厲晶晶

（廣西建工集團聯合建設有限公司 廣西南寧 530001）

淺談施工投標中的預算和報價技巧

厲晶晶

（廣西建工集團聯合建設有限公司 廣西南寧 530001）

建筑企業承攬建筑工程的主要方式便是招投標，工程預算指國家建設經濟投資與建筑企業工程撥款等由甲乙兩方進行決策計算的科學依據，也是確定一項工程造價的關鍵因素，與建筑工程的招投標緊密相連。在工程報價時，建筑企業如果報價太高，則會降低中標的幾率；反之如果報價太低，則會使企業失去經濟利潤，甚至會出現虧損的情況，故施工投標中的預算與報價對于施工企業來說具有相當大的重要性。本文主要對如何提高施工投標中的預算及報價水平，提出具體的技巧策略。

施工投標；預算；報價；建筑單位；建筑行業

前言

現代社會的發展過程中，建筑企業為了充分保障自身的經濟利益與社會效益，在建筑工程施工前，便利用工程招投標的方式，來選擇合適的施工單位。在投標過程中，施工單位的經濟成本預算與報價方案，對于建筑工程的整體質量息息相關，并且與建筑企業獲取經濟利益的多少直接聯系[1]。一般情況下，建筑工程的施工投標，其具體的預算與報價，與招標方案、施工設計圖紙及施工現場考察有一定聯系，故加強對施工投標的預算與報價技巧的分析，并提出相應地措施，具有重要的經濟意義與社會意義。

1 為投標積極創造有利條件

根據現階段我國建筑行業的招投標情況來看，在建筑工程項目的招投標過程中，投標采用的方法基本是業主投標，主要指：一個施工承包商或者一個建筑施工單位可報投多項標段，而標段的報投數量與投標方的經濟成本、實力大小息息相關。這就要求投標單位在進行投標時，應當加強對市場信息的調研力度，盡最大可能來開拓建筑工程施工項目的投標規模，這樣一來不但能夠有效提高建筑工程施工項目的中標幾率，還能夠起到限制投標工作的不穩定性與流動性的作用。除此之外，在對工程項目進行投標時，要嚴加限制報投的標段，防止出現過多或者過少的情況，可以逐漸提高投標文件的制作難度，加大建筑工程投標的經濟投入力度，以此來全面保障建設工程施工單位的社會效益與經濟利益。

2 加強對招標方案及施工設計圖紙的理解力度

施工招標是建筑方選擇建筑工程施工項目中施工團隊的主要方式，一般要求投標方制作的標書要與招標方案的要求達到一致，甚至連預算與報價也不能出現偏差。要求投標方在閱讀與瀏覽招標書時，一定要加強對招標方案及施工設計圖紙的理解力度，并對招標文件中的各項清單項目提出定額選擇及硬性規定的相關要求，可以有效防止投標報價與業主的需求嚴重脫離，或者是其他報價方的報價成為無用標及出圍標。舉例說明：某市建筑工程的投標過程中，招標方案的清單項目中關于地樁基礎項目只列出了地樁基礎的長度，因此投標方在理解與閱讀這份文件時，應當充分考慮與結合施工項目應當包含的方方面面，如混凝土澆筑、鋼筋運輸、鉆巖面積、樁孔鉆進等有關事項，但也不排除有個別投標方只考慮其中一項項目，忽視了其他方面的因素，導致報價工作與其他投標方的報價出現脫離，成為出圍標；甚至也有個別投標方私自篡改招標方案中的清單格式，將地樁基礎的每個項目寫進清單中，成為廢標。

與此同時，還要求施工投標方在進行工程報價前，要對施工投標的圖紙加強審查與核實，詳細列出圖紙上的任一項目，并且要將圖紙中涉及到的工程數量進行計算與比較，這樣可以為不平衡報價提供科學的參考依據。更重要的一點是，投標方在閱讀招標方案時，要將發現的問題及圖紙中存在的問題進行匯總，在投標工作開始前向業主提出，并要求其作出詳細與準確的解答。通過這樣的做法，能夠讓所有投標方的報價工作實現統一，使其處于同一條水平線上，還能起到防止各投標方因為對招標方案的理解存在差異，而造成的標價分散及成為出圍標與廢標的可能。

3 對施工現場進行實地考察與監測

投標方在工程預算與報價前，一定要對建筑工程的施工現場進行實地考察與監測。①在考察時可以按照施工設計圖紙與招標方案的相關要求，詳細考察與了解當地施工材料的價格、材料來源的渠道、材料運輸路徑、附近山水情況、土石來源、地下管道的長度、臨時搭建便道的影響及施工設備的進場途徑等，并要做到能夠掌握第一手資料的效果。②在對比材料價格時，一定要多跑幾家，對不同渠道的施工材料價格作出詳細的分析，并選擇合適的單價。③在考察施工現場的運輸線路時，應當盡可能地選擇一條便利、便橋數量最少、經濟成本最低的線路。選擇棄土點時也應以滿足方便施工材料及設備的運輸為基本前提，選擇運輸距離最小的棄土點。只有做到以上做法，才能充分保障投標方做出的報價具有一定實效，增加其的競爭力。

4 施工投標的預算技巧分析

4.1 審查工程數量的多少

因現在大多數的建筑工程施工單位都是采取量價分離的方法來對施工項目開展報價工作，故要求投標方在進行工程投標前加強對招標方案中涉及到工程數量多少的審查，針對其中涉及到的工程數量計算及清單中出入較大的地方進行詳細計算，并對工程數量的具體變化、數量大小及變更趨勢進行深入研究，最終采取不平衡報價方法來進行施工投標的報價。上述做法，可以讓投標方的報價在維持總體水平不變的基礎下，在具體的項目施工過程只獲取到更大的經濟利益。但也有個別業主在招標方案中提出投標方在報價時不能出現太大的報價不平衡情況，針對這種情況，投標方可按照業主的具體要求來進行報價，不能采取不平衡報價的方法。

4.2 考慮施工組織的具體編制

在編制施工組織時，應當全面考慮業主的施工要求，并在滿足其要求的基礎下，盡可能地促使報價水平與社會市場的整體水平接近一致。在編制與設計施工組織時，應當多考慮幾種可行方案，在其中選擇出計算最為完善、經濟最為合理的可行方案，同時還可以適當考慮其他招標方對該方案的意見與可行性分析，通過這樣詳細的比較后來獲取最合適最優化的方案。但需要投標方注意的是，不能在投標中出現與市場正常做法嚴重偏離的施工方案，因為這樣的方案無法滿足日益變化與競爭激烈的市場需求。舉例：如在某建筑工程施工過程的混凝土澆筑這一項目中，選取模板時優先考慮的是鋼模版，而個別的投標方在編制與設計施工組織時，選擇了木模板，這就導致了施工標價嚴重超出社會市場的正常水平及范圍。

5 施工投標的報價技巧分析

在投標工作的預算工作完成之后，投標方需要對投標的基價進行分析，方法有：指標分析方法及歷史基價分析方法等。指標分析方法，主要是按照建筑工程各個部位的相關指標對各部位的單位來開展分析與研究，一旦出現與指標差別較大的便要重新核查基價，查看是否在投標的標價編制與設計中出現差錯，以此來調整施工投標的報價。歷史基價分析方法主要是在曾經參與的投標項目中，選出各種條件基本相等的施工項目，再比較單價，找出具體的差別，并分析出原因，發現編制存在錯誤時要及時采取對應的措施進行更正。這樣的報價技巧，可以讓施工企業確定最終的報價[2]。

為了方便參考，特制作表格，見表1。

6 結束語

綜上所述，本文主要對建筑工程施工投標中的預算與報價技巧進行詳細的分析，即為投標積極創造有利條件；加強對招標方案及施工設計圖紙的理解力度；對施工現場進行實地考察與監測；審查工程數量的多少；考慮施工組織的具體編制及施工投標的報價技巧分析。

表1 施工投標的預算和報價技巧分析

[1]王林婕.橋梁工程投標中的預算編制和報價技巧探討[J].科技資訊，2014，35：134.

[2]馮士國，趙東洋.施工投標中的預算和報價技巧淺議[J].河南建材，2015，04：82～83.

F284

A

1004-7344（2016）13-0259-02

2016-2-22

厲晶晶（1989-），女，助理工程師，本科，主要從事工程類經營、投標等管理工作。