位上的員工重點加強教育和行為監督,杜絕利用工作之便參與經商辦企業、民間借貸或非法集資等活動,構筑農行資金與銀行員工參與經商辦企業、民間借貸、非法集資的防火墻。

參考文獻:

[1] 孫超.我國商業銀行操作風險管理研究[J].黑龍江對外經貿,2011(10)

(作者單位:農行浙江省臨海市支行 浙江臨海 317000)(責編:李雪)

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