全面服務(wù)星火科技項(xiàng)目努力提升成果轉(zhuǎn)化能力

李曉沫

全面服務(wù)星火科技項(xiàng)目努力提升成果轉(zhuǎn)化能力

李曉沫

李曉沫，工程師，2006年獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2012年獲管理學(xué)碩士學(xué)位，2013年至今就職于中國地震局第二監(jiān)測中心科技監(jiān)測處，主要從事科技管理、外事管理、學(xué)會(huì)管理等工作。主要參與了《二測中心工作專項(xiàng)管理辦法（試行）》、《二測中心科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)公示管理細(xì)則》、《中國綜合地球物理場觀測項(xiàng)目檔案管理細(xì)則》、《二測中心科研誠信承諾書 》、《二測中心科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)書》、《中國防震減災(zāi)百科全書—地殼形變、重力與地震——二測中心部分》以及《2015年中國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)年鑒——二測中心部分》等的編制工作。參加國家自然科學(xué)基金、教育部重點(diǎn)課題等共6項(xiàng)，發(fā)表論文、翻譯報(bào)告等10余篇，獲省部級、廳局級獎(jiǎng)項(xiàng)6次。

近年來，中國地震局第二監(jiān)測中心（以下簡稱“中心”）以推進(jìn)星火科技項(xiàng)目實(shí)施為抓手，著力優(yōu)化科研項(xiàng)目布局、完善科技投入機(jī)制、提升防震減災(zāi)科技含量，在科研管理、科技成果轉(zhuǎn)化和科研人才培養(yǎng)等方面做出了有益的探索和嘗試。

全面服務(wù)項(xiàng)目 突出科研誠信 努力做好保障

從科研項(xiàng)目管理的角度來說，“地震科技星火計(jì)劃項(xiàng)目”（以下簡稱“專項(xiàng)”）本質(zhì)上是地震系統(tǒng)對相關(guān)技術(shù)、相關(guān)理論持續(xù)創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的智力活動(dòng)。中心在項(xiàng)目管理中堅(jiān)持遵循創(chuàng)新規(guī)律和智力規(guī)律，在實(shí)踐中不斷完善管理手段，提升服務(wù)水平，探索服務(wù)和支持項(xiàng)目的有效實(shí)現(xiàn)形式，取得很好的效果。

中心在總結(jié)前些年科技管理工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，結(jié)合“專項(xiàng)”科研項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施、科技業(yè)務(wù)管理的實(shí)際情況，對項(xiàng)目立項(xiàng)、日常運(yùn)行、結(jié)題審批進(jìn)行大幅度改進(jìn)。在每年“專項(xiàng)”申報(bào)前期，組織相關(guān)專家對申報(bào)的所有項(xiàng)目召開推薦會(huì)及項(xiàng)目點(diǎn)評會(huì)，建立專家評議和領(lǐng)導(dǎo)決策相結(jié)合的課題評審?fù)扑]機(jī)制。項(xiàng)目立項(xiàng)后，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂課題任務(wù)合同書，項(xiàng)目組成員可以跨部門，實(shí)現(xiàn)了科研資源的優(yōu)化組合。項(xiàng)目執(zhí)行前在單位內(nèi)部舉行項(xiàng)目開題匯報(bào)會(huì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目擬解決的問題及項(xiàng)目預(yù)算等。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對資助項(xiàng)目的研究進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有步驟的全過程監(jiān)督和管理，并在本單位內(nèi)部舉行兩次項(xiàng)目研究進(jìn)展通報(bào)會(huì)，既幫助研究人員解決了研究難點(diǎn)、工作條件等方面的問題，又有效保證了受資助項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

另外，中心非常重視科研管理規(guī)定的宣講工作。每年年中，都會(huì)針對新進(jìn)職工進(jìn)行《中國地震局地震科技星火計(jì)劃管理辦法（試行）》《二測中心科研項(xiàng)目管理辦法》《中心資助課題管理辦法》等科研管理規(guī)定的宣講，提高廣大科研人員對課題規(guī)范性的理解。通過不定期與中心科研人員進(jìn)行小范圍的討論、交流，及時(shí)了解科研人員尤其是青年科研人員在課題運(yùn)行中的難處和問題，對管理辦法進(jìn)行有針對性的修訂。幾年來，中心在項(xiàng)目的申請、推薦、預(yù)算管理及監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)都逐步形成了科學(xué)的管理方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問題，以項(xiàng)目帶動(dòng)單位科技管理水平提升，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

在構(gòu)建規(guī)范、完善的科研經(jīng)費(fèi)支持方面，中心按照《中國地震局地震科技星火計(jì)劃管理辦法（試行）》，對“專項(xiàng)”項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范且人性化的預(yù)算管理原則。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，經(jīng)費(fèi)由中心發(fā)展財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)。2015年開始，中心借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布了《二測中心科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)公示管理細(xì)則》，探索實(shí)行了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)公示。中心責(zé)成科監(jiān)處定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況，要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在匯報(bào)工作進(jìn)展的同時(shí)附帶說明經(jīng)費(fèi)使用情況及計(jì)劃，對不合規(guī)使用經(jīng)費(fèi)情況及時(shí)糾正，把問題杜絕在萌芽狀態(tài)，用制度為科技人員筑起防火墻，達(dá)到了保護(hù)科研人才的目的。

突出問題導(dǎo)向 強(qiáng)化成果應(yīng)用 大膽創(chuàng)新嘗試

自2010年“專項(xiàng)”設(shè)立以來，中心始終高度重視，突出“干什么研究什么”的問題導(dǎo)向，每年都對申報(bào)工作進(jìn)行專題部署，精心規(guī)劃課題研究方向，重視研究成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用推廣，切實(shí)解決了一大批實(shí)際問題。其中，項(xiàng)目《三分量流動(dòng)壓力儀研制與觀測應(yīng)用》研制的三分量流動(dòng)壓力儀，為地震前兆觀測提供了一種新的觀測儀器，也為地震強(qiáng)化跟蹤觀測提供了有益和必要的補(bǔ)充。該儀器也可用于工程中高精度的壓力觀測。項(xiàng)目《基于InSAR的滇西南異常區(qū)地殼形變演化綜合研究》落實(shí)了滇西南鎮(zhèn)康—永德一帶水準(zhǔn)垂直形變異常隆升和波動(dòng)區(qū)域的范圍，為鎮(zhèn)康—永德十年尺度強(qiáng)震危險(xiǎn)區(qū)中短期危險(xiǎn)性預(yù)測提供了重要依據(jù)。項(xiàng)目《傾斜儀中的震前尖脈沖異常信號在地震儀數(shù)據(jù)中的識別》和《基于行業(yè)網(wǎng)的電子地圖服務(wù)研究》，目前已分別發(fā)表論文1篇、投稿2篇，填補(bǔ)了中心在相關(guān)領(lǐng)域的空白。

中心始終認(rèn)為，從“大理論”到“大應(yīng)用”考驗(yàn)的是另一種智慧，是破解科研與應(yīng)用“兩張皮”問題的出路。因此，在組織實(shí)施“專項(xiàng)”過程中，中心既強(qiáng)調(diào)解決理論問題，更注重在應(yīng)用層面上有“大運(yùn)用”“大創(chuàng)新”。《青藏塊體東北緣前兆系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析與異常識別》項(xiàng)目在完成了“專項(xiàng)”支持的各項(xiàng)研究任務(wù)后，項(xiàng)目組成員不滿足于理論層面的成果，而是進(jìn)一步著力推動(dòng)項(xiàng)目的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。目前，該項(xiàng)目研究階段性及最終成果以震情趨勢研究專題報(bào)告的形式及時(shí)用于本單位年中、年度地震預(yù)報(bào)實(shí)踐，全國形變學(xué)科震情會(huì)商等。《跨斷層測距外業(yè)記錄與資料處理軟件的研制》項(xiàng)目，完成了外業(yè)記簿程序和資料處理程序的主體開發(fā)，創(chuàng)新構(gòu)建從基本記簿、資料計(jì)算到觀測手簿和觀測成果打印的程序化業(yè)務(wù)流程，并在2016年7月的跨斷層測距外業(yè)工作中全面應(yīng)用。項(xiàng)目《大地形變流動(dòng)觀測標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫建庫軟件開發(fā)》研制出的四套工具軟件，進(jìn)一步提升了地震監(jiān)測的信息化、數(shù)字化水平。

在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化方面，中心注重抓住“立項(xiàng)”和“結(jié)題”兩頭用力。在項(xiàng)目立項(xiàng)之前，邀請有關(guān)企事業(yè)單位來共同論證項(xiàng)目的可行性，重點(diǎn)分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；在項(xiàng)目結(jié)題后，中心通過參加科技成果展示會(huì)、科技報(bào)告會(huì)等形式，積極推介項(xiàng)目成果，促進(jìn)市場轉(zhuǎn)化。此外，中心還通過重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先申請相關(guān)課題等方式，促進(jìn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)開展科技成果的推廣應(yīng)用。

提升科研能力 打造專業(yè)隊(duì)伍 建設(shè)一流中心

國家的競爭、區(qū)域的競爭，歸根到底是人才的競爭。在科研管理實(shí)踐中，中心把“人才是第一資源”作為“專項(xiàng)”實(shí)施的終極目標(biāo)，著力以“專項(xiàng)”為牽引，以點(diǎn)帶面，努力提高中心整體科研水平，打造適合時(shí)代需要、具有專業(yè)特色、勤勉樂業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)科研隊(duì)伍。

6年來，以“專項(xiàng)”為依托，中心的地震科研水平穩(wěn)步提升，一批科研人員尤其是青年科研人員的科研能力和學(xué)術(shù)視野均得到了很大提高，產(chǎn)出了很多有價(jià)值的科技成果，在中心的諸如GPS、InSAR地震學(xué)研究、數(shù)值模擬等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及喜馬拉雅重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)中發(fā)揮了重要作用。有的青年科技人員已經(jīng)在很多領(lǐng)域嶄露頭角，開始承擔(dān)諸如國家自然科學(xué)基金、喜馬拉雅重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)等國家重大項(xiàng)目的子專題，逐漸成長為中心地震監(jiān)測預(yù)報(bào)、科研工作的青年骨干。

“十三五”期間，中心將繼續(xù)聚焦中國地震局主責(zé)主業(yè)，做好“專項(xiàng)”項(xiàng)目科研和成果轉(zhuǎn)化工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、為國家防震減災(zāi)事業(yè)提供更多人才保障和科技支持。