淺談后勤管理在和諧氣礦建設中的重要作用

陳蘭++張羿

摘 要：后勤管理是和諧氣礦建設中的主要內容，它直接關系到礦區的穩定生產和發展。后勤管理作為氣礦的和支持系統，在協助氣礦完成安全生產占有非常重要的地位，后勤管理水平的高低，直接影響氣礦的生產質量和經濟效益，因此，如何提高氣礦后勤管理水井，是擺在氣礦管理者面前的一項重要課題。本文對后勤管理在和諧氣礦建設中的作用進行分析，并提出具體建設策略，推進氣礦建設中各項工作的順利進行。

關鍵詞：后勤管理；和諧氣礦；重要作用

氣礦后勤管理工作中涉及到的具體內容比較多，包括全礦的供電、供水、房屋維修、員工食堂、辦公物業、環境衛生、綠化美化等，它涉及的工種工、范圍廣，大至基建維修，小至一針一線，它包羅萬象。氣礦重視后勤管理工作，其目的是為氣礦提供良好的服務環境和正常的生產運行，達到構造和諧的氣礦環境。

一、和諧氣礦后勤管理作用

（一）滿足社會經濟發展需要

和諧礦區構建與社會經濟發展息息相關。它需要貫徹和落實科學發展觀，為氣礦后勤管理工作奠定良好的理論基礎。氣礦后勤管理工作直接關系到氣礦的運營和發展，需要結合實際發展情況，對管理理念和具體管理方法進行創新，使其能夠滿足時代的需要。同時，氣礦后勤管理工作中，要堅持以人為本的思想，為氣礦的安全生產提供堅實的后勤保障。

（二）推進和諧社會建設

后勤管理是和諧氣礦建設中的重要內容，和諧氣礦的發展情況又直接影響了我國社會主義和諧社會的構建效果。將后勤管理工作落實到位，氣礦的規劃和各項建設也會更加簡單。氣礦要結合自身的具體發展背景，將后勤管理工作落實到位，既能契合氣礦今后的發展需要，也能滿足氣礦員工的期望。

（三）解決氣礦的就餐問題

當前，氣礦持續發展水平處于中期階段，在生產經營過程中存在各種各樣的問題，加強安全生產和環境保護也是重中之重。而氣礦后勤管理目前面臨的最大問題是員工飲食保障和員工的娛樂生活。如何改進員工的飲食保障，古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，讓員工吃好、吃飽是我們后勤管理人員的職責所在，如何讓員工滿意：首先每天對所有的菜品進行監管，從菜的味道、衛生環境、營養搭配等等，從細節入手，讓員工真正感受到有家的感覺，還有員工本身應加強自己的修養，在公共場合應有文明禮貌的行為，積極的維護排隊的秩序，有較高的道德感。如何豐富員工的業余生活及減輕員工的工作及生活壓力，氣礦設有籃球場地，羽毛球場地，在有條件的情況下可為員工建立更多的娛樂健身場所，如健身房設有跑步機、杠鈴，乒乓球場地，一方面鍛煉員工的身體健康，另一方面豐富員工業余生活，讓員工在氣礦感到工作生活沒有壓力，感到工作生活很快樂。這樣既提高工作效率，又產生較高的凝聚力。

二、和諧氣礦后勤管理策略

氣礦后勤管理工作涉及到廣大員工。氣礦要具有一定的前瞻性，引導后勤管理人員更新思想、創新理念，發揮主觀的能動性，積極、主動、熱情、周到地做好服務工作，牢固樹立為氣礦服務的思想，建立完善的后勤管理隊伍，推進后勤管理工作的順利進行和和諧氣礦建設的快速發展，提高和諧氣礦后勤管理工作的質量和效率。

（一）以人為本，強化服務

當前社會背景下，堅持以人為本的管理理念，能夠突出氣礦的服務意識和核心價值，也有助于推進氣礦后勤管理工作的順利進行。它很注重對企業員工的利益和需求進行考量。首先，要引導氣礦后勤管理人員樹立以人為本的服務意識，為企業員工營造一個良好的工作環境，實現后勤管理價值的最大化。其次，氣礦后勤管理工作的質量取決于企業員工對后勤管理的認知和評價。后勤管理人員要從生活和工作兩個方面入手，滿足企業員工的各項訴求，使其全身心投入到氣礦服務中。第三，后勤管理人員也要提高自身的服務質量，以得到社會及內部企業員工的認可。

（二）創新管理體制，實現科學管理

氣礦后勤管理工作不僅需要正確的管理理念進行支撐，也需要結合氣礦的實際經營背景，對氣礦管理制度進行不斷完善和創新，從而充分體現氣礦的創新管理。氣礦要結合實際經營背景，認識到管理和服務的重要性，并對二者關系進行合理協調，實現企業管理與服務同步，使各項管理工作更加規范，后勤管理制度更加高效、透明、完善。充分發揮氣礦后勤管理工作的效用。氣礦后勤管理工作中涉及到的內容比較多，管理范圍也相對較廣，需要從管理制度和管理層面進行雙向革新。既要注重制度性，又要注重實踐性，根據氣礦的實際發展情況，制定嚴格的獎懲制度和激勵機制，通過紀律約束和工作考核，對各項管理程序進行完善，并將氣礦管理中涉及到的具體責任落實到個人，實現氣礦后勤管理工作的嚴格性和有序性，將氣礦的經營生產發展過程中的不可控因素降到最低。

（三）加強氣礦后勤管理隊伍建設

后勤管理隊伍素質與和諧氣礦能否實現具有直接相關性。氣礦后勤管理人員既要具備良好的專業、政治基礎，也要具備團隊精神和奉獻精神，注重在日常經營和管理，與氣礦人員進行溝通，對大家的心理狀況和實際需求具有明確掌握，使氣礦更具人才潛力和發展潛力。氣礦后勤管理隊伍建設中涉及到的內容比較多。1.注重人才選拔，在嚴格的制度基礎上進行人才選拔工作。2.對人才進行良性管理和應用，結合氣礦員工的年齡、工作經驗和專業結構等，在專業范圍內，進行工作分配和職責劃分。3.氣礦管理人員之間要加強交流與合作，將嶄新的管理理念應用到氣礦實際管理中。4.結合當前市場背景，構建完善的人才選拔機制、競爭機制和激勵機制，為后勤管理人員提供廣闊的工作平臺和發展空間，使其在后勤工作崗位中充分發揮自身的價值，提高整體工作質量。

三、結語

綜上所述，氣礦生產經營和發展離不開后勤管理。后勤管理是和諧氣礦建設中的主要內容。氣礦要認識到后勤管理的重要性，結合當前具體發展要求，對后勤服務人員進行培訓，使其充分發揮自身的管理技能，將氣礦的各項后勤服務工作落實到位，不斷提高服務水平，推進各項工作的順利進行，使企業員工更具凝聚力和服務意識，為其提供廣闊的發展前景。

參考文獻：

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