淺談企業(yè)財務管理存在的問題及對策

李萍

（廣西北部灣水務集團有限公司 廣西南寧 530028）

淺談企業(yè)財務管理存在的問題及對策

李萍

（廣西北部灣水務集團有限公司 廣西南寧 530028）

新時期，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，社會主義市場經(jīng)濟順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢，企業(yè)迅速發(fā)展，而在企業(yè)管理活動中，企業(yè)財務管理十分重要。現(xiàn)如今，財務管理已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)管理的核心，而企業(yè)財務管理也是企業(yè)的重要組成部分，對于促進企業(yè)發(fā)展能夠起到?jīng)Q定性作用。因此，為了提高企業(yè)競爭力，必須掌握財務管理的發(fā)展趨勢，明確最新動態(tài)，同時加大對于財務部門的管理力度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定具體的財務政策，在企業(yè)發(fā)展中加強經(jīng)濟基礎建設，促進財務管理朝向科學化、信息化方向發(fā)展。本文首先強調(diào)了企業(yè)財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，然后針對企業(yè)財務管理中的一系列問題提出了具體的解決辦法，這也是推動我國現(xiàn)代化建設的關鍵。

企業(yè)；財務管理；現(xiàn)狀；重要性；存在問題；采取對策

現(xiàn)如今，我國社會經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，企業(yè)競爭力日益增強，而企業(yè)財務管理是企業(yè)發(fā)展中的重點和難點。隨著我國大規(guī)模實行經(jīng)濟改革，社會主義市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展和完善，但是在管理實踐中，企業(yè)財務管理也面臨很多問題。對此，政府有關部門應該積極采取有效的應對措施，調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結構。

1 我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，企業(yè)數(shù)量日益增多，我國市場經(jīng)濟深化改革的步伐不斷加快，企業(yè)競爭力日益激烈，體現(xiàn)出階級性特征，政府管理力度較弱，各種管理機制漏洞百出。我國政府也逐漸意識到這一問題，并且積極開展改革工作，企業(yè)的財務管理意識也在不斷提高。目前，企業(yè)財務管理理念比較落后，而且管理模式老化，企業(yè)財務管理不善，就會出現(xiàn)企業(yè)融資困難的問題，投資難度較大。除此以外，企業(yè)財務管理的缺陷也表現(xiàn)為管理人員能力有限，企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制不強，企業(yè)財務監(jiān)督力度較弱。對此，政府和企業(yè)應該做好準確的判斷，企業(yè)自身也應該積極改進。

2 企業(yè)財務管理的重要性

隨著市場環(huán)境發(fā)展日益激烈，企業(yè)為了獲得競爭主動權，應該加強財務管理，由此可見，財務管理在企業(yè)管理中至關重要。但是，很多企業(yè)并沒有意識到財務管理的重要性，而企業(yè)財務管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點：

（1）企業(yè)財務管理能夠在很大程度上影響社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。我國主要實行具有中國特色的市場經(jīng)濟體制，因此，企業(yè)的發(fā)展情況能夠反映出社會注意市場經(jīng)濟體制的發(fā)展情況，企業(yè)財務管理水平也能夠直接決定企業(yè)的發(fā)展好壞。由此可見，企業(yè)財務管理對于推動社會主義市場經(jīng)濟體制能夠起到十分重要的作用。

（2）加強企業(yè)財務管理能夠促進企業(yè)的自身發(fā)展。企業(yè)財務管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有夯實基礎，才能推動企業(yè)的發(fā)展。因此，財務管理是企業(yè)發(fā)展中十分重要的因素，提高財務管理水平有利于帶動企業(yè)整體發(fā)展。

（3）提高企業(yè)財務管理水平有利于增加企業(yè)融資，促進各行各業(yè)可持續(xù)發(fā)展。做好企業(yè)財務管理就能夠吸引更多的投資資金，在企業(yè)發(fā)展中注入其他行業(yè)，雙向融資，提高企業(yè)市場競爭力。

3 企業(yè)財務管理存在的問題

企業(yè)財務管理是社會發(fā)展的關鍵，管理的好壞程度能夠直接影響各個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。為了不斷完善企業(yè)財務管理，必須及時發(fā)現(xiàn)其中的問題和難點，并且采取有效措施進行改進。

有些企業(yè)財務管理自身制度存在漏洞，而且這些漏洞一般都是普遍存在的，只是嚴重情況不一定，這一問題所產(chǎn)生的主要原因在于企業(yè)自身管理水平較低。首先，在企業(yè)經(jīng)營管理中，可能會產(chǎn)生一些不良資產(chǎn)，但是企業(yè)財務管理在這一方面不夠完善，管理水平較低，這就會直接導致企業(yè)財務管理出現(xiàn)有些款項虧欠的問題，并且隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，這些問題會日漸嚴重。另外，有些企業(yè)在收取款項方面，沒有建立健全完善的管理體制，一邊清算一邊欠債，這樣也不利于企業(yè)財務管理。有些企業(yè)在財務管理收款體制方面也不夠完善，收款管理流于形式，沒有完整的監(jiān)督體系。上述問題在很多企業(yè)中都是客觀存在的，必須采取有效措施及時改進。如果對這些問題進行細分，還可以分為以下幾種：①企業(yè)財務管理體制不健全，這一問題也是企業(yè)管理中的重點和難點；②企業(yè)資金管理水平較低，比如對于企業(yè)內(nèi)部資金的流動去向，沒有規(guī)范化的規(guī)定，而且資金的籌集方式也缺乏科學性，融資方式單一，不利于企業(yè)資金的正常運轉；③財務管理工作人員職業(yè)素質較低。有些企業(yè)對于財務管理工作人員的職業(yè)素質要求比較低，對于員工的專業(yè)培養(yǎng)工作不夠重視，這就會導致工作人員觀念落后，思想陳舊。

4 我國企業(yè)財務管理采取的措施

根據(jù)上文可見，在企業(yè)財務管理方面還有很多漏洞和缺失，這些都會制約企業(yè)財務管理水平的提高。因此，必須采取有效措施不斷完善企業(yè)財務管理制度，采用先進的管理辦法，帶動企業(yè)快速發(fā)展，具體的改進措施有以下幾點：

①各個企業(yè)應該明確財務管理的方向和目標，明確財務管理主體，并且兼顧財務管理和其他事物之間的關聯(lián)。另外，還應該堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，促進企業(yè)財務管理水平的提高。②提高企業(yè)財務管理工作人員職業(yè)素質，在選拔新員工時，嚴格把關，關注選拔人員的職業(yè)素質。對于老員工，需要加強專業(yè)培養(yǎng)，使得老員工能夠摒棄陳舊的管理思想，使得財務管理能夠緊跟時代發(fā)展步伐，與時俱進。③積極改變傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理概念：a.摒棄陳舊思想，與時俱進；b.現(xiàn)如今，社會處于現(xiàn)代化進程階段，因此，企業(yè)財務管理應該盡量做到現(xiàn)代化。在企業(yè)發(fā)展和管理中，財務管理至關重要，企業(yè)員工改變財務管理的觀念和認識是完善企業(yè)財務管理的重要方式，企業(yè)領導人員應該不斷提高自身的思想、認知和學識，對財務管理予以足夠的重視，并在實踐中努力提升企業(yè)財務管理水平。④企業(yè)還應該加強資金管理，資金管理主要包括資金風險管理、資金日常管理以及其預算管理。對于資金風險管理，應該加大對于投資項目的可行性研究，只有這樣才能對企業(yè)投資做到科學化管理；對于資金預算管理，企業(yè)財務管理人員應該及時編制修訂預算項目的計劃，做到有備無患。

5 總結

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)財務管理至關重要，對于企業(yè)發(fā)展能夠起到?jīng)Q定性的作用，與此同時，企業(yè)財務管理也順應了我國特殊的經(jīng)濟發(fā)展體制。從不同角度而言，為了提高企業(yè)財務管理水平，應該加大人才資源投入力度，做到其專業(yè)化與科學化的分配，加強預算在財務管理中的分量，真正的做到理論與實踐的共同發(fā)展。抓好當今市場的機遇，拓寬新視野，促進財務管理體制的又好又快發(fā)展。

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F275

A

1004-7344（2016）07-0258-01

2016-2-2

李萍（1970-），女，經(jīng)濟師，本科，主要從事經(jīng)濟管理和財務管理工作。