包菁
(馬鞍山鋼鐵股份有限公司 安徽馬鞍山 243011)
鋼鐵企業職工思想政治工作創新思考
包菁
(馬鞍山鋼鐵股份有限公司 安徽馬鞍山 243011)
隨著社會的發展與進步,鋼鐵企業快速發展,對國家經濟建設發揮著重要的促進作用。新時期背景下,鋼鐵企業只有對職工加強思想政治教育,才能提升職工思想政治覺悟,進而為企業發展積極貢獻力量。現階段,鋼鐵企業職工的思想方面存在諸多問題,產生問題的原因相對較多,不利于企業進一步開展思政工作。本文主要對鋼鐵企業的職工思想問題及原因進行分析,并提出創新思政工作的建議。
鋼鐵企業;職工;思想政治工作;創新
隨著鋼鐵企業的快速發展,為國家提供重要經濟支柱。目前,鋼鐵行業朝著成本較高、效益較低的方向發展,可見鋼鐵行業的盈利狀況相對較差。鋼鐵企業要實現可持續發展,必須積極開展思政工作,以調整職工的心理和化解不良情緒。由于職工具有主觀能動性,因而其思想觀念、行為方式等方面存在差異性,要求相關部門人員針對職工實際特點而有效開展思政工作。
鋼鐵企業職工思想方面可能存在諸多問題,對鋼鐵企業思政工作創新產生不良影響,主要表現在以下方面:
①職工有心理矛盾。根據相關調查顯示,鋼鐵企業絕大多數員工對企業發展中的各項問題有高度關注,但矛盾心理相對較多。例如:在崗位分配方面,職工希望工作場所與家的距離較近,卻擔心自己不能適應新環境;在崗位干部競選中,希望自己參與競爭,卻擔心無法在競爭中立足。由此可見,職工具有不穩定心理。②職工可能存在諸多消極思想理念,不能吃苦,受功利主義思想影響相對較大等,導致部分職工在企業工作中僅僅關注與自己利益息息相關的事情,如薪資、福利待遇等。③部分職工對企業發展問題漠不關心,尤其年齡較大的職工,其文化素質水平較低,在企業發展中缺乏危機感,認為企業發展與個人利益無關[1]。
長期以往,職工消極思想觀念必然阻礙鋼鐵企業的發展與進步。因此,鋼鐵企業思政部門工作人員必須針對職工消極思想狀態而積極開展思政工作,引導職工樹立正確的思想觀念,有利于推動鋼鐵企業的可持續發展。
人具有主觀能動性,對同一事物持有不同的觀點,但人的思想行為方式受多種因素影響。對于鋼鐵企業而言,職工具有消極思想,對企業發展與進步有阻礙影響,究其消極思想產生原因,主要表現在職工自身素質、思政工作開展情況等方面。
①受職工文化素質水平因素的影響,職工可能產生消極思想。在鋼鐵企業中,職工年齡結構差異較大,其文化素質水平參差不一,因而對企業發展有著不同程度的認知。一方面,文化素質較高的職工,能夠對企業發展問題有著更為深入的理解和認識,可以從長遠角度思考;另一方面,文化素質水平較低的職工,過于注重短期利益,未能從企業長期發展角度進行思考。②鋼鐵企業思想政治工作具有一定的滯后性,主要表現在:a.未能防患于未然,企業思政部門工作人員開展思政工作,應以提升職工思政素質為前提,實現企業利益最大化為終極目標。所以,只有防患于未然,才能充分發揮思政工作的積極作用。b.思政工作方法比較傳統,缺乏創新性,而思政教育內容陳舊,難以適應新時期鋼鐵企業發展的需要。鋼鐵企業要實現職工思政工作的創新,必須與實時熱點相結合,并針對職工思想現狀而制定合理的思政工作計劃,促進企業思政工作的有序進行[2]。
3.1 全面落實一崗雙責制度
鋼鐵企業積極完善一崗雙責制度,能夠增強企業職工人員的凝聚力。①推行該制度后,鋼鐵企業行政干部人員可以及時加強自主學習,以優化自身理論知識結構,更好把握時事政治的實時動態。②推行該制度,干部人員能夠將思政工作與解決企業實際問題相結合,既能有效解決企業問題,又能推進思政工作開展,達到一箭雙雕的目的。③實施該制度后,鋼鐵企業行政隊伍建設水平相對提升,有助于推動企業思政工作的深入開展。由此可見,應全面落實一崗雙責制度,為鋼鐵企業思政工作創新奠定堅實基礎。
3.2 引導職工參與和支持企業活動
對于鋼鐵企業而言,創新思政工作具有必要性。所以,鋼鐵企業相關部門可以為思政工作增設互動環節,鼓勵和引導職工積極參與到思政工作中,以增強職工的思政教育意識。①鋼鐵企業充分了解職工的政治思想,為開展針對性的思政工作創造條件。一方面,企業成立信息小組,通過與職工溝通、交流等眾多方式,對職工政治思想有全面深入的了解;另一方面,積極利用多元化渠道而加強思想網絡體系構建,引導職工積極表達政治思想,使鋼鐵企業思政教育部門工作人員把握住工作的主動權。②企業積極公示重大事項,使職工能夠了解企業的發展動態和方向。例如:任用干部、工資調整等,在開展各項工作中,應廣泛征求職工的意見或建議,并在增強企業事務透明度的基礎上,實現民主,使企業各項事務能夠獲得員工的認同與支持。基于此,職工的企業事務參與意識較強,可以始終保持正確的思政意識,有利于企業思政工作的深入開展[3]。
3.3 積極關注鋼鐵企業職工情緒
鋼鐵企業要實現思想政治工作的創新,應注重排解企業職工的不良情緒,為思政工作進一步開展創造良好條件。為此,鋼鐵企業部門可以從兩方面著手:①企業領導干部人員關注與職工切身利益息息相關的問題,對系列問題進行有效處理,避免職工產生不滿情緒。例如:在人員分工、薪酬制度調整、安全生產等工作開展過程中,領導干部人員應深入職工中,了解職工對系列問題的看法,在綜合多方意見的基礎上而提出合理的方案。②鋼鐵企業人員眾多,因而在制定或提出相關方案中,不能得到全部職工人員的充分認可,導致部分職工產生不良情緒,對企業發展有不良影響。因而企業應針對職工的具體問題而有效開展思政工作。企業積極關注鋼鐵企業的職工情緒變化,能夠減少職工對企業系列事務的顧慮,同時有助于化解內部矛盾,為企業發展創造穩定性因素。
3.4 對職工開展個性化心理疏導工作
鋼鐵企業要創新職工思想政治工作,有必要注重個性化工作的開展,關注職工個體思想變化,以深入開展心理疏導工作,增強企業思政工作的有效性。①及時對具有偏激情緒的職工群體進行心理疏導。在開展此項工作之前,相關人員必須了解職工不良情緒的源頭,以找到工作的突破口,并通過循序漸進引導的方式,使職工情緒平穩,對事件等有客觀認識。②鋼鐵企業思政工作人員注重從職工的生態狀況著手,以開展具有針對性的思政工作。例如:家庭生活困難的職工,企業領導應給予一定程度的關懷與幫助,既能為職工解決家庭生活顧慮,又能增強職工對企業的歸屬感,為企業發展積極做貢獻。③鋼鐵企業的工作崗位相對較多,而各崗位人員付出的勞動有明顯差異。因而鋼鐵企業可以將系列政策向艱苦崗位職工人員傾斜,給予職工心理平衡感。例如:給予崗位補助、調整薪資水平等。
隨著鋼鐵企業的不斷發展,面臨著更為激烈復雜的競爭環境,思政工作對企業發展有重要影響,因而企業有必要創新思政工作,以推動思政工作的發展進程。現階段,鋼鐵企業職工的思想狀態相對不佳,可能影響職工的工作態度或積極性,進而對鋼鐵企業發展產生不良影響。通過鋼鐵企業部門人員對職工思想問題及原因的分析,能夠為進一步開展思政工作提供合理化建議,有助于鋼鐵企業思政工作的創新,推動鋼鐵企業更好更快發展。
[1]張慧,渠雪敏.關于做好新形勢下企業職工思想政治工作的幾點思考[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2014,02:22~23.
[2]孫仲群.增強鋼鐵企業思想政治工作實效性的途徑思考[J].管理觀察,2014,08:54+56.
[3]張晉峰.創新方法做好鋼鐵企業轉型期職工思想政治工作[J].河北企業,2014,09:70.
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2016-2-20