淺談電力工程輸電線路中全方位的施工管理

彭昌斌

（國網湖南省電力公司龍山分公司 湖南龍山 416800）

淺談電力工程輸電線路中全方位的施工管理

彭昌斌

（國網湖南省電力公司龍山分公司 湖南龍山 416800）

由于社會對于電量的需求不斷提高，電力工程的建設也隨之增多，而輸電線路的鋪設是電力工程中的關鍵環節，為保證輸電線路施工質量和正常運行，需要加大對于輸電線路施工的全方位管理，本文即針對電力工程輸電線路施工的全方位管理進行了探討，以供參考。

電力工程；輸電線路；全方位；施工管理

1 引言

輸電線路工程往往具有復雜、費時、需要注意細節等特點，因此需要在施的工過程中，注意確保輸電線路質量，通過采取必要的管理措施，保證施工技術密集、資源運用合理、施工專業等。我國當前的輸電線路施工管理仍然存在很多問題，需要從根本上改善管理辦法，需要經過不斷的驗證進而確定最佳的管理措施。

2 輸電線路全方位施工管理概述

2.1 輸電線路全方位管理的目的

對輸電線路施工進行全方位管理的主要目的在于保證工程質量，從而在輸送電流的過程中，確保線路的正常使用。輸電線路的全方位施工管理，要求能夠確保輸電線路施工人員的安全、輸電線路施工質量、工程預計工期、輸電線路施工效率以及各種施工資源的充分利用。對于輸電線路施工的全過程、全方位管理，應當以“高效、高質、高水平”作為基本原則，重點保證輸電線路的施工質量與施工安全。

2.2 輸電線路全方位施工管理的內容

根據輸電線路的施工流程（見圖1），對于輸電輸電線路的全方位管理內容，主要包括輸電線路施工圖紙的審查、輸電線路組織設計編制、輸電線路施工材料的正確使用、輸電線路施工專業技術以及輸電線路的施工安全。

2.2.1 施工圖紙審核

輸電線路施工圖紙的審核工作，需要設計單位的設計人員將施工圖紙交給施工負責人，并對施工圖紙進行詳細的講解，而施工負責人則需要對施工圖紙進行審核，以確定其準確性。輸電線路施工圖紙的審核管理，旨在保障設計人員能夠明確了解施工圖紙中，與輸電線路相關的原理、施工工藝、施工質量等難點，以及施工技術方法等，從而實現保證圖紙的清晰程度、施工圖紙數據準確性、施工圖紙中的理想化設計審核。

2.2.2 輸電線路組織設計編制

圖1 輸電線路的施工流程圖

所謂組織設計，是指一項完善的技術指導性文件，以指導輸電線路的整個施工過程。對于輸電線路組織設計的編制，要求能夠確保其具有準確性、精確性和專業性，只有首先保證了輸電線路組織設計的合理有效，才能讓輸電線路的施工順利有序進行。此外，組織設計編制還能夠幫助輸電線路施工組織，解決施工環節中所遇到的技術問題，并采取有效的改善措施。

2.2.3 正確使用施工材料

輸電線路施工材料，必須得到正確的使用，主要是輸電導線的安裝，應當保證其準確性。因為輸電線路施工工序相對復雜，其中存在不同規格的輸電導線施工，因此，在安裝的過程中，需要依據輸電導線的規格差異，選擇具體的安裝位置。輸電導線施工應當確盡可能避免電導線與相關材料的破損。

3 提高輸電線路工程全方位施工管理技術水平的要求

3.1 施工現場管理

普通輸電線路的施工場所通常包括居民樓輸、公共場所、地下等。由于輸電線路的施工現場往往容易受到外界環境因素的影響，加上輸電線路一般較長，跨越的地區較多，地質條件相對復雜，需要涉及土地的占用、青苗的踩踏、林業的砍伐等賠償方面的問題。如果不能對這些問題進行很好的協調處理，將直接影響到現場的施工進度，耽擱施工，甚至延長工程施工，進而產生連鎖反應，影響到整個工程的施工建設質量與成本方面的控制。可見，做好施工現場的環境管理，能夠有效地提高工程施工建設效率與質量水平，因此至關重要。

3.2 加強對施工全方面技術水平要求管理

“簽約！”一家來自陜西的民營企業在此次博覽會上與來自德國、瑞典、瑞士等國家的國際一流品牌設備供應商簽訂累計逾1.4億元人民幣的采購協議。“如果說民營企業座談會讓我們吃下了定心丸，那么進博會又給了我們一個大舞臺。”小紅書合伙人曾秀蓮坦言。此次進博會上，上海交易團組建了四大采購商聯盟（跨境進口電商聯盟、大型零售商聯盟、綜合貿易服務商聯盟和展示展銷服務聯盟）累計達成意向采購金額40億元人民幣。

3.2.1 光纜施工技術水平要求管理

光纜工程的施工，要求在施工前按照相關的規范要求，做好相應的施工準備，注意檢查設計的資料、施工原材料、施工機械設備等是否已經準備齊全，并認真閱讀相關的施工技術說明書、安裝指導手冊等。在施工的過程中，更要嚴格按照施工的操作規范來進行，以杜絕出現扭結或猛拉的問題。

3.2.2 加強基礎工程施工技術水平要求管理

電力輸電線路的基礎工程施工，其施工的質量水平將直接影響桿塔的正常運行，因此，必須注意確保其運行中不會出現下沉、受外力作用的傾倒、變形等問題。輸電線路基礎施工質量將影響工程整體的施工建設質量和進度，并影響高壓輸電線路后期的安全運行維護，對此，當前的許多工程采用混凝土與鋼筋混凝土材料，來澆制桿塔基礎。在基礎施工的過程中，對桿塔位周邊巖石狀況進行認真的勘探調查與分析，如果發現其設計查勘資料不匹配，需要及時通知監理，并上報給工作聯系單，進行必要的設計變更。

3.3.3 桿塔工程施工技術措施管理

一般來說，根據電力輸電線路桿塔受力特點，可將其分成直線與耐張型（見圖2）兩種。桿塔組立是高壓輸電線路工程施工建設管理中的重要部分，包括了整體組立、分解組立等施工內容。桿塔施工的過程中，應當嚴格按照設計的相關技術規范標準，來保證桿塔施工的質量，滿足工程的強度與剛度需求。

圖2 桿塔工程耐張段施工

3.3.4 高空架設輸電線路管理

3.4 輸電線路施工成本管理

輸電線路工程施工中，實施施工項目管理的主要目的是為了確保輸電線路投入使用后電能用戶用電的安全可靠。只有做好組織協調工作，才能夠獲得管理效果，因此需要重點管理以下幾個方面：①對輸電線路工程施工中材料費用的控制；②對輸電線路工程施工中人工費用的控制，做好費用預算，以確保工程施工安全、保證施工質量為標準；③輸電線路工程施工中要落實成本考核制度，然后由項目經理對施工成本全民控制，并對施工項目所產生的資金進行管理，做出與本部門相適應的成本預算。

3.5 強化輸電線路施工安全管理

3.5.1 合理安排施工組織

施工企業在工程開始之前，便需合理地安排輸電線路施工組織，以便輸電線路的施工安全管理工作能夠得到提升，安全管理制度的落實也能得以實現。此后，.還需分配各級工作人員的職責與之所需承擔的責任，實行生產責任制度，以便安全管理工作能夠順利展開。

3.5.2 強化崗位培訓工作

施工人員的培訓工作是施工安全管理工作的重中之重。安全管理工作人員可通過員工培訓向員工講解如何安全地進行工作，培養施工人員的安全意識。現場管理人員則需密切關注施工人員的施工狀況，避免施工人員出現操作失誤的現象，或是為了貪圖速度，私自縮減了工序，導致施工當中存在危險。

3.5.3 施工現場安全管理

施工現場管理是安全管理需派遣工作人員劉施工現場全程進行管理與監督，從而保證施工人員完全按照施工要求進行施工，也避免部分安全事故的發生。現場管理人員在施工現場中需時常監測施工情況，如主要工程、隱蔽處以及主要結構，并定期巡查，確保輸電線路處于安全狀態，不存在漏電等危險情況，確保施工人員在施工過程中，生命安全不會受到威脅。

3.6 輸電線路施工進度管理

3.6.1 做好前期準備工作

在開工之前，就對工程地點的各階段水文、地質情況，以及設計資料等，進行認真的復核；在公開招投標的過程中，應當盡可能多地動員省內外的各種不同層次施工單位，開展招投標工作。

3.6.2 詳細施工進度計劃

對于水電站施工的控制性工期，包括引水隧洞洞挖工程的工期、電站主廠房的工期、機電設備的供貨時問，以及機組發電試運行時間等。在施工的過程中，水電開發要求各個施工單位根據實際情況，制定相應的年度、分部工程總進度計劃，并且進一步詳細制定月度、各單位工程項目的進度計劃，各單位工程收尾階段的倒排工期計劃等，從而得以保證施工進度的正常控制。

3.6.3 采用周報制度定期跟蹤監督

為有效控制進度，水電開發中心項目部應當明確實行相關的進度周報制度，并要求各個施工單位，能夠在總施工進度計劃的基礎上，在每周五為工程提供詳細的進度周報。通過這種周報制度的落實，施工單位、監理單位以及水電開發中心項目部會共同形成一個有計劃的檢查、分析、修正動態控制過程。

3.6.4 適時調整工程進度

首先針對現場所收集到的數據，進行及時的整理和分析，然后和計劃進度進行對照和比較，以及時對其中存在的偏差因素、影響等，進行分析評估，然后據此組織協調各施工單位，以調整各標段、各單位工程的施工進度計劃。

4 結語

電力輸電線路工程施工管理的重點就在于“質量、安全、進度、成本”四個方面，項目施工建設全過程中，應當將這四個方面構建成全方位的管理體系，貫穿于整個工程施工建設的全過程中，嚴格依據國家相關的法律法規、技術規范等，結合工程實際，加強管理工作的靈活性，從總體上提高電力輸電線路工程的施工管理水平，提高企業運營經濟效益與市場競爭力。

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[2]徐光榮.芻議電力工程輸電線路施工管理[J].中國科技博覽，2015（41）：145.

[3]王晗一好.試析35kV輸電線路運維管理模式研究[J].科技風，2015（19）：25.

TM752

A

1004-7344（2016）12-0081-02

2016-3-26

彭昌斌（1971-），男，助理工程師，大專，主要從事輸電線路施工管理工作。