經(jīng)濟(jì)評談

團(tuán)購“鬧劇”

用團(tuán)購買樓的方法砍價(jià)現(xiàn)在并不算很新鮮的做法，不過最近，深圳市民鄒濤發(fā)起的一個(gè)“萬人住房團(tuán)購行動(dòng)”卻引起了很多人的關(guān)注。這不僅因?yàn)猷u濤曾在2006年發(fā)起了“萬人不買房運(yùn)動(dòng)”，而且將請美國前總統(tǒng)克林頓的談判顧問羅杰道森抵達(dá)深圳參與團(tuán)購“砍價(jià)”。

昔日，鄒濤發(fā)起“不買房行動(dòng)”時(shí)，網(wǎng)上一片叫好。結(jié)果不僅沒有撼動(dòng)房價(jià)，相反在隨后兩年房價(jià)飆升到頂點(diǎn)。今日，鄒濤再次發(fā)起“萬人住房團(tuán)購行動(dòng)”，并請“美國談判第一人”砍價(jià)，究竟能否使房價(jià)應(yīng)聲倒地？只怕最終不過仍是一場鬧劇罷了。

至于“美國談判第一人”砍價(jià)，更多的也就是賺一賺眼球。開發(fā)商心里有數(shù)，絕不會(huì)因?yàn)榱_杰道森是美國前總統(tǒng)克林頓的談判顧問，自動(dòng)“下白旗”繳械投降，大不了少付一個(gè)“泡泡糖”的錢。

裁員“增效”？

中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理在2008年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，針對當(dāng)前企業(yè)用工總量增長過快、人工成本總額快速攀升表示，計(jì)劃在未來3年內(nèi)削減5%的員工總量。中石油的裁員計(jì)劃，引起了輿論的普遍質(zhì)疑，擔(dān)心是不是一種“哭窮”方式。

中石油“減員”之后，真能“增效”嗎？未必，尤其是對于中石油這種體制庇佑下的壟斷國企。道理很簡單，導(dǎo)致此類企業(yè)人工管理成本居高不下的主要因素是體制，而不是人員。換言之，是體制性的問題，譬如公款消費(fèi)、人浮于事、管理落后等。這些問題不解決，裁多少人也無濟(jì)于事。

事實(shí)上，中石油高管年薪數(shù)百萬，還擁有“公款消費(fèi)權(quán)”，其一個(gè)人所消耗掉的企業(yè)財(cái)富，甚至比幾百個(gè)低級員工年工資的總和還要多。

那么，如果中石油執(zhí)意要通過裁員“增效”，我們就不妨看看此次裁員能裁掉幾個(gè)高管。因?yàn)椋热皇遣脝T，就不分員工和領(lǐng)導(dǎo)，既然為了提升企業(yè)效益，裁掉高管不更能“增效”嗎？

“約定俗成”

“在具體的工作中，很多事情是約定俗成的，只要對大局有利，讓局部作些犧牲，都是允許的。”這是安徽省黃山市政協(xié)原副主席吳洪明在法庭上，為自己涉嫌濫用職權(quán)致使國家遭受6800余萬元經(jīng)濟(jì)損失的開脫辭。

所謂“約定俗成”，就是對權(quán)力的膜拜，對金錢的窺視。而正由于秉持著這種荒唐的邏輯，吳在任蚌埠市任副市長期間，一個(gè)十分草率的“同意”，便讓開發(fā)商輕而易舉地省掉了400萬優(yōu)惠費(fèi)用；一次土地交易過程中的強(qiáng)行“變通”，便讓國家白白損失6400萬收入。國家及集體利益，在吳的手里就如同一塊面團(tuán)可隨意揉捏，甚至成為他炫耀權(quán)力的工具，他本人則從中坐收漁利。

當(dāng)前，社會(huì)普遍存在著一種無原則的寬容心理，那就是瀆職侵權(quán)犯罪案往往容易被忽視、被容忍、被“諒解”。認(rèn)為，這是因“公”違規(guī)，不能打個(gè)人板子。而正是由于這種“泛容忍”的存在，客觀上便縱容了吳洪明們的不斷涌現(xiàn)，公共權(quán)力也就隨意地被濫用、亂用，這不但嚴(yán)重?fù)p害了公權(quán)本質(zhì)，更成為腐敗現(xiàn)象滋生的溫床。

GDP不是“營養(yǎng)源”

之前，曾有“是房地產(chǎn)業(yè)綁架了中國經(jīng)濟(jì)，還是中國經(jīng)濟(jì)綁架了房地產(chǎn)業(yè)”的爭論，無論怎樣，“綁架”這個(gè)詞頻頻出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，本身就不是一種健康態(tài)勢，隱藏著很多風(fēng)險(xiǎn)。

如今，由于房價(jià)處于回歸態(tài)勢，正是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，而從南到北普遍依賴房地產(chǎn)發(fā)展的模式是否終結(jié)？地方政府應(yīng)該努力尋找自己的特色經(jīng)濟(jì)，以此來拉動(dòng)GDP。GDP應(yīng)該有更多的“營養(yǎng)源”才合理，比如旅游、科技等。如果只依賴一個(gè)“奶媽”，這個(gè)“奶媽”突然“斷奶”怎么辦？應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更均衡、更合理。

讓人憂慮的是，很多地方政府看不到過度依賴房地產(chǎn)拉動(dòng)GDP的危險(xiǎn)性，即使看到了或聽到了也置之不理。近幾年之所以對房價(jià)的調(diào)控效果不理想，原因就在于房地產(chǎn)與GDP互相綁架。殊不知，透支型的房地產(chǎn)消費(fèi)必然會(huì)影響到房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而房地產(chǎn)業(yè)一旦出現(xiàn)衰退，GDP就很可能因?yàn)槭ヒ揽慷y以維系。所以，地方政府應(yīng)把目光放長遠(yuǎn)，不能做只重短期利益的勢力政府。

企業(yè)家的道德

“企業(yè)要認(rèn)真貫徹國家政策，關(guān)心社會(huì)，承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營、會(huì)管理，企業(yè)家的身上還應(yīng)該流著道德的血液。”這是國務(wù)院總理溫家寶在企業(yè)家座談會(huì)上說的。

中國企業(yè)家的“艱苦奮斗”精神給公眾留下了深刻印象，但與外國企業(yè)家相比，不少中國企業(yè)家的“道德”和“外在形象”上的負(fù)面性和差距則十分突出，這深深影響了公眾或消費(fèi)者對他們的印象。

市場的主體是企業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)家。一方面，企業(yè)文化也是“老板文化”，往往是企業(yè)家個(gè)人人生哲學(xué)、價(jià)值觀、行為風(fēng)格的寫照；另一方面，企業(yè)文化深刻影響著企業(yè)所有員工的思想和行為。企業(yè)家，尤其知名度高的企業(yè)家的一本書、一個(gè)電視采訪、一次講演，都會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生重大影響。

正因?yàn)槠髽I(yè)家是一個(gè)具有鮮明特征的群體，社會(huì)才對他們有著一些特殊的要求和希望。

如此“平均”不平均

國家統(tǒng)計(jì)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：上半年，全國城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資12964元，比去年同期增長18.0%。

平均工資數(shù)據(jù)一公布，公眾立即嘩然……一首打油詩足以解釋：“張村有個(gè)張千萬，九個(gè)鄰居窮光蛋；統(tǒng)計(jì)平均算資產(chǎn)，個(gè)個(gè)都是張百萬。”

也就是說，每年所謂的平均工資上漲，真正受益的是少數(shù)人。壟斷行業(yè)和企業(yè)高層的工資拉動(dòng)是“平均工資持續(xù)、大幅上漲”的主要原因之一。最“鮮活”的例子是，一個(gè)年薪6000多萬的馬明哲，就可以帶著1000個(gè)一文不名的窮光蛋走入“平均年薪6萬”的行列。

“平均工資同比增長18％”對于大多數(shù)城鎮(zhèn)職工而言，只是一個(gè)不能從中獲得幸福感的抽象概念，民眾對收入分配是否合理的關(guān)注度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了收入增長。

國家統(tǒng)計(jì)部門的工作也應(yīng)該有所創(chuàng)新，讓類似工資增長這些百姓關(guān)心的數(shù)據(jù)更“貼近”一點(diǎn)，更詳細(xì)一點(diǎn)，而不是一個(gè)“平均”了事。如果還是每年像這樣以寥寥兩百字公布個(gè)生硬的增長數(shù)字，恐怕漸漸地會(huì)影響到整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威性和公信力。