⊙劉銘嘉王勇海江[昆明理工大學藝術與傳媒學院,昆明650500]
論網絡劇的類型化
⊙劉銘嘉王勇海江[昆明理工大學藝術與傳媒學院,昆明650500]
摘要:近年來,隨著互聯網、電腦、手機移動端、平板電腦等新媒體的發展,網絡劇也迎來了快速發展和繁榮的春天,并逐步類型化。網絡劇的類型化是網絡劇市場化發展的必然要求。網絡劇的發展趨勢是網絡媒介公司越來越根據不同觀眾的不同喜好分類進行精準生產。此外,網絡劇在類型化發展過程中,還呈現出“小屏”和“大屏”的兩極發展趨勢。
關鍵詞:網絡劇新媒體類型化市場化
網絡劇作為主要針對電腦網絡制作的、通過網絡傳播的一類網絡連續劇,與傳統電視劇的最大不同是,它主要通過互聯網來傳播,播放媒介多為電腦、手機移動端、平板電腦等新媒體。自誕生之日起,網絡劇就伴隨著互聯網、電腦、手機移動端、平板電腦等新媒體的發展而發展。近年來,隨著互聯網以及電腦、手機移動端、平板電腦等新媒體的發展和逐步普及,網絡劇也迎來了發展的春天,引起了業界和學界的廣泛關注。
網絡劇最初始于網友自發拍攝的簡單視頻作品,2008年以前主要還是一種嘗試性的、存在爭議的藝術形式。2008年網絡劇迎來了春天,開始成為真正意義上的網絡劇,其特征已明朗化。2009年以后,網絡劇開始快速發展,形成一定規模,至今已呈現出一定的繁榮景象。
從某種意義上來說,類型化程度就是網絡劇的發展成熟程度,從類型化程度和網絡劇生產模式來看,網絡劇的發展大致可分為四個階段:第一階段是2008年以前,為網絡劇實驗階段,網絡劇類型并未形成,僅是部分媒體人在向市場和觀眾展示網絡劇應有的形態、題材和播出方式,更多的是以UGC(UserGeneratedContent,指用戶原創內容,以下簡稱UGC)模式為代表的自制劇,突出的就是其低成本和靈活性。此時也有部分媒體人開始嘗試向專業化電視劇方向發展,如文雋制作的網絡劇《百分百感覺》和《女生宿舍之偵探學院》等。第二階段大約是2008、2009年,網絡劇類型初步形成,具有了網絡劇的初步形態,這也是UGC模式向PGC(ProfessionalGeneratedContent,即專業生產內容,以下簡稱PGC)模式轉型的重要階段,以往以UGC為主打的網絡短片正逐漸向制作精良、故事完整的PGC模式網絡劇轉化,以中國首部跨媒體娛樂圈互動短片《安于安尋(第一季)》為例,其由樺榭集團與寶潔聯合出品,雖然劇集短小,每集僅有6-7分鐘,但故事完整,制作精良,充分顯示了網絡劇發展為PGC模式帶來的優勢。第三階段是從2009年至今。網絡劇進入了PGC模式的高速發展時期,并且作為核心支撐的就是以視頻網站為依托的媒體自制劇,媒體自制劇作為PGC中高度產業化的成熟生產模式,發揮了不可忽視的帶動能力。與此同時,網絡劇類型化加速,出現了搞笑、青春、言情、職場、懸疑、奇幻、冒險、穿越、武俠等各種類型的網絡劇,已經具備了較為完善的網絡劇類型。第四階段即關于網絡劇今后的發展,筆者認為,未來網絡劇的發展走向則是依托PGC模式和視頻網站的技術力量,并根據觀眾喜好來選擇題材和構思內容。觀眾喜好通過UGC模式向網絡進行表達,觀眾喜好無疑會成為網絡劇重要的題材和內容來源。一些視頻網站還將通過大數據手段使網絡劇進一步類型化,以精準地命中特定人群,多樣的網絡劇類型滿足了不同的觀看消費群體。此外,手機“小屏”及影院“大屏”將引導著網絡劇走向一大一小兩極化發展。
如今網絡小說的類型化發展已經十分成熟,不同類型的網絡小說可以滿足不同層次的讀者需求,而網絡劇自誕生之日起就與網絡小說是同根兄弟,眾多網絡劇的劇本都改編自網絡中點擊量頗高的網絡小說。類型化作為發展進程中成熟化的重要一環,網絡劇形成完整的類型化也是市場化發展的必然要求。
網絡劇的盈利主要依靠兩方面,一是獨播劇自身的廣告植入,一是網站的流量變現,歸根到底決定一部網絡劇成功與否的就是點擊量,當然衡量一部網劇是否成功,也應參考其他因素,但流量好、口碑好的網絡劇,其市場效益必定有著不俗的表現。因而在產業化的要求下,視頻網站、媒體公司必須依靠大數據平臺實現C2B(Consumerto Business,即消費者到企業,以下簡稱C2B)模式,由用戶需求決定究竟應生產什么樣的網絡劇。但這就出現了消費與生產的問題,究竟是C2B至上還是要兼顧發展多種類型題材的網絡劇?如何在眾多同類型網絡劇中突圍以占有觀眾市場也就成了擺在網絡劇生產方面前的一大挑戰。
優酷土豆宣布從2014年第二季度到2015年第一季度將推出17部自制劇,這些劇的內容根據互聯網大數據制定,主要有青春偶像喜劇、古裝玄幻、懸疑推理三大類型。由此可見觀眾的需求是多樣化的,視頻網站自然不會將雞蛋放在漏了的籃子中,這也就解釋了為什么盜墓題材的網絡劇近年來呈現出井噴趨勢。《盜墓筆記》作為盜墓題材中的佼佼者,融合了魔幻、恐怖、懸疑、動作、探險等五大元素,自然成了網絡劇制作中的重中之重。《盜墓筆記》總策劃、歡瑞世紀副總裁姜磊表示:“《盜墓筆記》第一季的制作成本是6000萬,每集500萬,大成本大制作時代已經來臨了。”投資成本高,也從一個角度說明制作方相信《盜墓筆記》網絡劇經得起市場的檢驗,愛奇藝表示:“7月3日全集上線后,5分鐘播放請求達到1.6億次,彈幕總量達4000萬。”
筆者分析《盜墓筆記》網絡劇收視火爆的原因主要有,首先,《盜墓筆記》網絡小說本身已有龐大的粉絲量,這也表現出網絡劇在劇本的買斷方面必須遵循市場原則,用“粉絲經濟”帶動市場,這樣不僅會節省資本,還可以起到“四兩撥千斤”的宣傳效果。其次,《盜墓筆記》網絡劇在制作中融入了喜劇元素,對話情節都有喜劇效果,吸引了眾多年輕觀眾。再次,華麗的影視特效無疑已達到了電影級別的要求,給觀眾帶來了不一樣的視覺沖擊。最后,明星陣容強大,起用楊洋和李易峰等人氣明星無疑又擴大了《盜墓筆記》網絡劇的影響力。
但一部網絡劇、一個類型網絡劇的繁榮并不能代表整個網絡劇發展的繁榮,視頻網站、媒體公司不應只顧眼前利益,不能一味地將資本投入到盜墓這種題材中。只顧眼前市場而忽略了整個市場的需求無疑是不明智的,所以如何在其他類型中創作出叫好又叫座的優秀網絡劇就成了媒體自制面臨的重要任務。完善的網絡劇類型化可以提供一個良性發展環境,一方面給觀眾提供了更多的選擇,另一方面也讓制作方減少了競爭壓力,這對于網絡劇的長遠發展是至關重要的。試想所有的視頻網站都跟風制作一個類型的網絡劇,競爭加大的同時觀眾也會審美疲勞。因而,網絡劇類型化也將是市場的需要,是網絡劇發展走向成熟的需要。
網絡劇不管在專業化進程還是產業化發展中,類型化都將是決定其能走多遠的重要因素。正如下圖筆者所總結的網絡劇產業發展模式,筆者認為,在網絡劇專業化進程中,一方面,類型化可以讓不同的專業性人才在不同的互聯網劇類型中發揮專業性以填補UGC模式中缺乏專業的部分;另一方面,不斷產業化的發展要求也使PGC模式為市場提供了更多的可能性,將更多的資本吸引進網絡劇市場,只有完善了類型化,才有助于各大視頻網站完成媒體自制劇,以生產出真正滿足市場需要的商品化網絡劇。
當然,對于網絡媒體來說,要實現網絡劇生產的類型化,也不是一件容易的事,需用科學方法進行精心研究,不然,就可能承擔較高風險。如Netflix公司為了知道不同的觀眾喜歡什么樣的劇集,創造了7萬種視頻標簽來細分已有的視頻內容,其分類方法可概括為:影片類型=地區+主題+形容詞元素+類型片類型+演員特性+創作來源+時間+故事情節+內容+得獎情況+適宜觀看人群等。研究非常深入細致,既科學,又有操作性,在網絡劇生產中具有非常重要的指導意義。

網絡劇產業發展模式圖解
因而要實現網絡劇成熟的類型化,最重要的是要做到弄清楚什么類型的人喜歡看什么類型的網絡劇,做到有的放矢。近幾年我們也能體會到視頻門戶網站越來越“智能”,視頻網站并不需要將視頻內容放到市場中進行試驗,因為在內容產生之前公司已經明白了觀眾的喜好、自己的目標觀眾、作品的預期傳播效果等。
網絡劇在類型化發展過程中,還呈現出兩級化的發展趨勢:“小屏”和“大屏”的兩極發展,即一方面追求劇集短小,內容緊湊,情節抓人,以適應網絡傳播和更加普及的多屏播放,這樣的適應性變革是為了適應智能手機移動端;另一方面,隨著投資的增加,技術特效技術的提高,網絡劇的制作水平與傳統電視劇、電影幾乎無異,因而網絡劇也具有了擺脫電腦、手機屏幕走向大熒幕的能力,“網絡大電影”成了網絡劇新的發展方向。《萬萬沒想到:西游篇》就是從網絡劇走向影院大熒幕的典范,不俗的市場表現也向我們印證了網絡劇市場所隱含的巨大潛力。
參考文獻:
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作者:劉銘嘉,昆明理工大學藝術與傳媒學院廣播電視藝術專業碩士,研究方向:新媒體傳播等;通訊作者王勇,昆明理工大學南亞東南亞新聞傳播研究院院長,藝術與傳媒學院副院長,教授,博士;海江,云南省外宣辦主任,昆明理工大學藝術與傳媒學院碩士生導師。
編輯:杜碧媛E-mail:dubiyuan@163.com
項目基金:云南省社科規劃項目“新媒介環境下邊疆少數民族地區政治信息傳播研究”(項目編號:YB2014 093);昆明理工大學廉政文化傳播學科方向團隊建設基金(項目編號:KKZ23201155012)