淺析建設工程質量監督管理

劉敏

（陜西省寶雞峽引渭灌溉管理局 陜西省咸陽市 712000）

淺析建設工程質量監督管理

劉敏

（陜西省寶雞峽引渭灌溉管理局 陜西省咸陽市 712000）

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，不僅影響建設、施工單位的信譽、效益，也反映了監理工作水平的高低。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程建設管理的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位的關系，通過控制項目規劃、設計質量、招標投標，審定重大技術方案，以及施工階段和驗收階段的質量控制等各個環節，達到控制工程質量的目的。

工程建設；控制工程；質量控制；設計

1 設計階段的質量控制

設計工作是工程建設的基礎性工作，建設單位應重視設計階段的質量控制，委托具有相應資質的設計單位進行工程設計，以提高設計質量。重視設計前期工作，配合設計單位搞好現場測量和查勘，考慮各種不利因素對工程建設的影響，使工程設計盡可能完善、準確，符合工程建設的實際，減少不必要的設計變更。設計過程中，實行設計監理，以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。設計完畢后，及時組織專家對設計進行審查，提出審查意見，及時修改設計，為工程建設提供準確詳細的設計圖紙。

2 招標階段的質量控制

2.1 合理劃分標段

建設單位應根據工程建設的具體情況，科學、合理地進行項目分解，將同類工程或連續作業的工程看做一個標段，有計劃地進行分解招標，盡量減少標段，以利于工程項目的管理和質量控制。根據工程項目的工期要求，及時準確地分解任務量，避免因誤工、趕工等對工程質量造成不利影響。

2.2 重視資質審查

工程招標時，注重對施工單位資質的審查，包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面。審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗，在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的問題，是否發生過質量事故等。

3 施工階段的質量控制

3.1 施工準備階段

施工準備階段是施工階段不可缺少的重要環節，施工準備的充分程度，對施工質量有直接的影響。建設單位應加強領導，建立健全管理機構，制定施工意見、質量檢查辦法等，保證管理機構的良好運行。搞好遷占賠償，處理好地方關系，落實安全保衛措施。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底，組織項目辦（項目部）、監理和施工單位的技術人員進行質量管理上崗培訓。同時，督促監理單位對施工單位的人員組織、料物準備、技術力量、現場施工準備及擬采用的施工方案進行檢查，確保滿足工程建設的需要。

3.2 質量控制手段

建設單位是工程建設的主體，是工程建設的主要組織者和實施者，是工程項目管理的核心，在工程建設過程中處于主導地位，對工程質量負總責。工程建設質量是工程項目投資效益得以實現的根本保證，質量控制是確保工程質量的有效方法，應貫穿于工程建設的始終。為加強工程建設的質量管理，建設單位應建立健全質量檢查體系，并制定相應的制度和措施，確保質量檢查體系的良好運行。成立項目管理辦公室或工程項目部，全權代表建設單位履行職責，采取超前控制、預防為主等手段，將質量問題消滅在萌芽狀態，達到預期的質量控制目標。

3.3 對監理單位的質量控制

建設監理制實施以來，工程建設質量明顯提高，工期和投資控制有了保障。為確保工程項目的順利實施，使監理單位能夠有效控制工程項目質量，建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求，賦予監理工程師相應的權力，使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責，適時控制工程建設質量。

建設單位對監理的控制主要通過監理報告和現場質量監督、檢查來實施的。監理工程師應實行以單元工程為基礎、以工序控制為手段的標準化、程序化管理，從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現場勘察和內業資料的抽查，積極參與工程質量檢測，隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收，發現問題，由監理單位督促施工單位限期整改。現場資料應及時整理，使資料與工程施工進度同步保持一致，確保工程資料能夠反映工程建設的實際，杜絕事后補資料現象的發生。

3.4 對施工單位的質量控制

通過招標，選定具有相應資質的施工單位從事工程建設，簽訂工程施工合同。建設單位對施工質量的控制主要是通過監理工程師進行的。監理工程師依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理，施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法、工藝和影響工程質量的因素，達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法，以及參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。定期或不定期地組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查，發現問題及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設質量實施督察，防止質量事故的發生。

4 竣工階段的質量控制

4.1 竣工驗收階段的質量控制

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序，也是工程項目質量控制的后期工作，是全面考核施工質量的重要環節。竣工驗收前，建設單位應及時委托具有相應檢測資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測，為工程順利通過驗收奠定基礎。及時組織由參建各方參加的單位工程驗收，對工程質量有疑慮的地方，現場進行查驗，發現問題盡早處理，消除質量缺陷。嚴格按照驗收規程進行工程驗收，客觀、公正地評定工程質量等級，使工程質量等級評定能夠準確反映工程建設的內在質量。做好尾工的處理工作。竣工驗收完成后，施工單位往往不注重遺留尾工的處理，將尾工工期一拖再拖，尾工質量難以保證。建設單位應加強對尾工處理的管理力度，由監理單位督促施工單位按期完成，確保工程完整。

4.2 缺陷責任期的質量控制

缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。在實際工作中，要加強這一階段的質量控制，發現問題，要查找原因，分清責任，限期處理。對各種修補工作進行監督、檢查和驗收，保證修復質量，向運行管理單位交送一個合格的工程。

5 建議

5.1 加強學習，提高自身素質

建設單位的質量管理人員在管理過程中，要加強對法律、法規和業務知識的學習，不斷改進工作方式、方法。定期召開現場會，及時交流工作經驗，取長補短，逐步提高管理人員自身的業務素質和管理水平，滿足工程建設的需要。

5.2 參建各方積極配合

經常召開由參建各方參加的質量管理會議，使參建各方明確控制工程建設質量是工程建設的根本目的。參建各方積極配合、相互監督、相互促進是工程建設質量良好的前提和保證。

5.3 樹立質量意識

工程建設過程中，積極配合質量監督機構搞好工程質量檢查，建立健全質量體系，采取有效措施保證參建各方質量體系的正常運轉。將質量意識貫穿于工程建設的全過程，對保證工程建設質量具有重要作用。

6 總結

本文對工程建設質量做出分析設計，這對建設單位尤其重要，也希望建設單位樹立健全的體系，有更好的發展。

TU712.3

A

1004-7344（2016）07-0024-02

2016-2-8