淺談中小企業會計管理中存在的問題及對策

楊水壽

摘 要：中小企業在其實際的發展過程中，對于可能對企業造成風險的會計管理進行及時的預判，從客觀上使企業對會計管理問題有了深層次的認識，并且根據出現的問題，提出切實有效的解決方法，對于企業的發展而言是必不可少的。因此，本文主要以中小企業會計管理為基礎，深入的分析了會計管理問題對于中小企業的影響，并且與實際的情況相結合，最終提出行之有效的解決方法，從而為中小企業的可持續性發展奠定了良好的基礎。

關鍵詞：中小企業；存在問題；對策分析

市場經濟的迅速發展，為中小企業帶來了極大的發展機遇，使得其發展空間隨之越來越大。當前中小企業已經有越來越多的機會參加市場的經濟交流，然而隨之而來的挑戰也在不斷增加，使得企業隨時都有可能面臨財務風險。因此，中小企業的發展一定要與會計管理工作深入的結合，只有充分的將會計管理工作落實到實處，使得企業的會計工作可以合理的開展，才能為企業的不斷發展打下堅實的基礎。

一、中小企業會計管理職能

會計管理工作的客觀性決定了會計管理的主要職能。其主要是針對生產、分配、流通、消費等環節進行生產過程中的實際管理。由于市場經濟的迅速發展，勞動過程與價值的統一最終形成了這一過程的主要表現形式，在生產銷售等環節中最終實現了產生于分配的整個過程。而此時會計管理所體現的主要職能主要為以下幾方面：（1）控制職能；（2）新觀念的總結職能。社會的發展與進步，使得會計管理職能也在不斷的變化，而會計管理職能在市場經濟中的主要職能為：企業經濟效益的核算、積極有效的監督企業的經濟活動、根據企業的經營狀況分析企業的經濟情況、積極的參與企業的經濟決策、對企業經濟交易的前景進行積極的預測。

二、中小企業會計管理中存在的問題

1.會計管理意識與法制觀念薄弱

由于大部分中小企業都存在會計管理方法相對落后的現象，忽略了會計管理對于企業經濟效益的重要性。目前，在中小企業中普遍存在著會計管理工作的分工不明確，導致企業出現了過多的虛假的盈虧情況，從而使得企業的會計信息不真實，而造成了會計基礎工作沒有嚴格的按照相關的規章制度認真的執行，同時將企業真實的經營與財務狀況進行了隱瞞。

2.監督管理機制不健全不完善

企業有一套完善的內部審計制度是穩定經營的重要因素，可是中小企業把內部審計做在了表面，審計崗位雖然有，但是管理不夠，企業領導不夠重視，使得內部審計的工作無法保障。

3.會計從業人員的素質不高

在處在發展階段的中小企業及私人企業，任人唯親是非常普遍的現象。而對于掌管企業經濟命脈的看見管理人員更是這樣。也就出現了十分普遍的不懂會計管理的人去領導管理專業的會計人員。由于企業會計職務對于企業的發展來說極為重要，這就要求企業的會計人員必須具備極高的職業素質，同時要求其不僅要具備較高的專業技能同時也需要具備一定的管理能力，只有這樣才能使企業更加全面的落實會計管理工作。目前，由于大多數中小企業的會計人員素質普遍不高，缺乏高學歷高素質的會計人員。使得其在面對高端會計工作時，對于其中可能出現的問題或者漏洞無法及時的發現，從而會造成企業的經濟損失，在一定程度上阻礙了企業的長遠發展。

4.風險意識較為薄弱

中小企業在其實際的經營過程中，對于風險的控制一定要引起企業管理者的足夠重視，只有這樣才能保證企業健康穩定的發展。中小企業的自身規模較小，也就決定了其制定的企業發展規劃相對較小，所以，也就造成了中小企業在其發展過程中缺乏足夠的風險意識，正是由于其缺乏足夠的風險意識，所以造成了企業發展難度相對較大，從而在一定程度上阻礙了企業的認定發展。

三、中小企業強化會計管理的對策

1.強化內部控制，提高法制意識

中小企業在經營的過程中一定要嚴格的按照《會計法》的相關規定，從而使企業的會計人員可以按照相關的規定展開工作，使企業會計從業人員的素質于職業道德不斷的提高，同時建立完善的內部牽制機制，使一夜的會計管理制度逐步的實現制度化與規范化，同人從根本上保證企業的健康穩定發展。在不斷強化企業內部控制的同時，有效提高會計核算工作的質量，從而可以有效的控制違規違法現象的出現。另外應當定期的對會計從業人員進行相關的法律知識的培訓，使其對于對會計政策的方針有一個全方位的了解，從而保證會計管理工作的全面落實。

2.建立健全相關的財務管理制度

企業在財務管理要想形成科學的方法，首要問題就是企業領導要把財務管理放在十分重要的位置，有成本意識，實行定期財務清算制度。其次，作為企業財務人員，務必要對自己的工作范圍和職責清晰，在工作中進行模塊化管理模式，特別是對大額的財務指出進行指定部門監督和管理，使得資金的使用規范化，形成這樣的財務管理制度，能體現責任和義務，也能降低資金風險。

3.強化會計人員隊伍建設，提高隊伍整體素質

當前，造成中小企業賬目混亂現象的主要原因有一下幾方面：中小企業缺乏堅實的財務基礎，會計從業人員的素質普遍偏低；企業經營者缺乏足夠的法制觀念等等。因此，只有不斷的強化中小企業的會計從業人員的隊伍的建設，同時提高相關人員的素質于監督意識，最終保證中小企業的健康穩定發展。并且將中小企業會計工業人員的的待遇與其工作績效掛鉤，對于表現突出的人員給予一定的獎勵，從而肯定其工作效果。同時積極的對會計從業人員的工作態度以及專業技能進行評價，從根本上保證企業健康發展的目標。

4.強化風險預警體系的建設

要想在激烈的市場那個競爭中始終保持競爭力，必須要加強中小企業對財務風險的有效規避，不斷的強化企業的會計管理，使其可以有效的對于可能出現的財務風險可以及時的發出預警。根據企業發生財務風險的具體情況，從而財務積極有效的處理方法，只有這樣才能體現出會計管理工作的最終目的。

5.吸收汲取先進的財務管理經驗

財務管理的重要性，不管是中小企業還是大型企業都十分重要，而且重要性不會因為企業的小而降低。在現在的市場經濟下，中小企業抵御資金風險的能力相對大型企業抵御風險能力要低，特別是一些不安定因素更多，因此中小企業更應該不斷的學習先進的管理經驗。通常來看，學習一些管理手段先進的企業中的財務管理方法，隨著科技信息的發展，要充分合理的利用信息技術來進行財務賬目管理，不能直接套用，需要根據自身企業發展情況，對財務管理方法進行改進。

四、結束語

總體來說，會計管理工作對于中小企業的生產經營具有十分重要的意義，其作用是不可替代的，因此必須以你企業經營者的足夠重視。所以，就需要企業的經營者充分的認識到會計管理工作的重要性，并且將企業的發展規劃與目標與企業的會計管理工作緊密的結合起來，同時根據實際的情況提出有效的解決辦法，從而可以使會計管理工作可以充分全面的落實，從而使其可以為企業的長遠文靜發展打下堅實的基礎。

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