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“居心”叵測——住宅設(shè)計交流與吐槽

2016-08-20 09:50:32鐘愷琳
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2016年5期
關(guān)鍵詞:建筑產(chǎn)品設(shè)計

鐘愷琳

新時代的建筑設(shè)計師們應(yīng)懷著怎樣的“居心”去設(shè)計住宅?

由廣東省建筑設(shè)計院科技管理部主辦,深圳分院·七所承辦的2016年第一季度繁榮建筑創(chuàng)作設(shè)計沙龍以“居心叵測-住宅設(shè)計交流與吐槽”為主題,探討“作品與商品,甲方與乙方,技術(shù)設(shè)計與技術(shù)管理,政策變化與行業(yè)規(guī)則”等主要議題,并進(jìn)行建筑師之間的經(jīng)驗(yàn)交流和共勉!這是一場以增強(qiáng)設(shè)計服務(wù)意識、提高設(shè)計品質(zhì)為目的的思想碰撞!《觀點(diǎn)》欄目為大家輯錄部分精彩觀點(diǎn),讓大家跟隨他們的思路,反思、自省、升華!

時間:2016年4月22日

地點(diǎn):廣東省建筑設(shè)計院深圳分院。七所匯美大廈9樓空中花園

主持:廣東省建筑設(shè)計院副總建筑師洪衛(wèi),深圳分院副院長·七所所長許成漢

住宅VS公建

要做好住宅設(shè)計,首先我們要搞清楚住宅設(shè)計跟其他建筑類型的設(shè)計有什么不同?它更需要設(shè)計師多花精力在哪些方畫?在沙龍開場時,廣東省建筑設(shè)計院深圳分院副院長、七所所長許成汊就為在場嘉賓與聽眾拋出了這樣的問題。

在他這位老手眼中,住宅設(shè)計的特點(diǎn)在于:住宅是人類柴米油鹽醬醋茶的生活細(xì)節(jié)的承載體,它更講究功能性和精細(xì)化。對于設(shè)計師而言,可能需要很多瑣碎的細(xì)節(jié)疊加起來,才能造就一個精品。而公建類建筑,更注重的足“造型”,要酷炫,要光影結(jié)合。大家對公建建筑的使用頻率低,不像住宅,我們每天都要用到它的各個功能。

金句:“住宅功能一言蔽之就是‘生活的載體,也是投資品。設(shè)計師在設(shè)計住宅的時候,要以這個功能對照自己的設(shè)計,要無限貼合這樣的功能需求。這樣才能做好住宅設(shè)計。”

好戶型,“(扌+兜)”出來

既然住宅設(shè)計講究精細(xì)化,許成漢副院長接下來提出一個精彩觀點(diǎn):好尸型,是需要設(shè)計師慢慢“(扌+兜)”

(粵語,有不斷仔細(xì)地推敲、琢磨以契合的意思。)小來的。這個字對于設(shè)計師在戶型設(shè)計中的狀態(tài)的描述是非常形象的。王石曾經(jīng)說過,要像造汽車一樣造仕宅。雖然這句話他想表達(dá)的意思是住宅建造要走工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的路子。但我覺得套用在住宅設(shè)計中也是很有道理的。

住宅設(shè)計精細(xì)化能精細(xì)到什么程度呢?廣東省建筑設(shè)計院副總建筑師洪衛(wèi)舉了個生動的例子:衛(wèi)生間寬1.7m和1.6m區(qū)別就很不同。為什么0.1m都這么重要?因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的浴缸尺寸在1.4m左右,因此,經(jīng)濟(jì)型住宅的衛(wèi)生間1.6m寬就已經(jīng)夠用了。剩下的0.1m可以省下來,用在別的空間中。不要小看0.1,m,不斷累積的0.1m就會造就出0.1m2……甚至更多,這就意味著,空間的可能性和可塑性又增人了。每一個省下來的0.1m背后都凝結(jié)了設(shè)計師的思考和用心。

金句:“設(shè)計師的罕理名言:好戶型,‘(扌+兜)出來!與天‘(扌+兜)與地‘(扌+兜)與人‘(扌+兜),其樂無窮!”

“居心”幾何?

設(shè)計師在設(shè)計住宅的時候,心中除了尸型設(shè)計,也還有很多其他方面要兼顧。

恒大集團(tuán)總裁助理蔣鋒的觀點(diǎn),就代表了很多甲方的需求。他表示,開發(fā)商的拿地之后,通常會對設(shè)計提兩個要求,第一,容積率要最大化;第二,每個戶型都要好賣,景觀朝向都要最優(yōu)。其實(shí),這兩個要求是矛盾的,也是互相牽制的,設(shè)計師要在這兩個要求中找到一個最佳的平衡點(diǎn)。除此以外,開發(fā)商往往希望設(shè)計師有突破和創(chuàng)新,要做出與其他開發(fā)向有所區(qū)別的作品。換言之產(chǎn)品要有特色。最后,開發(fā)商往往看重住宅項(xiàng)目的商業(yè)配套。如何更吸引人?人人都搶著頭的樓花是怎么煉成的?很多時候靠的就是底商、中央花園這些不同業(yè)態(tài)組合的出挑,吸引業(yè)主的注意。因此,這些空間對于設(shè)計師而言是大有文章可做的。

金句:1.“合理的資源分配+合理的戶型級配才能實(shí)現(xiàn)住宅價值的最大化!”

2.“當(dāng)設(shè)計師想著為我們創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境,更為我們的下一代創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境的時候,就是我們能做出好產(chǎn)品、甚至是好作品的時候了。”

“竊”不如“偷”?

談到住宅設(shè)計,就繞不過“偷面積”這個敏感話題。

許成漢副院長認(rèn)為住宅項(xiàng)目通常是通過營銷和設(shè)計,獲得最大的溢價。營銷和設(shè)計中有幾個方面值得我們注意和警惕,打幾個俏皮的比喻,首先是“欺”。很多樓盤為了顯得高大上,往往會以洋名或外國名勝命名,實(shí)質(zhì)名不副實(shí)。第二,有的住宅項(xiàng)目喜歡借助外部資源如山水等風(fēng)景資源為賣點(diǎn)。但實(shí)際上,這只是一種“假借”,是為“竊”。最后一種,跟設(shè)計息息相關(guān),就是“偷”面積。開發(fā)商以買一層送一層或者送陽臺、入戶花園等等為賣點(diǎn),往往是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。

為什么說“竊”不如“偷”呢?自然資源不是不能跑掉嗎?以資源為賣點(diǎn)往往有局限性。舉個例子,之前做的一個項(xiàng)目,剛接觸的時候,案名是與“海景”有關(guān),其實(shí)離海不是很近的,隨后改成“聽濤”——項(xiàng)目被新的建筑物遮擋了,看不到海只能聽了。沒想到驗(yàn)收的時候,案名又改了,新名字跟海一點(diǎn)關(guān)系都沒了——周邊又有新的規(guī)劃。新規(guī)劃是交通項(xiàng)目,噪音大,把濤聲都淹沒了。只有“偷”來的面積是拿不走、跑不掉,實(shí)實(shí)在在的。這也是切實(shí)地提高房屋性價比、改善居住環(huán)境的措施。所以設(shè)計師一定要在這方面下功夫,奸好研究。

副總建筑師洪衛(wèi)指出,“偷”面積的說法過于貶損。“其實(shí)這能給業(yè)主創(chuàng)造更多的可持續(xù)發(fā)展空間.設(shè)計師在這方面應(yīng)該更靈活一點(diǎn).但必須要在不侵害公眾利益的原則下進(jìn)行。”他建議住宅項(xiàng)目的設(shè)計師一定要好好研究規(guī)劃管理規(guī)定。“全國各地的規(guī)定各有不同。在某些地區(qū)設(shè)計師善用規(guī)則,甚至可以額外增加20%的面積。”

此外,也有嘉賓提出自己的意見,他認(rèn)為“偷”面積是雙刃劍.有可能會使相關(guān)部門出臺更嚴(yán)厲的監(jiān)管條例,從而令設(shè)計師創(chuàng)作的規(guī)限更多、框條更多、掣肘更多。甚至?xí)绊懙皆O(shè)計師其他正常的創(chuàng)作,得不償失。設(shè)計師需要謹(jǐn)慎對待“偷”面積。

金句:1.“一切都是為了產(chǎn)品價值最大化、”

2.“這是一場‘貓鼠游戲!相關(guān)部門的監(jiān)管、各種規(guī)定和條例都對設(shè)計影響非常大。”

研發(fā)住宅產(chǎn)品力

住宅是一個產(chǎn)品,產(chǎn)品力則是它的生命力。

設(shè)計師怎么提升住宅的產(chǎn)品力呢?答案是研發(fā)。

在許成漢副院長的帶領(lǐng)下,大家賞析了最近非常熱門的幾大產(chǎn)型。從28平方米的百變極小戶型,到44平方米的三房,再到百年宅、全齡居。戶型已經(jīng)在功能性細(xì)分和兼容上越走越遠(yuǎn)。這也是未來住宅設(shè)計發(fā)展的一個重要方向。

Zaha Haddid的D'LEEDON和Frank Gehry Opus HK兩個大師的住宅項(xiàng)目也被引入沙龍之中。住宅作為產(chǎn)品無可厚非。而這兩位大師筆下的住宅項(xiàng)目也成為了建筑中的經(jīng)典作品。而我們的設(shè)計師筆下的住宅如何實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到作品的轉(zhuǎn)變呢?這是值得大家深思的問題。

金句:1.“住宅是一個產(chǎn)品,產(chǎn)品需要持續(xù)的研發(fā),而研發(fā)給了建筑無限的可能!”

2.“無論產(chǎn)品還是作品,都需要一個團(tuán)隊緊密配合共同推進(jìn)!”

資源整合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

在資源整合的大背景下,設(shè)計師不再是一個人在戰(zhàn)斗,甚至不再是一個團(tuán)隊在戰(zhàn)斗!

在目前的市場狀況下,資源整合是優(yōu)化配置的決策。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求對設(shè)計資源進(jìn)行重新配置,以突顯核心競爭力,同時尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高客戶服務(wù)水平。

廣東省建筑設(shè)計研究院的嶺南廣場和橫琴創(chuàng)意谷這兩個項(xiàng)目就是不同設(shè)計團(tuán)隊資源整合的成果。

金句:“資源整合,優(yōu)勢百補(bǔ),合作共贏!”

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