加強企業政工管理 提高企業核心凝聚力

匡松龍

摘 要：企業政工管理，指的就是企業中的政治思想工作管理。面對當前紛繁復雜的社會環境，企業面臨的競爭壓力越來越大，在發展前進道路上的阻礙和困難也層出不窮，同時企業員工的思想意識也正在逐漸發生變化，因此加強企業政工管理，提高企業核心凝聚力已經成為我國當下企業工作中的重要內容。

關鍵詞：企業；政工；管理；提高；核心凝聚力

企業中的核心凝聚力是企業實現長久穩定發展的重要保障，而增強凝聚力的關鍵措施就是提高企業政工管理水平和管理質量，將企業上下所有員工的思想進行統一，充分挖掘和調動員工的工作積極性，不斷提高工作效率為企業創造更大的經濟利益，全面提升企業在激烈的市場競爭中的優勢和影響力。基于政工管理的重要作用，本文將結合當前企業政工管理中存在的問題簡要談談如何加強企業政工管理，從而提高企業核心凝聚力。

一、企業政工管理中的缺陷和不足

（一）尚未正確認識企業政工管理工作

當前有絕大多數的企業將全部的注意力集中在生產經營以及如何擴大自身經濟效益和利潤空間上，對政工管理工作缺乏正確的認識和應有的重視，有一小部分企業領導甚至認為在政工管理中投放資金和精力是一種浪費，因此導致企業政工管理水平長期停滯不前，同時隨著改革開放的不斷深入，我國企業除了需要面對本土企業的競爭之余，還需要應對外國企業的競爭，企業的精力和注意力被大量轉移，對于政工管理工作更是心有余而力不足[1]。

（二）企業政工管理沒有統一規范的制度

思想政治工作在企業中長期處于被忽視的狀態，因此也沒有為其專門制訂一套規范合理的管理制度，導致企業政工管理工作思路混亂，缺乏科學的工作流程，不僅嚴重影響和制約了工作效率，同時也增加了對企業員工進行思想政治教育的難度。

（三）企業政工團隊建設嚴重不足

由于企業尚未正確認識到政工管理的重要性，因此在政工管理工作上的投入力度非常有限，缺乏必要的資金和人力。現階段，企業在招聘過程中往往將全部的注意力放置在能夠為企業直接創造經濟效益的人員身上，比如說技術人員、高科技人才等等，而在思想政治教育工作中長期沒有專業人員作為人才保障，很多從事企業政工管理的人員并沒有接受過專門的培訓教育，對自身工作認識不足，這也在一定程度上影響了最終的管理水平。

（四）企業政工管理方法新穎性不足

當前企業中從事政工管理的工作人員普遍年齡偏大，對于新生事物和新興科技并不十分了解，很多工作人員的工作辦法和工作手段還停留在過去，認為企業政工管理就是組織全體員工召開集體會議，學習黨的規章制度，在平時管理人員很少深入企業一線和員工進行溝通交流，對員工的真實想法和實際情況均不了解，從而使得工作中訊在較大的盲目性，大大降低了政工管理效率。

二、加強企業政工管理 提高企業核心凝聚力

（一）正確看待企業政工管理工作

首先企業領導需要正確認識企業政工管理工作，認識到只有充分了解企業員工的真實想法，調動員工的積極性才能有效提高其工作效率，為企業創造更大的經濟效益，也就是說政工管理工作不僅影響著企業的經濟收入，更決定了企業的生死存亡。基于這一點，企業領導需要加強對政工管理工作的重視，并為其提供必要的資金、設備等必要條件，同時將政工管理工作加入到企業核心管理工作內容當中，全面提升政工管理在企業中的地位。當然，領導自身也需要以身作則，積極提高自身思政修養，起到良好的模范帶頭作用[2]。

（二）加強企業政工管理團隊建設

加強企業政工管理團隊建設是提高管理工作和管理水平的必要條件，企業可以從外部引進大量先進優秀的管理人才，并且適當提高政工管理人員的薪資待遇，鼓勵企業一線的優秀員工積極學習思想政治內容，向行政工人員轉型發展。另外企業還可以向西方先進的公司和企業學習先進的管理方法、管理手段，不斷提高管理人員的專業水平和創新意識，充分發揮優秀專業人才的作用在企業中積極宣傳最新的思想政治理念和內容，統一企業員工思想，增強企業核心凝聚力。

（三）創新企業政工管理辦法手段

針對當前企業員工以年輕人居多，為此政工管理辦法和管理手段也需要及時作出創新和調整，積極向年輕人員靠攏。比如說企業可以專門開通內部微信群、公眾賬號等，通過利用先進的互聯網和大眾傳媒技術，及時在群里和公眾賬號中推送最新的政工經驗等知識內容，同時鼓勵員工在網絡中暢所欲言，積極提出自己對于提高政工管理的方法或是對企業政工管理的建議，加強企業政工人員與員工之間的交流，了解到員工的真實需求，從而有的放矢的落實好政工管理[3]。

（四）建立規范企業政工管理制度

提高企業政工管理工作質量離不開規范科學的政工管理制度作為依托和保障，因此企業需要對政工管理的工作內容進行劃分，并且針對不同的工作內容安排專門的人員，同時為了有效監督管理工作是否落實，還需要在企業內部建立專門的監督管理機制，鼓勵全體員工對其進行監督管理。另外企業需要加強政工人員的工作考核，對于認真完成工作并且將工作內容深入宣傳至企業各部門的優秀員工，需要對其進行一定的物質獎勵，并且在日后的評獎評優中優先考慮，同樣對于在企業政工管理工作中玩忽職守、不認真對待工作的人員，企業需要對其進行一定的懲罰，例如勒令其接受二次培訓或是取消其評優資格等。

三、結論

總而言之，伴隨著我國市場經濟體制改革如火如荼的發展，市場競爭也日益激烈，企業面臨的壓力和責任越來越大，想要在殘酷的市場競爭中搶占先機，就需要企業快速提高自身的核心凝聚力，增強自身競爭優勢。因此企業需要不斷加強對政工管理工作的重視，積極引進優秀人才充實管理團隊，同時緊跟社會時代的發展潮流創新管理方法，通過全面提高企業政工管理質量，統一員工思想，有效增強企業核心凝聚力。

參考文獻：

[1]黃偉強. 企業政工管理中存在的問題與創新途徑分析[J]. 現代婦女（下旬），2015，02：50.

[2]戴錦華. 政工工作對企業核心競爭力的意義分析[J]. 企業改革與管理，2016，05：43-44.

[3]何鑫. 政工工作對石油企業核心競爭力的意義探析[J]. 管理觀察，2015，19：89-90.