分析單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計的重要性

陶雪梅

（廣西壯族自治區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊 廣西柳州市 545000）

分析單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計的重要性

陶雪梅

（廣西壯族自治區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊 廣西柳州市 545000）

統(tǒng)計工作在事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過程中具有十分重要的作用，勞資統(tǒng)計作為統(tǒng)計中的重要組成部分，對單位的轉(zhuǎn)企過程相當關(guān)鍵，本文重點對我國事業(yè)單位轉(zhuǎn)企過程中勞資統(tǒng)計的重要性展開分析。

單位轉(zhuǎn)企；勞資統(tǒng)計；重要性；分析

當前我國的事業(yè)單位分類改革的一項重要的任務就是單位轉(zhuǎn)企改制，這是一項十分緊迫的發(fā)展任務，能夠促進單位的整體改革與不斷發(fā)展，在地勘單位的轉(zhuǎn)企過程中，通過勞資統(tǒng)計能夠促進整個轉(zhuǎn)改過程的順利進行，所以勞資統(tǒng)計為單位改制奠定了積極的基礎(chǔ)。勞資統(tǒng)計不同于傳統(tǒng)的計劃統(tǒng)計，因此具有十分專業(yè)的特點，一方面勞資統(tǒng)計為單位的轉(zhuǎn)企改制、老動力分配、工資管理提供了科學的決策與管理依據(jù)，另一方面有效促進了我國的單位轉(zhuǎn)企順利完成。

1 當前勞資統(tǒng)計在單位轉(zhuǎn)企過程中的重要性分析

單位在轉(zhuǎn)企過程中需要各種人才儲備信息，所以通過勞資統(tǒng)計就可以為其提詳盡的數(shù)據(jù)信息，最主要的是勞資統(tǒng)計能夠通過單位內(nèi)部的工作績效以及人才隊伍的具體結(jié)構(gòu)對工資等情況進行分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對于人力資源管理人員而言，勞資統(tǒng)計為其提供了一份具有重要意義的年度統(tǒng)計報告，從勞資統(tǒng)計的這些數(shù)據(jù)表中的所有信息，人力資源管理的有關(guān)人員就可以從中分析，并且看出單位在轉(zhuǎn)企過程中的具體需求結(jié)構(gòu)以及所面臨的人力資本的重大問題。從數(shù)據(jù)的特點來看，管理人員可以清晰地對單位的整體狀況有一個評估，從更加直接的意義上來講，一份科學、詳盡、準確、合理的勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息可以使單位對內(nèi)部的人力資源成本有合理的估量，單位就可以通過合理的估量，把人力資源成本的清晰預知作為出發(fā)點，在單位轉(zhuǎn)企過程中根據(jù)成本預估，為其在之后的經(jīng)營中所需的費用做出預留，比如這筆費用包括企業(yè)員工的教育培訓經(jīng)費等每一項支出。

除此之外，勞資統(tǒng)計還可以為單位的薪酬統(tǒng)計計劃做重要的數(shù)據(jù)分析依據(jù)，部門有關(guān)人員需要采取一定的先進技術(shù)以及勞資統(tǒng)計方法，有效降低人力資源管理的額數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)資本，從而為管理人員展開多樣化的適應性的勞資薪酬體系產(chǎn)生積極的影響。有人通常會認為，隨著我國單位轉(zhuǎn)企的管理模式不斷轉(zhuǎn)型變化，單位內(nèi)部的勞資統(tǒng)計結(jié)構(gòu)以及人員的相應職能會發(fā)生一定的改變，有人甚至還認為，單位轉(zhuǎn)變企改制這是市場經(jīng)濟繁榮背后我國勞資管理職能的弱化和萎縮。

（1）根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展前景、市場競爭能力、改制方法等做好可行性研究；

（2）得到相關(guān)部門核準后進入審計和評估階段；

（3）改制過程中不能搞一刀切，要根據(jù)單位不同特點進行改制；

（4）國有資產(chǎn)的項目轉(zhuǎn)讓要委托產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)；

（5）信息披露之后要公開征集受讓方；

（6）依法采取拍賣、招標以及協(xié)議的轉(zhuǎn)讓方式，依法簽訂轉(zhuǎn)讓合同；

（7）及時向編制部門提出撤銷事業(yè)單位的建制，辦理事業(yè)單位的法人注銷手續(xù)，并將所有資料歸檔保存。

轉(zhuǎn)改制之后的企業(yè)地位要比單位原來的地位低下，其實，從本質(zhì)上看，這種傳統(tǒng)的思想觀念并不科學，隨著我國單位的轉(zhuǎn)企不斷深化，國家對人力資本管理的要求也在不斷提高，此時勞資統(tǒng)計的主要價值就在于為人力資本管理提供一種基礎(chǔ)性的服務職能。

再者，從一種長遠的發(fā)展角度來分析，當國家有新的政策出臺時，都需要有一份合理的勞資統(tǒng)計資料作為國家科學決策和參考的主要依據(jù)。而勞資統(tǒng)計必須依靠單位轉(zhuǎn)企過程的規(guī)范性作為前提（單位轉(zhuǎn)企過程規(guī)范性流程如圖1），比如國家出臺的有關(guān)的最低工資標準，這唯一標準的制定就必須以當?shù)氐穆毠嶋H人均的收入為標準，還有當?shù)厣鐣碾x退休人員的養(yǎng)老金以及社會福利的發(fā)放這些數(shù)據(jù)信息的決策制定都需要通過當?shù)氐纳鐣骄べY水平來制定，所以職工的工資一直是推進轉(zhuǎn)企單位十分重要的人工成本，此外，單位對各項費用的支出計算標準也要通過勞資統(tǒng)計來進行，比如教育經(jīng)費以及企業(yè)員工的實訓費用等，單位改企轉(zhuǎn)制之后制定新的薪酬政策的主要依據(jù)就是各類人員所獲得的工資收入水平，如果從單位職員的個人經(jīng)濟利益展開分析，職工所獲得的所有全年的工資收入則是其醫(yī)療保險金，個人養(yǎng)老金以及住房公積金準確計算的基數(shù)，也是單位在年底計算職工個人績效的參考依據(jù)。

圖1 事業(yè)單位轉(zhuǎn)企規(guī)范流程圖

2 單位轉(zhuǎn)企過程中的勞資統(tǒng)計作用的發(fā)揮途徑

（1）在單位轉(zhuǎn)企過程中提供輔助性決策服務。勞資統(tǒng)計無疑是統(tǒng)計工作中的一項重要的內(nèi)容，也是一種基礎(chǔ)性工作，通過發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，對單位轉(zhuǎn)企的發(fā)展思路不斷完善，經(jīng)過流程再造，不斷從單位的實際需求出發(fā)，將服務的對象多樣化、服務的職能更加細化，提供多位一體的服務，主動為轉(zhuǎn)改的過程提供信息決策參考依據(jù)，這種依據(jù)不僅是一種有效的信息，更是一種豐富的勞資統(tǒng)計產(chǎn)品，在可行性的操作整改建議下，使單位的服務職能不斷完善，充分讓勞資統(tǒng)計的導向影響力更強，也為勞資統(tǒng)計由平面化建議向縱深一體化決策轉(zhuǎn)型，將全社會的服務與勞資統(tǒng)計的對象服務有機結(jié)合起來，在服務的內(nèi)容上也進行相應的變革，例如將原來的統(tǒng)計內(nèi)容提供向多種服務內(nèi)容提供轉(zhuǎn)變，不斷核實各種勞資統(tǒng)計資料，單位的決策必須要以科學的勞資統(tǒng)計內(nèi)容為主要依據(jù)，不僅有明確的導向性，還要有一定的深度和廣度，只有以高質(zhì)量的勞資統(tǒng)計服務職能才能獲得單位領(lǐng)導以及社會的一致認可，在服務手段方式上，要積極的拓展相關(guān)的服務方式與服務渠道，同時也要注意利用媒體的傳播性對勞資統(tǒng)計的宣傳不斷深化。

（2）要通過統(tǒng)計結(jié)果的預測與分析準確對單位轉(zhuǎn)企過程中的人力資源狀況科學把握。勞資統(tǒng)計的主要目的就是追求準確的統(tǒng)計結(jié)果，但是也不能完全忽視勞資統(tǒng)計的每一個過程，在具體的勞資統(tǒng)計過程中要合理的預測每一個工作的流程，做到超前預測，通過具體的信息分析，對單位轉(zhuǎn)企的發(fā)展前景進行規(guī)劃，不斷加強單位轉(zhuǎn)企之后的市場競爭力，當前是信息化時代，有的數(shù)據(jù)資料都會存儲到網(wǎng)絡(luò)中，只有積極科學地檢索和全面展開分析，才能保證勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性和完整性，一方面提高了勞資統(tǒng)計的工作效率，另一方面為單位轉(zhuǎn)改發(fā)展奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)，充分讓勞資統(tǒng)計資源數(shù)據(jù)得到合理利用，并能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的資源共享。

此外，勞資統(tǒng)計可以對轉(zhuǎn)改中存在的風險進行有效規(guī)避。勞資統(tǒng)計在實施過程中會遇到不同的風險，例如人事管理的風險，職工薪酬的變化，職工觀念的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，但是在某種程度上也會遇到其它的風險，例如數(shù)據(jù)存儲與核算的風險，這些都是單位在轉(zhuǎn)改過程中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，也是潛在的風險，所以單位在轉(zhuǎn)改過程中風險的管控也十分中重要，特別是對人事的管理，注意控制的對象與控制的方式，通過合理的措施，合理規(guī)避風險，對于發(fā)現(xiàn)的風險漏洞，要及時反映給有關(guān)部門，進行完善與預防，這樣就可以避免毫無章法的情況存在，從而減少單位轉(zhuǎn)企過程中關(guān)于勞資統(tǒng)計的風險。勞資統(tǒng)計的信息必須確保真實有效，為單位提供科學的人力資源管理數(shù)據(jù)信息，因此還需對勞資統(tǒng)計的數(shù)據(jù)庫及時更新，通過建立數(shù)據(jù)化網(wǎng)絡(luò)平臺，完善在線服務職能，不斷對信息提供的渠道進行拓寬，從而增大信息的采集面，更好地為單位轉(zhuǎn)企提供良好的服務職能。

3 結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟不斷完善，單位轉(zhuǎn)企已經(jīng)開始大范圍的實施，在此過程中，轉(zhuǎn)改的風險為整個轉(zhuǎn)改過程增加了難度，如果要想讓單位在企業(yè)轉(zhuǎn)改過程中取得良好的轉(zhuǎn)改效果，使單位在轉(zhuǎn)企改制之后獲得更好的市場競爭力，單位必須通過多種多樣的信息統(tǒng)計來為單位轉(zhuǎn)改提供強大的信息支持，及時為單位轉(zhuǎn)企的發(fā)展提供科學的決策依據(jù)，作為一種重要的信息統(tǒng)計方式，勞資統(tǒng)計在單位企中不斷提供人力資源管理的有效信息，從而使單位在轉(zhuǎn)企的過程中凝聚強大的團隊力量，促進整個轉(zhuǎn)企過程的順利實施。

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F249.24

A

1004-7344（2016）02-0007-02

2015-12-30

陶雪梅（1971-），女，經(jīng)濟師，大學專科，主要從事勞資統(tǒng)計，人事管理工作。