把指指點點當成指點

倪西赟

何怡和陳莉是大學同學，畢業后很幸運地被一家大公司錄用。何怡被安排到行政人事部，陳莉被安排到策劃部。

新人入職總會碰到很多問題，何怡剛到行政人事部，對行政工作及人事工作都不懂，工作無從下手，經常出錯。剛好何怡的上司是個脾氣暴躁的人，常常因為一件小事就大發雷霆，有時會罵得何怡淚流滿面。不過，何怡幸運地遇到了貴人。同在一個大辦公室做ISO認證體系的李大姐，以前是做行政人事工作的，對這方面很有經驗。李大姐看到何怡是個勤奮善良的女孩子，只是剛入這行，沒有經驗也沒找到方法，于是，在她不忙時就從中指點何怡。公司要舉辦年會，何怡的上司讓她寫一個方案，由于上司未說明怎么寫，何怡無法下手寫。李大姐就指點何怡，讓她先把公司近三年的年會方案從文件夾里找出來參考，分析年年相同和不同之處，增加自己的創意，把初步的方案交上司審閱。何怡按照李大姐指點的思路，精心寫了一個年會方案交給上司，上司看了很滿意。何怡很開心，以后遇到不懂的問題，都向李大姐請教，李大姐也樂意指點。漸漸地，何怡很快熟悉了行政人事工作，上司交給何怡的工作，何怡都很有效率很高質量地完成。上司常對何怡說：“我以前怎么沒發現你這么優秀呢？試用期時差點不要你了，真懸！”何怡笑而不答。

不過，陳莉就沒有那么幸運了。她上司的管理方式是“放手型”：每個人有一定的權力，但每個人都必須為自己所做的工作負責。一次，陳莉的上司讓她策劃一個客戶答謝會，陳莉第一次策劃這樣大型的活動，自感責任重大，不敢懈怠。為順利完成這次活動，她連續加班幾個通宵。可答謝會上，她還是漏掉了一個重要客戶，因為她只快遞了邀請函，剛好那個客戶出差，她沒有電話再確認。老板知道后非常不高興，讓上司嚴肅處理。上司狠狠批了陳莉，并扣掉她當月全部獎金。這件事之后，部門很多人對陳莉指指點點，說這么小的一件事也忘了，這哪里是名牌大學出來的大學生，冒牌的吧？陳莉很委屈也很苦惱，她找何怡訴苦。“我的確比你幸運，我身邊有個指點我的人，而你身邊有一群指指點點你的人。”何怡說，“其實，被人指指點點是你還不夠突出和出色，別人對你的指指點點很正常。”陳莉問：“那我應該怎么辦？”何怡說：“不要怕別人指指點點，要看看別人指指點點的是什么，如果別人說得對那就應該及時改正，改正了也就是提高了自己。”

聽了何怡的話，陳莉也想通了，讓錯誤產生價值，讓指指點點成為指點，這是提高自己的法寶。

在一次會議上，陳莉公開對部門的同事說：“歡迎大家對我指點，也歡迎大家對我指指點點。”這句話讓上司和同事感到驚訝，繼而報以熱烈的掌聲。從這以后，陳莉每做一次策劃方案，都會主動拿給同事們“指指點點”，這種指指點點讓她受益匪淺，進步神速。

在公司年終大會上，何怡和陳莉同時站在領獎臺上。

（選自《溫州人力資源報》）

【賞析】

我們常常說，感謝那些給你指點的人，遠離那些指指點點你的人。其實，無論工作還是生活中，遇到給你指點的人是你的幸運，遇到那些指指點點的人也不一定倒霉。關鍵你能從指指點點的泥潭中快速走出來，把指指點點當成指點，把不幸當成有幸，一切會向著好的方向發展。