議電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本核算

檀萬玲 張紅玲

（國網(wǎng)安徽省電力公司安慶供電公司 安徽安慶 246000）

議電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本核算

檀萬玲 張紅玲

（國網(wǎng)安徽省電力公司安慶供電公司 安徽安慶 246000）

隨著社會的進步和市場經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)之間的競爭也日益激烈。電力是我國發(fā)展過程中的重要資源，是社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前我國的電力行業(yè)正處于市場經(jīng)營化管理的重要時期，要想加強企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本核算，必須要制定好企業(yè)成本管理工作，促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。完善電力企業(yè)的成本核算機制對企業(yè)的健康發(fā)展和人民生活水平的提高都有重要的意義。

電力企業(yè)；經(jīng)濟管理；成本核算

前言

電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本核算是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中將產(chǎn)生的費用按照不同的種類進行分配和整理的過程，用以計算企業(yè)的單位成本，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，電力企業(yè)在市場競爭中也面臨一定的挑戰(zhàn)，所以需要不斷的加強自身的經(jīng)營管理能力，強化成本核算的手段。成本核算是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容，對提升企業(yè)的資本利用程度起到了積極地促進作用。本文介紹了電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)濟管理中的重要性，并針對日常工作中存在的問題提出了解決的策略。

1 電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)濟管理中的重要性

1.1 有利于提升電力企業(yè)的整體利潤

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟的背景下，電力企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性，提升企業(yè)的效益。提升效益主要是通過提高產(chǎn)品單價和控制成本來實現(xiàn)。目前電力企業(yè)的電價由國家掌控，所以只能通過控制成本來提高電力企業(yè)的整體利潤。對電力企業(yè)的成本做好有效的控制工作，減少不必要的支出，提升企業(yè)的經(jīng)濟利益，促進電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

1.2 對生產(chǎn)經(jīng)費進行有效的控制

電力企業(yè)要想促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效開展，需要在保證經(jīng)濟利益的前提下對生產(chǎn)經(jīng)費進行有效的控制。首先應(yīng)該對生產(chǎn)經(jīng)營進行統(tǒng)一的管理，幫助電力企業(yè)控制在生產(chǎn)經(jīng)營中的各項經(jīng)費消耗，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因為電力企業(yè)是國家經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)的保障，所以要加強成本核算，為國家的發(fā)展提供強大的經(jīng)濟支持。

圖1 成本控制模型圖

1.3 有利于提升社會效益

電力企業(yè)為了能夠有效的開展成本核算工作，應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營的過程中獲取真實的成本信息，為各項資源的有效利用提供科學(xué)的依據(jù)，也方便了各相關(guān)部門對經(jīng)營管理環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督，為各項制度的建立提供了理論基礎(chǔ)，并且為國家制定電價方面提供了參考依據(jù)，使各項制度都能夠按照合理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下去。這樣的方式既滿足了企業(yè)內(nèi)部管理的需要，也滿足了國家對于電力行業(yè)的監(jiān)管。

2 我國電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)營管理中存在的問題

2.1 成本核算存在誤差

成本核算主要是指把制定好的成本核算數(shù)據(jù)提供給決策者，決策者根據(jù)核算的數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展的狀況進行經(jīng)營管理定位分析，在進行成本核算時一定要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，一旦出現(xiàn)了數(shù)據(jù)核算的錯誤，對后期的成本核算造成一定的誤差和影響到整個經(jīng)營管理過程。但是在日常的核算過程中成本核算界限存在模糊的現(xiàn)象，不能夠保證企業(yè)的預(yù)期收益，對產(chǎn)品的市場價格的定位也會產(chǎn)生一定的影響。

2.2 對成本核算的重要性認(rèn)識不強

電力企業(yè)的成本核算影響著企業(yè)的預(yù)期收益，對企業(yè)的經(jīng)營利益存在著一定的影響。在企業(yè)經(jīng)營的過程中財務(wù)成本核算出現(xiàn)錯誤的概率越小則說明企業(yè)利潤核算的數(shù)據(jù)越精確。但是在生產(chǎn)過程中由于流程復(fù)雜和工作量大等原因，導(dǎo)致經(jīng)營核算的準(zhǔn)確性不高。并且企業(yè)的經(jīng)營核算還存在技術(shù)性強的特點，對相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，增加了成本核算的難度。大多數(shù)員工對企業(yè)核算制度重視程度不夠，在核算過程中對于出現(xiàn)的較小誤差不以為然，使企業(yè)利潤核算方法不正確。

2.3 核算方法不適用企業(yè)的發(fā)展

在當(dāng)前市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)多樣化的特點，所以企業(yè)的核算方法也存在著一定的差異，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀選擇適合企業(yè)發(fā)展的核算方法。目前大多數(shù)企業(yè)沒有制定相關(guān)的核算方法，使核算對象沒有形成科學(xué)的管理體系，不能夠切合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要，管理模式仍然受傳統(tǒng)管理模式的影響，成本核算的主觀能動性不強，導(dǎo)致成本核算與價格機制無法進行緊密的聯(lián)系，不能為電力價格的制定進行有效的參考[1]。

2.4 成本核算模式不科學(xué)

根據(jù)當(dāng)前的電力企業(yè)成本核算模式可以看出，核算模式普遍存在著不科學(xué)的現(xiàn)象，尤其是一些中小企業(yè)這種現(xiàn)象較突出，生產(chǎn)成本和核算模式存在著不精確和不完善的現(xiàn)象，不能夠適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求，并且核算的結(jié)果也與預(yù)期的成效存在著一定的差異。造成這種現(xiàn)象的主要原因是由于電力企業(yè)的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，導(dǎo)致在工作中不能解決存在的問題。

3 改善電力企業(yè)的成本核算的措施

3.1 強化成本核算的觀念

要想保證電力企業(yè)的成本核算的科學(xué)性，需要相關(guān)的工作人員構(gòu)建科學(xué)的成本核算觀念，并且要對核算的機制進行不斷的完善，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動核算觀念為主動性核算觀念，為企業(yè)的成本核算創(chuàng)造條件。應(yīng)該充分利用成本核算的積極作用，對企業(yè)員工進行成本核算觀念的強化，保證核算工作的有效實施。另外還要組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律制度，使核算工作在開展過程中能夠按照一定的制度進行。上層管理人員也應(yīng)該對企業(yè)管理制度進行完善，保障各項制度有效的落實。此外還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部進行相關(guān)的獎懲機制，對核算工作的有效實施建立監(jiān)督和考核機制，根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)做出獎懲措施，激發(fā)員工的工作熱情。最后要更新工作人員的核算觀念，打破傳統(tǒng)思想觀念對于成本核算的束縛，對計劃經(jīng)濟下的成本核算觀念應(yīng)予以摒棄，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀引進先進的核算觀念，建立完善的成本核算制度，有效緩解電力行業(yè)在發(fā)展中存在的資源結(jié)構(gòu)的矛盾，促進我國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展[2]。

3.2 規(guī)范核算過程

保障電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，核算過程起到了重要的作用，相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展的現(xiàn)狀將成本核算分為不同的類型，需要選擇適合企業(yè)的核算方法，核算過程應(yīng)該做到規(guī)范化，保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。強化核算過程的主要措施有：①應(yīng)該重視成本核算問題，由于社會經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，需要電力企業(yè)明確自身的市場主體地位，重視成本核算和經(jīng)濟管理的重要性，使各項工作能在監(jiān)督中有效的開展。②要對核算結(jié)果進行嚴(yán)格的審查及時發(fā)現(xiàn)在核算中存在的問題，對于存在的風(fēng)險和潛在的缺陷能進行妥善處理，保障核算數(shù)據(jù)的真實性和核算過程的有效開展。

圖2 成本核算過程圖

3.3 提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)在進行成本核算時應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展的現(xiàn)狀和企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析，按照相關(guān)的核算標(biāo)準(zhǔn)提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀和銷售情況進行分析，制定合理的核算標(biāo)準(zhǔn)，促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。另外要對企業(yè)的成本和利益進行對比，要求工作人員要具備較強的專業(yè)知識，通過對組織人員培訓(xùn)的形式，提升相關(guān)人員的技術(shù)水平，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括核算的理論、方法和實踐經(jīng)歷等相關(guān)專業(yè)技巧，另外還包括思想教育方面的培訓(xùn)，使核算人員能夠充分認(rèn)識到有效的工作對于成本核算的重要性，在進行成本核算的過程中應(yīng)該負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)，并且對經(jīng)營的狀況和效果進行深入的分析，以保證決策人員能夠制定出來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略策略，并且為電力企業(yè)日后的發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)，促進電力行業(yè)的高效發(fā)展。

4 結(jié)論

電力企業(yè)在發(fā)展過程中自身存在著一定的特殊性，應(yīng)該由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，為電力行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn)，所以應(yīng)該對當(dāng)前的經(jīng)營管理體制進行優(yōu)化創(chuàng)新，加強企業(yè)經(jīng)營成本管理，在保障正常供電的前提下進行成本的控制，保障電力企業(yè)的綜合實力和促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

[1]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[D].華北電力大學(xué)，2013.

[2]闞子祥.淺析成本核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的有效實施[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，11：41～42+44.

F406.7

A

1004-7344（2016）07-0266-02

2016-2-20

檀萬玲（1978-），女，會計師，本科，主要從事財務(wù)成本管理等工作。