電力企業文化建設中關于思想教育工作的探討

李禮

（臨桂供電公司 廣西臨桂 541100）

電力企業文化建設中關于思想教育工作的探討

李禮

（臨桂供電公司 廣西臨桂 541100）

隨著社會主義市場經濟的發展，我國電力企業面臨著越來越大的機遇和挑戰。電力企業的工作要點是如何建立良好的企業形象，塑造企業形象的根本方法是建設企業文化。企業文化是企業的靈魂，是企業生存和發展的決定性因素，企業組織可以推動企業文化的建設，并促進企業文化建設的發展和創新，提高電力企業文化建設的軟實力，形成企業文化建設核心競爭力，促進企業的全面發展。

電力建設；企業文化；思想教育

1 引言

電力企業文化是指在一定的歷史條件下。企業及其員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的共同的理想、作風、價值觀念和行為準則。企業文化中思想教育是指有組織有目的性的對企業成員的思想道德觀念、行為規范、政治思想進行培訓，使企業成員具有符合社會所需思想品德，成為思想先進的人。思想教育能夠凝聚人心，是提升企業競爭力的無形資產，更是企業生存和發展的源動力。

2 企業文化建設的重要意義

2.1 企業文化能積聚企業力量

企業的經營理念與發展理念可以升華成企業文化，是把企業力量凝聚起來的重要方法。企業文化的建設需要每一位員工的積極參與，要尊重人才與知識，時刻保持以人為本的思想，加強培養職工的責任意識，訓練職工間的團隊合作觀念，挖掘員工潛能，激發職工積極工作，培養其創造性，把企業各階層的力量凝聚成一個整體，形成電力企業文化的核心競爭力，帶動企業逐漸發展，進而創造更多更大的市場價值。

2.2 企業文化能帶動企業發展

企業的標簽就是企業文化，它是企業的服務理念和品牌文化的代表化，把客戶當作管理對象來看待是傳統的服務理念，然而這種理念無法適應企業的發展的新形勢，因此，企業必須轉變思想觀念，以客戶為服務對象，圍繞服務對象展開調查滿足客戶各種不同的需求，用優質的服務樹立企業的品牌文化，增強企業的文化內涵，促進企業的發展。形成電力企業文化建設的軟實力，使企業在激烈嚴峻的市場競爭中處于不敗之地，與此同時才能創造更大的財富和價值。

2.3 企業文化樹立企業的品牌文化

隨著世界經濟一體化，進入中國市場的國外優秀企業日益增多，必然會造成搶占國內市場的局面，為我國企業帶來了巨大的挑戰。國外企業不僅在裝備、技術等方面優于國內企業，而且國外企業以建設企業文化和樹立良好的企業品牌形象為核心。因此，我國企業必須在強化裝備和改善技術的基礎上，同時還必須要增強企業的文化建設，樹立自己獨特的品牌形象，在世界經濟一體化方面，才能更好地迎接經濟全球化的挑戰，在激烈嚴峻的國際競爭中享有主動權，推動企業向著國際化的方向發展。

2.4 企業文化能讓員工感受到家的溫暖

隨著經濟與技術的不斷發展，我國進入了“十二五”規劃，需要更為充足的勞動力。各地出現人口的巨大流動，很多人為了打拼背井離鄉，失去了在家里的溫暖。因此，人們渴望得到來自家的歸屬感與溫暖感，企業文化的建設能夠彌補職工心理需求，解除孤獨，填補內心的空白，使員工在企業里也感受到溫暖和關懷，讓職工在企業的大家庭里感受到家的溫暖。

3 電力企業文化建設中的思想教育

3.1 企業思想文化建設的現狀

自從改革開放以來，中國重新掀起一股企業文化熱，有的企業領導對思想教育工作一無所知，只看到別的企業在做思想教育工作，社會輿論都在談思想教育工作，就如別人一樣大談思想教育甚至請專門的大學教師來做思想教育，至于企業到底需要什么樣的企業文化，如何開展思想教育不是他所關心的內容。實際上，中國企業思想教育的發展在一定程度上已經走入了某種誤區，我們有必要回過頭來重新反思中國企業思想教育的發展過程，找到其中的問題，以促進和推動中國企業文化和思想教育健康發展。

3.2 思想文化建設產生的影響

自對外開放以來，電力企業的發展速度有了很大的提升，并取得了卓越的成績，同時對于快速發展下產生的問題我們也要正式對待。需要思考的是企業文化建設中的思想教育應該如何適應新的形勢。企業價值觀是電力企業最寶貴的財富，它在企業中主導著企業的發展和和職工的信念。想要提高員工的思想素質必須通過對職工思想教育，使得思想意識到達高度統一。電力企業中思想文化建設的影響有以下幾個方面：①過有針對性的思想教育，使員工整體素質提高，幫助企業員工樹立科學發展觀，形成統一的企業價值觀；②通過思想教育極大改善了企業人文環境，使員工有良好的工作環境；③思想教育有助于職工建立良好的人際關系，解決企業內部員工與員工之間的矛盾。

3.3 電力企業文化建設中思想教育的重要性

強調以人為本的電力企業的文化建設是一種新的企業管理方法，通過對企業員工有針對性有目的性的教育，以提高職工素質為目標，使企業員工與黨中央思想高度統一。企業的文化建設不僅僅只注重企業的形象，更重要的是思想的建設，是凝聚人心的工作。關注思想教育工作才是企業文化建設的核心。通過對企業員工的思想教育工作，使員工形成統一的價值觀，增強內部的凝聚力，從而促進企業經濟效益增長，促進企業可持續發展。

想要發展企業文化必須進行思想教育，在黨中央正確指導之下，引導人們樹立中國特色社會主義共同理想，幫助人們樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀。尤其是電力企業的大多是基層員工都來自農村，所受到的教育程度不高、整體素質較低，黨中央正確的引導就會起到很大的作用。給員工做思想教育工作，有助于他們提高素質，改變觀念，快速融入企業文化。思想教育工作是一項重要的任務，是實現發展當代中國先進文化的根本目標，是建設中國特色的電力企業文化不可缺少的條件。

4 企業文化建設中思想教育工作的方法

4.1 要注重“以人為本”的激勵機制

以提高員工對企業的忠誠度為目的，使員工的離職意愿達到最小，同時描繪一副企業與個人共同發展的藍圖，員工與企業要以共同的前進方向為奮斗目標。讓每個員工積極參與薪酬制度的設計與管理。虛心聽取員工意見.并參考其中具有代表性的想法，把多數員工關注的熱點和需求結合起來，就薪酬相關的政策原則實施雙向溝通，促進管理者與各階層員工之間的溝通和理解，調整出更有效的薪酬制度。薪酬制度設計方法如圖1所示。

對各階層員工提供個人發展的機會。建立“以人為本”的管理思想，強調人性化管理，企業中最寶貴的、可以增值的資本是員工。企業通過提升員工培訓的層次和力度。把與個人共同發展作為激勵策略，將具有一定潛質和上進心的年輕員工作為重點對象，并為之提供多種培訓機會.讓這些年輕員工伴隨著企業的發展共同成長，贏得員工的現在就等同于贏得了企業的未來。

圖1 薪酬體系設計的流程與方法

4.2 優化思想政治教育的教育環境

電力企業的思想教育工作應該有明確的對象目標和分明的層次。總的來說，通過對企業員工灌輸“三個代表”和科學發展觀的重要思想，使員工跟著黨走，產生向心力和凝聚力。但是還要根據企業的實際情況，對不同年齡段，文化層次不同對象，采取不同的教育方法。對于電力企業基層員工有較大的流動性，要采用分組管理，分配進行思想教育的方法，明確每個管理人員，共同開展工作，推進企業的思想文化建設。

4.3 培育優良企業精神

企業精神是企業文化的核心，優秀的企業文化可以使企業管理更具現代化、規范化、全面化、系統化，為企業可持續性戰略的實現提供了保障。企業中的優秀分子具有養成積極性、創造性的素質，但普通職工在培養相關方面具備了難度。這就需要自上而下的相關培訓，在實踐中不斷宣傳企業形象和精神。培養員工的積極性和創造性，從而建立起強有力的企業文化，推動企業健康發展。

4.4 塑造企業形象，改善內部環境

能得到社會公眾的認同和信賴，才被稱為合格良好的企業形象，對占領用戶和消費者的心里市場更具優勢，企業文化建設要想通過一整套企業識別系統的設計與實施，就要在增強員工凝聚力和企業知名度上下功夫，把企業的個性特征展現給社會。同時企業應以真、善、美，先進的思想教育人，用健全的制度規范人，用良好的機制監督人，塑造企業各階層職工在市場競爭中的完美形象。

5 結束語

企業文化建設是企業在不斷發展過程中逐漸形成的企業特有的行為規范、處事方式以及價值觀的總和，其是企業特有的文化形象。想要改善目前思想教育工作的趨勢，就要將企業的文化建設和思想教育工作有效結合。想要提高企業的競爭力，必須學習黨的精神，走科學發展的道路。思想教育作為企業的靈魂，對企業的生存與發展具有非常重要的意義。而且可以提高企業的經營管理水平，提高企業的社會影響力以及核心競爭力，進而保障企業戰略目標的實現，促進企業的可持續發展。

[1]邱建軍.要重視提升電力企業核心競爭力的基礎工作[J].黑龍江科技信息，2010.

[2]趙曙明.中國企業集團人力資源管理戰略研究[J].南京大學出版社，2013.

[3]馬 承.用科學發展觀促進基層黨建工作[J].科技創新導報，2011（2）.

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2015-11-20