送變電施工企業送電線路施工成本控制研究

張良權

送變電施工企業送電線路施工成本控制研究

張良權

（福建省送變電工程有限公司）

著送變電施工企業業務范圍的不斷擴大，對企業送電線路施工成本的有效控制提出了更高的要求，需要在送電線路施工計劃實施的過程中，相關人員能夠結合生存現場的實際概況，制定出切實有效的施工成本控制措施，為送變電施工企業后期生產計劃的順利實施提供打下堅實的基礎。與此同時，深入理解送電線路施工成本控制的相關內容，掌握成本控制特點，有利于增強相關措施的適用性，促進現代化送變電施工企業的快速發展，全面提高企業的綜合市場競爭力。在對送變電施工企業送電線路施工成本控制的過程中，也需要充分地考慮相關的影響因素，增強這種施工成本控制的實際作用效果。基于此，本文將對送變電施工企業送電線路施工成本控制進行必要地研究。

送變電施工企業；施工電路；成本控制；措施；影響因素

在我國拉動內需政策的支持下，電網建設規模正在逐漸地擴大，為電力施工企業帶來了良好的發展機遇。但是，受到當前市場競爭環境的影響，送變電施工企業在長期發展的過程中依然面臨著較大的挑戰。其中，送電線路施工成本控制能否達到工程建設的具體要求，關系著企業的生產效益。而很多的送變電施工企業發展過程中由于缺乏有效的管理機制、信息化技術利用不充分、缺乏必要的專業人才等問題，間接地加大了送電線路施工成本，對于企業未來戰略目標的實現造成了較大的影響。為了改變這種不利的發展現狀，需要加強企業送電線路施工成本的全程控制。

1 送電線路施工成本控制內涵

1.1 施工成本控制的基本概念

所謂的送電線路施工成本主要是指電力工程項目在建設及管理過程中所產生的全部費用。像原材料、各種配件、人工成本、生產設備費用等，都屬于送電線路施工成本。這些成本隸屬于送變電施工企業項目施工中的直接成本與間接成本。

送電線路施工成本控制主要是指在保證工程施工進度不受影響的前提下，結合行業技術規范的相關要求，確保工程施工質量的同時采取必要的管理措施將項目施工中產生的各種費用控制在合理的范圍內，并在完善的監督體系支持下，增強所有費用支出的公開透明性，進而找出支出成本與計劃成本之間的差異性，運用可靠的數據分析方法制定出有效的處理措施，減少送電線路施工成本的過程。

1.2 送電線路施工成本控制要素

結合送變電施工企業送電線路施工成本控制的相關內容，可知其在具體的控制過程中需要明確成本控制的相關要素，確保送電線路施工成本控制能夠達到預期的效果。這些成本控制要素主要體現在以下方面：

（1）選擇有效的送電線路路徑。為了實現送電線路成本控制的發展目標，應選擇有效的送電線路路徑，并結合“兩點之間直線最短”的原則，增強送電線路路徑選擇的合理有效性。通過對這種路徑的正確選擇，有利于減少送電線路施工成本，降低線路工作中曲折系數的同時減少電力資源運輸過程中的損耗量。

（2）選擇最佳的氣象條件。優化送電線路設計，減少送電線路施工成本，需要設計人員在具體的設計工作開展中加強對相關氣象條件的有效分析，選擇最佳的氣象條件，從溫度、空氣濕度、風速大小等方面進行重點地考慮，為送電線路成本的有效控制提供必要地保障。

（3）選擇正確的導線型號。結合送電線路施工的實際發展狀況，可知導線型號的正確選擇，有利于增強送電線路的實際應用效果，擴大送電線路應用范圍的同時為送變電施工企業帶來更多的經濟效益與社會效益，減少送電施工中的相關成本，實現送電線路成本的合理控制。

2 影響送變電施工企業送電線路施工成本控制的相關因素

2.1 設計階段的相關影響因素

相關的研究報告指出，送電線路設計階段相關影響因素的客觀存在，也會加大線路施工成本，影響送電線路施工成本控制的實際作用效果。設計階段的影響因素主要包括：①項目建設規模大小。送變電施工企業施工項目規模大小，對于其中的送電線路施工成本控制的要求有所不同。規模較大的項目成本控制難度較大，影響著送電線路施工質量；②建設標準的影響。建設標準對于項目施工水平、各種配套設施的有效選擇等做出了必要地說明，也會間接地影響送電線路施工成本控制；③設計質量的可靠性。送電線路設計階段存在著一定的問題時，將會影響線路的整體設計效率，進而影響施工成本的有效控制。

2.2 施工計劃實施過程中成本控制的影響因素

結合送電線路施工階段的施工流程及行業技術規范的相關要求，可知施工階段某些影響因素的客觀存在，也會對送電線路施工成本控制造成一定的影響。這些影響因素主要包括：①自然因素。送電線路施工計劃實施的過程中，施工現場受到各種天氣氣候變化的影響，將會延緩工程的施工進度，致使送電線路施工計劃在規定的時間內無法順利地完成，間接地加大了送電線路施工成本；②社會因素。送電線路施工中相關部門的干預，將會阻礙工程施工計劃的順利開展，進而對送電線路的施工成本造成了較大的影響。因此，需要在送電線路施工過程中充分地考慮各種社會因素，確保其施工成本控制的有效性，

2.3 竣工階段成本控制的相關影響因素

送變電施工企業在規定的期限內完成送電線路施工計劃后，相關的部門需要在工程竣工階段進行質量檢測，確保各部分的組成結構能夠達到行業參考標準的具體要求，進而會產生成本控制的相關問題。當送電線路施工質量檢測存在一些不足時，也會間接地加大送電線路施工成本。

3 加強送變電施工企業送電線路施工控制的有效措施

3.1 優化成本控制環境，強化成本控制的責任意識

在專業技術手段及現代管理學相關理論的支持下，對送變電施工企業既有的成本管理系統進行必要地改進，從不同的方面優化送電線路成本控制環境，促使其施工成本控制能夠達到預期的效果，推動現代化送變電施工企業的快速快速發展。在良好的成本控制環境影響下，送電線路施工成本控制中存在的相關問題可以得到有效地處理，最大限度地保證了送電線路施工成本控制的有效性。與此同時，強化相關人員的成本控制意識，結合送變電施工企業的實際發展概況，提高對送電線路施工成本控制重要性的全面認識，促使線路施工成本可以控制在合理的范圍內。某送變電施工企業送電線路施工中風險概率等級如表1所示。

表1 某送變電施工企業送電線路施工中風險概率等級

3.2 構建完善的考核體系，健全激勵與監督機制

為了把各項成本管理績效考核指標完善起來，需要把相關部室組成的成本控制考核體系構建起來，以利于逐級監督和執行，以及落實成本管理，同時對成本執行的主體也具有監督約束作用；建立一套成本節超獎罰的激勵機制，并在現實中有效地執行，建立并實現真正能做到層層有壓力，人人擔責任的良性激勵約束成本控制機制，為了使職工的積極性得到充分的調動，應把此激勵機制充分的利用起來，把各項成本消耗與職工利益聯系起來，目的是使全員參與管理的成本控制體系最終得到形成，從而使企業與個人的利益達到雙贏。在完善的考核機制、監督機制及激勵機制作用下，送電線路施工中的相關資源將會得到最大限度地利用，進而減少線路的施工成本。

3.3 加強信息化技術的有效使用，規范成本控制過程

根據送電線路施工成本控制特點，加強對信息化技術的有效使用，有利于構建完善的成本控制系統，促使送電線路成本控制過程中存在的問題可以得到及時地處理，從不同的方面對送電線路成本控制的有效性進行綜合地評估，從根本上增強送電線路施工成本控制的合理性，促使送變電施工企業能夠得到更多的收益，優化送電線路服務功能的同時延長送電線路的使用壽命。同時，結合現代管理學的具體要求，規范送電線路成本控制過程，加強對存在問題的有效處理，有利于實現送電線路施工全過程成本控制。

4 結束語

加強對電力施工企業成本控制現狀的有效分析，從不同的方面對企業送電線路施工成本控制進行綜合地評估，進而制定出相關的控制措施，有利于提高送變電施工企業各項資金的利用效率，擴大企業產業規模的同時有利于增強企業未來戰略部署制定的合理性。在對送變電施工企業送電線路成本控制的過程中，及時地處理其中存在的相關問題，為企業后期生產計劃的順利實施提供可靠地保障，逐漸提高現代化電力施工企業業務活動開展中的市場份額。

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1004-7344（2016）31-0047-02

2016-10-19