人工智能驅(qū)動(dòng)第四次工業(yè)革命

寧歌

第四次工業(yè)革命需要摒棄單打獨(dú)斗的行為，強(qiáng)調(diào)合作，并考慮更長(zhǎng)期的影響，“新的技術(shù)開(kāi)發(fā)需要長(zhǎng)期的發(fā)展，而不是短期的急功近利，只有長(zhǎng)期的前瞻性觀點(diǎn)才能幫助我們。”

通過(guò)眼睛辨別物體顏色和形狀，用不同方式抓取物品并將其歸類(lèi)，是韓國(guó)人形機(jī)器人Mybot的拿手好戲；像蜜蜂一樣扇動(dòng)翅膀，只有幾粒大米重、2～3厘米高的蜂性機(jī)器人，已經(jīng)可以應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域；仿真美女機(jī)器人“佳佳”身著漢裝，吸引了不少人與其“對(duì)話”。

這些都是不久前2016年天津夏季達(dá)沃斯論壇上，在名為“流動(dòng)的創(chuàng)意”的展區(qū)中發(fā)生的事情。嘉賓可以直接與這些機(jī)器人們進(jìn)行交互體驗(yàn)，并與這些機(jī)器人的創(chuàng)作者們提問(wèn)溝通。

人工智能，是2016年天津夏季達(dá)沃斯論壇（世界經(jīng)濟(jì)論壇第十屆新領(lǐng)軍者年會(huì)）的關(guān)鍵詞之一。本屆論壇以“第四次工業(yè)革命—轉(zhuǎn)型的力量”為主題，論壇公布的2016年度十大新興技術(shù)中，開(kāi)放的人工智能生態(tài)系統(tǒng)入選。

讓人工智能服務(wù)人類(lèi)，是人類(lèi)的美好愿望。然而已有人關(guān)注到，未來(lái)人類(lèi)將會(huì)被人工智能所取代的可能性。比如就在本屆論壇上，世界級(jí)圍棋選手李世石現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)人工智能的學(xué)習(xí)能力表示折服，連連發(fā)出“再也不想跟阿爾法狗（AlphaGo）下棋”的感慨。

正如世界經(jīng)濟(jì)論壇主席克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）所說(shuō)，“物理、數(shù)字與生物世界的融合，是第四次工業(yè)革命的核心內(nèi)容。”人工智能已力圖逼真模擬人類(lèi)的思考、行動(dòng)，從而影響著人類(lèi)生活與工作。

從機(jī)器人到人工智能，新興技術(shù)的商業(yè)化正在重新定義各行各業(yè)并重塑社會(huì)準(zhǔn)則。然而生產(chǎn)力數(shù)據(jù)卻顯示，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)處于停滯狀態(tài)。各經(jīng)濟(jì)體如何才能實(shí)現(xiàn)第四次工業(yè)革命帶來(lái)的增長(zhǎng)與發(fā)展?jié)摿Γ繉?duì)此，加拿大創(chuàng)新、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部長(zhǎng)納維蒂普（Navdeep Bains）給出的答案是“包容”：

“如果第四次工業(yè)革命在人們的參與度、財(cái)富分配、機(jī)會(huì)創(chuàng)造上不具備包容性的話，那么這將是巨大的挑戰(zhàn)。”

“我再也不想跟阿爾法狗（Alpha Go）下棋了。”李世石在本屆論壇“人機(jī)大戰(zhàn)：阿爾法狗的意義”的討論會(huì)上多次感慨道。

這場(chǎng)討論吸引了大量的嘉賓前往。早在會(huì)議開(kāi)場(chǎng)前1個(gè)小時(shí)，就有人排隊(duì)候場(chǎng)，只為一睹李世石真容。雖然他表現(xiàn)比較靦腆，但在整個(gè)討論中，他有問(wèn)必答，十分誠(chéng)懇。一散會(huì)，李世石即被護(hù)送離場(chǎng)，沒(méi)人要到他的簽名。

2016年3月9日起，李世石與谷歌開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)圍棋程序“阿爾法圍棋”（AlphaGo）進(jìn)行“人機(jī)大戰(zhàn)”。前三局連敗后，李世石在第四局扳回一城，但第五局又輸了。截至3月15日，李世石不敵人工智能“阿爾法圍棋”，以總比分1：4落敗。

“對(duì)1：4這個(gè)結(jié)果，我非常驚訝。”李世石說(shuō)，“我一直以為，圍棋的不可預(yù)測(cè)性非常強(qiáng)，需要直觀和計(jì)算，但通過(guò)這次比賽，我才知道，原來(lái)可以通過(guò)精確計(jì)算實(shí)現(xiàn)勝利。”

當(dāng)?shù)谝痪珠_(kāi)場(chǎng)時(shí)，當(dāng)阿爾法狗出第一二招時(shí)，李世石略顯吃驚。“你有情感上的表露，阿爾法狗并沒(méi)有，他沒(méi)有表情，這會(huì)影響到你嗎？”面對(duì)主持人的問(wèn)題，李世石坦言，“人跟機(jī)器的對(duì)弈，人是非常不利的。”

機(jī)器的絕對(duì)理性，讓李世石認(rèn)為是對(duì)弈中最難之處。李世石指出，人畢竟會(huì)有心理上的動(dòng)搖，即便人知道正確答案，也可能會(huì)選擇另一條路，還要考慮到整個(gè)布局，所以會(huì)有動(dòng)搖；但阿爾法狗不會(huì)有任何動(dòng)搖。“如果一個(gè)人連下三局，他的每一局（打法）是不一樣的；但阿爾法狗心情沒(méi)有任何變化，不會(huì)意識(shí)到這下到第幾局了。”

“所以我非常驚訝，我真的再也不想跟阿爾法狗下了。”李世石說(shuō)。“因?yàn)樗ㄖ赴柗ü罚┖翢o(wú)感情。和沒(méi)有感情的人對(duì)弈，是非常困難的。”

與阿爾法狗對(duì)弈之前，李世石是驕傲的。“其實(shí)和阿爾法狗比賽前，我看了他和樊麾的五場(chǎng)比賽。對(duì)于深度學(xué)習(xí)這個(gè)領(lǐng)域，我了解不是很深入，也沒(méi)有把他放在心上。我覺(jué)得阿爾法狗達(dá)不到頂級(jí)棋手的程度。”

因此，李世石認(rèn)為，自己失敗的原因在于對(duì)深度學(xué)習(xí)和人工智能認(rèn)識(shí)不足。“我覺(jué)得不是實(shí)力的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)是因?yàn)槲遗袛嗍д`，我對(duì)深度的學(xué)習(xí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，因?yàn)榕袛嗍д`所以才失敗的。”

未來(lái)人類(lèi)可能戰(zhàn)勝阿爾法狗嗎？對(duì)此，李世石表示，“其實(shí)阿爾法狗也有很多的問(wèn)題，它在執(zhí)白子的時(shí)候，我覺(jué)得勝算還是很大的，但是它在短短6個(gè)月之內(nèi)，它的實(shí)力進(jìn)展得非常迅速；現(xiàn)在又已經(jīng)過(guò)去3個(gè)月了，它又有了多大的進(jìn)步，這個(gè)是無(wú)法預(yù)知的，因?yàn)樗诓粩嗟陌l(fā)展，所以在現(xiàn)在的情況下人就很難戰(zhàn)勝它了。如果阿爾法狗一直在當(dāng)時(shí)和我比賽的水平的話，人是有可能戰(zhàn)勝它的。”

李世石認(rèn)為，10到15年之后，人工智能的時(shí)代會(huì)到來(lái)，圍棋的根基也會(huì)動(dòng)搖。但人與人的博弈是重要的，這是機(jī)器不可比擬的。

在電影《機(jī)械姬》中，智能機(jī)器人具備了自我意識(shí)，并最終殺害了人類(lèi)。這一對(duì)人工智能的悲觀預(yù)警，實(shí)則也是本屆論壇的討論要點(diǎn)之一。

人工智能是否具備自我意識(shí)？耶魯大學(xué)生物倫理學(xué)跨學(xué)科中心學(xué)者文德?tīng)枺╓endell Wallach）指出，需要研究的是，人機(jī)大戰(zhàn)中，在機(jī)器策略的背后，是對(duì)成千上萬(wàn)模型進(jìn)行學(xué)習(xí)的計(jì)算能力，還是真正富有創(chuàng)造性的思維涌現(xiàn)。

李世石在對(duì)弈阿爾法狗時(shí)就有此感覺(jué)。他認(rèn)為，事實(shí)上人工智能下出了一種出其不意的招數(shù)。“他（指阿爾法狗）不會(huì)以為自己在下圍棋，如果人的創(chuàng)造性是學(xué)習(xí)的過(guò)程的話，那么機(jī)器的創(chuàng)造性該怎么來(lái)理解呢？”

美國(guó)人工智能公司Vicarious公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官德利普Dileep George認(rèn)為，所謂智能，就是學(xué)習(xí)、適應(yīng)的過(guò)程。經(jīng)過(guò)不同的模式來(lái)適應(yīng)、調(diào)整生活中的一切，這是一般智能；人工智能則是這些智能模式在一起，拓展了智能的邊界。因此，機(jī)器的學(xué)習(xí)不僅僅是有很多的數(shù)據(jù)和計(jì)算能力，人工智能還包括不斷適應(yīng)的能力。

Vicarious成立于2010年，主要開(kāi)放為機(jī)器人和計(jì)算機(jī)研發(fā)圖片與視頻識(shí)別系統(tǒng)，模擬大腦識(shí)別圖像。“人機(jī)大戰(zhàn)是為了進(jìn)一步改進(jìn)我們，使我們從中獲益，使我們的技能進(jìn)一步提升。”德利普認(rèn)為，雖然人工智能通過(guò)數(shù)據(jù)和計(jì)算進(jìn)行學(xué)習(xí)，但人工智能目前解決不了的反而是常識(shí)問(wèn)題。“大部分的人工智能沒(méi)有常識(shí)。”

“目前的計(jì)算機(jī)還不能達(dá)到人工智能的終極目標(biāo)”，德利普還認(rèn)為，在很多問(wèn)題上，人工智能還無(wú)法代替人類(lèi)做出決定，比如無(wú)法解決道德問(wèn)題。“當(dāng)無(wú)人駕駛汽車(chē)遇到危險(xiǎn)情況的時(shí)候，它到底應(yīng)該挽救乘客生命還是路人的生命，一些人說(shuō)要在車(chē)上安裝編程，通過(guò)計(jì)算去挽救最多的生命。然而也有人表示并不會(huì)買(mǎi)這樣編程的車(chē)，因此很難界定要如何去編程運(yùn)算。”

“我們都在想，未來(lái)有多少工作機(jī)會(huì)被機(jī)器所代替，現(xiàn)在只有7%的工作會(huì)被替代。”文德?tīng)栒f(shuō)，更重要的是，人類(lèi)如何與技術(shù)一起合作，這樣才能超越機(jī)器，也許這會(huì)產(chǎn)生超級(jí)智力，這才是核心所在。“我們不應(yīng)該總是在不停比較人和機(jī)器，而是應(yīng)好好考慮人和機(jī)器互相適應(yīng)，讓人類(lèi)的能力得到機(jī)器的能力，互相促進(jìn)。”

事實(shí)上，人工智能已連續(xù)兩年成為達(dá)沃斯論壇公布的“年度十大新興技術(shù)”。在2015年，“自然發(fā)生的人工智能”入選。“一個(gè)能設(shè)計(jì)自己的網(wǎng)頁(yè)，一輛能駕駛自己的車(chē)，一臺(tái)自學(xué)語(yǔ)言的電腦，這些都是人工智能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用。而此項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展讓我們不可避免想到：科幻片里機(jī)器人反抗人類(lèi)的情境離現(xiàn)實(shí)有多遠(yuǎn)？我們的未來(lái)是否需要和有獨(dú)立意識(shí)的機(jī)器人共存？”論壇提出了這樣的疑問(wèn)。

一年過(guò)去，人們意識(shí)到，人工智能技術(shù)迭代，但并不是孤立的技術(shù)應(yīng)用，第四次工業(yè)革命瞄準(zhǔn)的是“開(kāi)放的人工智能生態(tài)系統(tǒng)”。達(dá)沃斯官方表示，開(kāi)放的人工智能生態(tài)系統(tǒng)意味著不同科技領(lǐng)域之間的協(xié)作，新興技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的協(xié)作，人類(lèi)與機(jī)器人之間的協(xié)作。隨著國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)公司紛紛布局深度學(xué)習(xí)、圖像語(yǔ)言識(shí)別等技術(shù)，未來(lái)人機(jī)交互將深度嵌入人們生活中，而科幻電影中關(guān)于機(jī)器人的描述將不再只是虛構(gòu)。

這意味著，只有“協(xié)作”的人工智能技術(shù)的應(yīng)用，才有可能影響未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

已經(jīng)有企業(yè)家意識(shí)到協(xié)作經(jīng)濟(jì)的重要性。在本屆論壇的另一場(chǎng)討論“第四次工業(yè)革命的影響”中，荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)CEO兼管理委員會(huì)主席謝白曼（Feike Sijbesma）就指出，“我們要轉(zhuǎn)向合作的模式，當(dāng)然不要光走精英路線。你會(huì)越來(lái)越看到，人們集體的開(kāi)發(fā)技術(shù)、分享、合作，分享他們的信息，這是和過(guò)去完全不同的。”

“講到第四次工業(yè)革命，我們主要側(cè)重于工業(yè)的討論，并沒(méi)有側(cè)重于它的驅(qū)動(dòng)力。什么是新的東西？技術(shù)嗎？新技術(shù)嗎？沒(méi)有什么太新的。”作為傳統(tǒng)但又創(chuàng)新的企業(yè)CEO，謝白曼認(rèn)為，較過(guò)去三次工業(yè)革命而言，第四次工業(yè)革命呈現(xiàn)出三個(gè)維度的不同，這包括機(jī)遇與挑戰(zhàn)，短期與長(zhǎng)期，合作與單打獨(dú)斗。

具體而言，前三次工業(yè)革命主要都是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，而第四次工業(yè)革命是挑戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)的，“那時(shí)候還沒(méi)有氣候變化、大規(guī)模的星球上的資源破壞，我們尋找機(jī)會(huì)來(lái)改變我們的生活。目前人類(lèi)面臨著非常多的挑戰(zhàn)，但你也可以把它看作是機(jī)會(huì)。”

同時(shí)，第四次工業(yè)革命需要摒棄單打獨(dú)斗的行為，強(qiáng)調(diào)合作，并考慮更長(zhǎng)期的影響，“新的技術(shù)開(kāi)發(fā)需要長(zhǎng)期的發(fā)展，而不是短期的急功近利，只有長(zhǎng)期的前瞻性觀點(diǎn)才能幫助我們。”

納維蒂普則認(rèn)為，要通過(guò)第四次工業(yè)革命推動(dòng)包容性的增長(zhǎng)，并且實(shí)現(xiàn)造福多人的可能性。作為政府官員的他，思考政府要發(fā)揮什么樣的作用，以抓住第四次工業(yè)革命的速度和范圍。“政府在設(shè)計(jì)上本身不夠敏捷，政府所有機(jī)構(gòu)有很多過(guò)去遺留下來(lái)的系統(tǒng)和機(jī)制，很難趕上變化的速度。”他指出，加拿大為了應(yīng)對(duì)第四次工業(yè)革命，發(fā)揮的是“召集”的作用。“政府有出面召集的能力，向?qū)W術(shù)界、公民社會(huì)，召集在一起要具有包容性，有共同的責(zé)任感和緊迫感，幫助我們應(yīng)對(duì)多種問(wèn)題，比如說(shuō)氣候變化。”“為接下來(lái)下一輪的顛覆性的技術(shù)的發(fā)展，我們一定確保它（指第四次工業(yè)革命）能帶來(lái)包容性的發(fā)展，否則會(huì)有很大困境。”