淺析人力資源管理中的績效考核

賈凱躍賀靚

（1.河北大學，河北 保定 071002；2.內蒙古工業大學，內蒙古 呼和浩特 010051）

淺析人力資源管理中的績效考核

賈凱躍1賀靚2

（1.河北大學，河北 保定 071002；2.內蒙古工業大學，內蒙古 呼和浩特 010051）

人力資源管理是企業內部的一項重要的管理形式，人力資源管理主要是對企業內部員工相關工作，薪酬制度以及招聘等多方面進行管理的形式，在企業的人力資源管理過程中，需要制定一個較為統一的標準來衡量員工所完成的工作程度以及工作質量，從而推動高層管理人員對企業內部的員工的工作的了解。文章就以人力資源管理過程中的績效考核為主要的出發點，介紹了我國企業人力資源管理過程中的績效考核制度發展現狀，并概述績效考核在人力資源管理過程中的重要作用，同時根據現階段企業在績效考核過程中存在的相關問題，找到改善的方法，提出相應的可行性建議。

人力資源管理；績效考核；作用；問題；策略

一、人力資源管理績效考核制度的發展現狀

所謂績效考核，是指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。在任何一個企業的人力資源管理的過程中，都會采用一定的績效考核，在目前，我國企業人力資源管理過程中的績效考核制度在不斷的發展和完善，主要表現在考核形式日益多樣化，考核的標準更加統一，考核的模式更加嚴格，這些進步性都在很大程度上對員工的業績有了具體的要求，同時，通過一系列的績效考核制度，不斷完善了企業內部的管理。但是，對員工的績效考核的過程是一個需要長期完善的過程，在這一發展的過程中，還存在許多問題需要不斷完善，因此，必須要重視績效考核在人力資源管理過程中的重要作用。

二、人力資源管理過程中績效考核的重要作用

1.有利于達成業績目標。

績效考核最重要的內容是對員工的業績完成情況以及工作達成情況進行和考核，所以可以說，在企業的考核過程中實際上也就很好的督促和引導了員工的工作，促進員工對自我進行更好的規范，并通過努力實現業績的完成，促進員工工作效率的提高，在社會主義市場經濟不斷發展與完善的今天，企業經濟效益是企業所追求的主要目標，所以實行績效考核制，可以更好的實現公司內部的收益。

2.有利于實現人員激勵。

績效考核作為一種重要的人力資源管理形式，對于員工有很大的激勵作用。通過績效考核對員工進行工作上的評估，并通過評估結果給予業績較好的，目標達成度較高的員工給予物質上以及榮譽上的獎勵，從而讓員工通過業績達成實現在公司內部的價值，并不斷追求更高的發展方向，在這一過程中，很大程度上調動了員工的發展的積極性，促進員工自我的完善，提高員工對公司的認可程度，以求實現人員上的激勵。

3.有利于發現員工發展過程中存在問題。

績效考核是對員工在目前以及未來的相關方面的工作上的評估方式，通過一定程度上的績效考核制度，可以及時發現員工在完成目標以及達成業績過程中存在的相關問題，并采取相關的措施更好的解決這一問題。所以可以說，績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的循環過程，體現在整個績效管理環節，包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環，這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。這也是績效考核在人力資源管理過程中的重要的作用。

三、績效考核在實施過程中存在的問題以及相應的解決策略

1.績效考核的標準統一度不夠。

績效考核是一種重要的制度模式，在人力資源管理過程中發揮著重要的作用，因此，在這一過程中，必須要制定統一的績效考核的方式，但是在我國企業的發展過程中，和多所企業內部的績效考核制度還尚完善，考核標準的不統一，不利于促進內部的公平，也不利于人力資源部門更好的進行相關的管理，這一問題的存在的最主要的因素是人力資源的高層管理人員的管理能力有待加強，缺少對公司內部人力資源管理的整體的把握程度。

所以為了更好的解決這一問題，人力資源管理的高層人員必須要與時俱進，制定符合內部管理發展水平的統一的績效考核制度，并在實際的管理過程中不斷對此制度進行更好的深化。另外，在員工的工作過程中，也要更好的約束自身，積極配合公司內部的績效考核，及時發現自身在考核過程中還存在的相應的問題，并根據考核標準及時解決這些問題的存在。

2.績效考核缺乏嚴格的監督機制。

績效考核缺乏嚴格的監督機制，這是許多企業人力資源管理過程中普遍存在的問題，監督機制的不夠完善，不利于對績效考核過程中存在的問題及時發現，不利于績效考核正確地執行，同時，缺乏相應的監督機制，也會出現在人力資源內部管理過程中出現假公濟私，考核不嚴格的問題的存在。

所以為了更好的解決這一問題，公司內部的人力資源管理部門必須要設立專門的監督機制，同時采用專門的人員進行相關層面上的監督，以求更好的促進內部體制的完善，推動績效考核的正確又高效率執行，從而促進企業內部效率的更好的提升與發展。

結束語：績效考核制度，在人力資源管理過程中發揮著十分重要的作用，在這一過程中，必需要充分認識到其作用所在，并找到績效考核過程中還存在的相關問題，并從管理層面以及員工層面等找到更好的解決辦法，以更好的促進績效考核制度本身的發展與完善，從而不斷推動我國人力資源管理的效率，推動企業內部自身管理層面的進步。

［1］淺析績效考核在人力資源管理中的應用，許海燕，中國科技投資，2013。

［2］關于企業人力資源管理中績效考核應用落實淺析，吳偲，商場現代化，2014。

［3］淺析績效考核與企業人力資源管理的作用，陳友國，現代經濟信息，2015。

［4］企業人力資源管理中的績效考核淺析，孫澤成，投資與合作，2011。

F272.92

A

1671-864X（2016）08-0286-01

賈凱躍（1993-）男，漢，河北唐山人，河北大學，人力資源管理師三級【現有職稱】，本科學歷，人力資源管理方向。

賀靚（1993-）女，漢，河北唐山人，內蒙古工業大學，職稱：無，本科學歷，民族學方向。