倪西赟
何怡和陳莉是大學同學,畢業后很幸運地被一家大公司錄用。何怡被安排到行政人事部,陳莉被安排到策劃部。
新人入職總會碰到很多問題,何怡剛到行政人事部,對行政工作及人事工作都不懂,工作無從下手,經常出錯。剛好何怡的上司是個脾氣暴躁的人,常常因為一件小事就大發雷霆,有時會罵得何怡淚流滿面。不過,何怡幸運地遇到了貴人。同在一個大辦公室做ISO認證體系的李大姐,以前是做行政人事工作的,對這方面很有經驗。李大姐看到何怡是個勤奮善良的女孩子,只是剛入這行,沒有經驗也沒找到方法,于是,在她不忙時就從中指點何怡。公司要舉辦年會,何怡的上司讓她寫一個方案,由于上司未說明怎么寫,何怡無法下手寫。李大姐就指點何怡,讓她先把公司近三年的年會方案從文件夾里找出來參考,分析年年相同和不同之處,增加自己的創意,把初步的方案交上司審閱。何怡按照李大姐指點的思路,精心寫了一個年會方案交給上司,上司看了很滿意。何怡很開心,以后遇到不懂的問題,都向李大姐請教,李大姐也樂意指點。漸漸地,何怡很快熟悉了行政人事工作,上司交給何怡的工作,何怡都很有效率很高質量地完成。上司常對何怡說:“我以前怎么沒發現你這么優秀呢?試用期時差點不要你了,真懸!”何怡笑而不答。
不過,陳莉就沒有那么幸運了。她上司的管理方式是“放手型”:每個人有一定的權力,但每個人都必須為自己所做的工作負責。一次,陳莉的上司讓她策劃一個客戶答謝會,陳莉第一次策劃這樣大型的活動,自感責任重大,不敢懈怠。為順利完成這次活動,她連續加班幾個通宵。可答謝會上,她還是漏掉了一個重要客戶,因為她只快遞了邀請函,剛好那個客戶出差,她沒有電話再確認。老板知道后非常不高興,讓上司嚴肅處理。上司狠狠批了陳莉,并扣掉她當月全部獎金。這件事之后,部門很多人對陳莉指指點點,說這么小的一件事也忘了,這哪里是名牌大學出來的大學生,冒牌的吧?陳莉很委屈也很苦惱,她找何怡訴苦。“我的確比你幸運,我身邊有個指點我的人,而你身邊有一群指指點點你的人。”何怡說,“其實,被人指指點點是你還不夠突出和出色,別人對你的指指點點很正常。”陳莉問:“那我應該怎么辦?”何怡說:“不要怕別人指指點點,要看看別人指指點點的是什么,如果別人說得對那就應該及時改正,改正了也就是提高了自己。”
聽了何怡的話,陳莉也想通了,讓錯誤產生價值,讓指指點點成為指點,這是提高自己的法寶。
在一次會議上,陳莉公開對部門的同事說:“歡迎大家對我指點,也歡迎大家對我指指點點。”這句話讓上司和同事感到驚訝,繼而報以熱烈的掌聲。從這以后,陳莉每做一次策劃方案,都會主動拿給同事們“指指點點”,這種指指點點讓她受益匪淺,進步神速。
在公司年終大會上,何怡和陳莉同時站在領獎臺上。
(選自《溫州人力資源報》)
【賞析】
我們常常說,感謝那些給你指點的人,遠離那些指指點點你的人。其實,無論工作還是生活中,遇到給你指點的人是你的幸運,遇到那些指指點點的人也不一定倒霉。關鍵你能從指指點點的泥潭中快速走出來,把指指點點當成指點,把不幸當成有幸,一切會向著好的方向發展。