提升思想認識，做好宣傳工作

李敏

當前，我們正處在經(jīng)濟、社會兩個“三期疊加”時期，即經(jīng)濟上的增長速度換擋期、結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”，以及新疆的暴力恐怖活動活躍期、反分裂斗爭激烈期、干預治療陣痛期的“三期疊加”。同時，石油企業(yè)還面臨著國際油價長期低迷、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境約束趨緊的重重挑戰(zhàn)。對企業(yè)發(fā)展來說，當前油田生產(chǎn)經(jīng)營 “形勢異常嚴峻，壓力前所未有”。

在這種情況下，油田企業(yè)大力推進體制機制改革，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作量大幅增加。部分基層單位出現(xiàn)了重生產(chǎn)、輕黨建，重效益、輕宣傳的苗頭，認為宣傳工作是虛的，不能產(chǎn)生實際效益，導致宣傳工作有所弱化。對此，我們高度重視，通過認真組織學習習近平總書記的講話精神，加強考核，創(chuàng)新工作，切實提升各單位對宣傳思想工作的認識，增強工作積極性主動性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實基礎。

一、強化學習，提高認識，增強工作主動性

思想是行動的先導，理論是實踐的指南。毛澤東同志曾指出：“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位。”看一個領導干部是否成熟、能否擔當重任，一個重要方面就是看他重不重視、善不善于抓宣傳思想工作。宣傳工作是什么？有何意義？這個認識問題不解決，提高宣傳工作的主動性自覺性就是無源之水無本之木，就是空中樓閣。

為此，我們著力解決基層黨政正職領導干部的思想認識問題。通過黨委中心組學習、黨委業(yè)務工作會、周生產(chǎn)例會等形式，組織學習了中央宣傳工作會議、習近平在黨的新聞輿論工作座談會上的講話精神等內(nèi)容。黨委書記親自主講，指出“黨的新聞輿論工作是治國理政、定國安邦的大事，事關旗幟和道路”，沒有革命的輿論，就沒有革命的行動；宣傳工作是塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)凝聚力的重要抓手，也是生產(chǎn)力。

同時，黨委書記在各種會議上也多次指出，宣傳工作不只是宣傳部門的事，做好宣傳思想工作必須黨政工團齊動手，各級領導、各單位、各部門都要樹立“大宣傳”的工作理念，積極參與、自覺支持宣傳工作，而不能置身事外、作壁上觀。要從油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展、員工隊伍和諧穩(wěn)定、培養(yǎng)干部成長成才的角度，象重視安全環(huán)保一樣重視宣傳工作，才能在兩個“三期疊加”的新常態(tài)、新時期把宣傳思想工作做得更好。

要求各單位、各部門正職領導作為宣傳工作的“第一責任人”，要牢記職責和使命，認真落實“一崗雙責”，把宣傳工作作為分內(nèi)之事、應盡職責擔起來，加強對宣傳工作的領導。要正確認識宣傳工作的引領作用，充分發(fā)揮好“喉舌”作用，從公司發(fā)展全局出發(fā)把握宣傳工作，做到思想上高度重視、工作上精準有力。要帶頭發(fā)文發(fā)聲，把黨委和企業(yè)的部署貫徹落實到全體員工中去。

二、加強考核，落實責任，提升基層執(zhí)行力

我們修訂了《宣傳工作管理辦法》，完善了《考核細則》，明確要求“各業(yè)務分管領導負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的宣傳工作，指導督促分管業(yè)務科室及基層單位按時完成職責范圍內(nèi)的宣傳工作”。將宣傳工作列入各單位（部門）績效考核，考核結果與季度獎金、年度評優(yōu)掛鉤；明晰了各單位、各部門的基本宣傳任務；對完不成任務的，由宣傳工作主管領導（黨委副書記）進行約談。建立了宣傳工作通報機制，每季度召開一次宣傳工作會議；每月通報各單位（部門）宣傳工作完成情況、存在問題及下步工作重點，統(tǒng)計科級干部參與宣傳工作情況。建立激勵機制，每半年組織評選“好新聞”一次；每年組織評選宣傳工作先進單位（部門）3-5個，優(yōu)秀宣傳員8-10名，給予表彰獎勵。通過以上工作，建立了覆蓋業(yè)務領導、機關科室、基層單位及其主要負責人的職責體系，調(diào)動了各單位、各部門參與宣傳工作的積極性。

三、勇于創(chuàng)新，破解難題，推動工作深入開展

習近平總書記指出，“不日新者必日退。做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新”。我們也立足油田實際，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”，在加強隊伍建設、開展調(diào)查研究、運用網(wǎng)絡新媒體等方面進行了一些探索。

（一）加強隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)能力

針對兼職宣傳員專業(yè)知識缺乏、寫作水平不高等問題，我們建立了輪訓制度，定期選調(diào)基層宣傳員到公司宣傳室跟班學習；建立了宣傳員騰訊通群，及時推送相關學習資料；每年邀請報社知名記者、編輯到油田開展針對性培訓講座；選派優(yōu)秀宣傳員到媒體或培訓班進行學習深造；利用季度宣傳工作會議等機會，講評稿件優(yōu)劣，剖析不足之處。

（二）深入調(diào)查研究，掌握員工思想動態(tài)

幾年來，我們以解決實際問題為出發(fā)點，圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和員工關心關注的熱點問題，利用網(wǎng)絡、問卷、座談等方式，組織實施了《深化社會主義核心價值觀學習教育實踐》《新形勢下黨員的教育管理》和《稠油油田企業(yè)文化建設》等調(diào)查研究工作，以準確把握新形勢下員工的思想脈搏、精神需求和心理期待，為有針對性的開展宣傳思想工作提供了支撐。

（三）運用好新媒體，擴大宣傳工作覆蓋面

當前，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)實。油田企業(yè)的宣傳工作必須適應這個情況，進一步強化互聯(lián)網(wǎng)思維，適應分眾化、差異化的傳播趨勢。要充分認識到，讀者在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里。因此，不但要做好在報紙、電臺和電視臺的宣傳，還要做好在各大相關網(wǎng)站的宣傳，特別要加強在微博、微信的宣傳。

為強化互聯(lián)網(wǎng)宣傳，我們對企業(yè)門戶主頁進行了改版，擴大版面空間，增加信息容量，增強實用性，方便員工工作生活；新建《管理園地》專題，邀請各級管理人員加強對形勢政策的分析；建立《悅讀分享》欄目，精選理論文章，做好對熱點焦點問題的輿論引導。充分利用外部公眾號資源，積極組織投稿，擴大企業(yè)影響。探索建立企業(yè)自己的微信公眾平臺，優(yōu)選欄目，精編內(nèi)容，將宣傳陣地搬到手機終端上。

通過以上工作，在當前油價持續(xù)低迷、改革深入推進、政策不斷調(diào)整、員工利益受到一定影響的新常態(tài)下，企業(yè)宣傳工作在經(jīng)歷了一個低谷后，得到全面提升，在增儲上產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作中，發(fā)揮了澄清認識、凝心聚力、內(nèi)鼓士氣、外樹形象的作用，實現(xiàn)了員工隊伍和諧穩(wěn)定，精神面貌昂揚向上，各項工作積極主動，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了強大的精神動力，營造了良好的輿論氛圍。