電力企業員工培訓效果評估研究

蔣麗珍

（國網福建大田縣供電有限公司）

電力企業員工培訓效果評估研究

蔣麗珍

（國網福建大田縣供電有限公司）

電力企業是我國經濟領域極為重要的一部分，作為活躍于市場經濟中的一個重要部分，電力企業發展水平的高低和發展的方向都直接關系到我國電力部門未來的發展前景。可以說，通過近幾年的不斷發展和改進，我國的電力企業已經取得了一定程度上的發展，當下我國電力企業基本上能夠滿足市場的需求，但是不可否認的是，在改革和發展的過程中我們也不可避免的出現了一系列的問題。人力資源是電力企業發展過程中的重要組成部分，對電力企業員工的培訓是提升電力企業總體水平的重要內容，從我國電力企業員工培訓的現狀來看，我們對相關技術人員培訓水平得到了很大程度上的提升，但是如何進一步提升電力企業員工培訓效果評估水平也成為了我們應當思考的關鍵性的問題。

電力企業；員工；技術人員；培訓效果；現狀；評估

隨著我國社會主義經濟的進一步發展，我國的電力企業也面臨著更多的機遇和挑戰，在這樣的前提下就要求電力企業加快改革的步伐，促進對電力企業人員的進一步培訓并推動培訓制度的進一步改革和強化。我國現行的電力人員培訓制度還比較陳舊，并且沒有足夠的創新性，這就會導致電力企業的發展水落后，甚至在發展的過程中無法適應市場的變化，一旦市場需求出現多樣化或者是特殊化的發展趨勢，電力企業無法根據變化做出相應的、有效的反應，相關技術人員技術不到位是影響電力企業發展的一個重要的因素，可以說經過近幾年的發展，我國電力企業相關的培訓水平已經取得了前所未有的發展，但是不可否認的是，與一些相對發達的國家和地區相比，我國對人力資源的重視程度還遠遠不夠，這不僅僅應當歸結于我們對相關生產技術人員的培訓力度不夠，同時應當歸結于電力企業對員工培訓效果評估不夠到位，因此，如何進一步提升電力企業對員工培訓效果評估水平成為了我們應當思考的關鍵性問題。

1 電力企業員工培訓效果評估存在的問題

對于相關電力部門來說，生產技術人員是至關重要的組成部分，在我國電力系統完善和發展過程中發揮著至關重要的基礎性推動作用，近幾年來，隨著我國對電力部門人員培訓的重視程度不斷增加，我們逐漸意識到我國現有的對生產技能人員的培訓力度還是遠遠不夠的，如何進一步加強對電力系統生產技能人員的培訓也成為了我們應當重點思考的問題。對電力人員培訓力度不夠以及在培訓過程中出現的一系列問題在某些程度上應當歸結于電力企業對員工培訓效果評估存在著一定的問題，這些問題主要分為以下的幾個方面：

1.1 對培訓評估的重視程度不夠

從我國電力部門生產技術人員的培訓現狀來看，電力企業在人員培訓方面更加注重的是對相關技術人員的實際培訓的過程，這就直接導致了相關部門忽視了對生產技術人員技術培訓的評估。相關人員的重視程度不夠也直接導致了人力資源和資金的投入不足，使得評估系統不夠完善，缺乏科學性和創新性。

1.2 相關評估制度不夠深入

由于我們對于技能培訓評估的重視程度不夠，導致相關評估制度在建設和制定方面出現了一定的問題。在這樣的情況下如何進一步的完善和確立相關的評估制度也成為了我們應當思考的重要問題。我國在評估制度的建設方面不夠深入，因此對于生產技術人員技術培訓的評估制度也缺乏一定的科學性和創新性。

1.3 培訓評估與實際工作相脫節

評估制度應當是在實際工作的基礎上進行進一步的制定和規劃的，但是相關的企業和部門往往忽視了這一重要方面，在制定的過程中忽視了與實際工作進行連接，這不僅僅極大程度上降低了對生產技術人員技術培訓評估的準確性也會在一定程度上使相關的評估制度喪失了公平性和完整性。

2 如何進一步提升電力企業員工培訓效果評估水平

2.1 相關部門加強重視程度

電力企業員工培訓效果評估離不開相關部門的重視和投入。想要使相關部門提高重視程度首先應當做到的是相關的管理人員和高層人員能夠轉變自身的觀念，認識到對生產技術人員培訓的重要性，同時應當意識到對相關技術人員的培訓與效果評估是相輔相成、不容分割的，只有建立完善的評估制度才能夠更好的提高電力企業對生產技術人員的培訓水平，才能更好的提升生產技術人員的技術水平。同時，相關部門應當加大資金投入，技術培訓評估水平的提升離不開資金的支持，只有穩定的資金來源才能夠促進評估水平的進一步提升，同時能夠促進相關人員的進一步學習，從一定程度上提高相關人員的積極性。

2.2 提高技術水平

提高技術水平是提高電力企業員工培訓效果的重要途徑。電力企業的發展離不開技術水平的提升，同樣電力企業員工培訓效果評估水平的提升也離不開相關技術的發展。雖然近幾年來，我國電力企業員工培訓評估水平得到了一定程度上的提升，但是與一些發達國家相比，我們在相關方面還存在著一定的不足，同時，由于我國不同地區的發展水平的不同，我國各地區的技術水平也具有著一定的差異性，因此加強技術交流和先進技術的引進也成為了我們在提升電力企業員工培訓評估水平過程中應當改進的重要方面。

2.3 評估方法創新

電力企業員工培訓效果評估不僅僅應當注重其實用性，更重要的是注重其創新性。制度的發展離不開創新，只有不斷的創新才能夠使相關制度更好的符合實際的需求，正如我們之前所提到的那樣，我國電力企業員工培訓效果評估不夠深入，這就直接造成了電力企業員工培訓效果評估缺乏科學性和完整性，因此相關部門應當在企業自身發展現狀的基礎上加大對電力企業員工培訓效果評估的創新，使其更好的促進我國電力企業的發展。

3 結語

電力企業是我國經濟發展的重要組成部分，人力資源是企業生存發展的關鍵內容，我國的電力企業想要取得進一步的發展就應當進一步完善電力企業員工培訓效果評估體系，增強電力企業員工培訓效果評估的科學性和完整性。電力企業員工培訓效果評估水平的提升能夠進一步的促進對生產技術人員培訓水平，從而推動我國電力企業的進一步發展，完善我國的電力系統，在促進電力企業及部門發展的同時進一步提升我國的經濟發展水平，推動我國經濟發展水平的進一步提升。

[1]楊云雪.企業員工培訓效果評估研究[D].首都經濟貿易大學，2006.

[2]張盛勇.關于電力企業培訓效果評估方法的研究[D].華北電力大學（北京），2008.

[3]楊曉梅.發電企業員工培訓效果評估體系優化研究[D].華北電力大學，2012.

[4]陳偉榮.電力企業員工培訓效果的影響因素及其提升途徑研究[D].浙江工業大學，2007.

G712

A

1004-7344（2016）07-0062-01

2016-2-18