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電網(wǎng)企業(yè)開展質量監(jiān)督管理工作的探索

2016-08-05 02:48:12李詩華
電力安全技術 2016年6期
關鍵詞:設備質量

李詩華

(國網(wǎng)江蘇省電力公司檢修分公司,江蘇 南京 211102)

電網(wǎng)企業(yè)開展質量監(jiān)督管理工作的探索

李詩華

(國網(wǎng)江蘇省電力公司檢修分公司,江蘇 南京 211102)

介紹了電網(wǎng)企業(yè)開展質量監(jiān)督管理工作的背景和質量事件調查體系的職責分工,以某公司一起質量事件調查處理過程為例,詳述了質量事件調查處理流程,表明電網(wǎng)企業(yè)質量管理需加強過程管控、強化質量問題防范,不斷提高企業(yè)質量管控水平,為企業(yè)的安全健康發(fā)展提供質量保障。

電網(wǎng)企業(yè);質量監(jiān)督;質量事件;調查處理

0 引言

近年來,國家電網(wǎng)公司高度重視質量監(jiān)督管理工作,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和企業(yè)制度標準,組織修訂《國家電網(wǎng)公司質量事件調查處理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),規(guī)范公司系統(tǒng)內質量事件報告和調查處理流程,落實質量事件責任追究制;通過對質量事件的調查分析和統(tǒng)計,研究事件發(fā)生的規(guī)律,采取預防措施,強化質量管理,防止和減少質量事件,更好地履行了電網(wǎng)企業(yè)的社會責任。

1 質量事件調查的背景及意義

2012年2月,國網(wǎng)公司頒布實施了《暫行辦法》,以電網(wǎng)企業(yè)生產和營銷服務過程中主要涉及的工程、設備、電能及服務質量事件調查為抓手,建立質量事件調查體系,有力地促進了質量監(jiān)督管理工作的開展。但是,隨著電網(wǎng)發(fā)展和質量監(jiān)督管理工作的不斷深入,《暫行辦法》已不能滿足當前工作需求,為此,國網(wǎng)公司安質部決定對《暫行辦法》進行修訂。根據(jù)2015年通用制度修訂工作計劃,擬將該《暫行辦法》由非通用制度升級為通用制度,更名為《國家電網(wǎng)公司質量事件調查暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)。

2013年11月,國網(wǎng)公司安質部組織成立修訂組,啟動了《暫行辦法》的修訂工作。修訂組先后對東北、華東、西北、華北分部及各?。ㄊ?、區(qū))電力公司進行調研,組織了20余次討論會議,相關單位安監(jiān)、運檢、營銷、基建、調控和物資多個部門的專業(yè)人員參加了討論。2015年5月,初稿完成后,在國網(wǎng)公司總部各相關部門征求意見和建議,共采納意見30條。在進一步修改完善后,按照通用制度修訂發(fā)布要求,于2015年6月在公司系統(tǒng)各單位廣泛征求意見,共采納意見13條,形成了《暫行規(guī)定》最終稿。

2 質量事件調查的職責分工

按照通用制度要求,依據(jù)國網(wǎng)公司質量監(jiān)督工作規(guī)定,《暫行規(guī)定》進一步明確了質量事件調查體系的職責分工。質量事件調查工作按照“統(tǒng)一領導、分級負責”的要求,由國網(wǎng)公司總部統(tǒng)一領導,各級單位逐級開展所轄范圍內的質量事件調查。各級單位質量事件調查工作應由本單位安全生產委員會統(tǒng)一領導,質量監(jiān)督部門、質量保證部門及技術支撐單位共同參與?!稌盒幸?guī)定》明確了各級安質部門作為質量監(jiān)督部門,各級發(fā)展、運檢、營銷(農電)、建設、科技、信通、物資、調控等專業(yè)管理部門作為質量保證部門,各級電科院、經(jīng)研院(所)等作為質量監(jiān)督技術支撐單位及其在質量調查工作中的職責。

3 質量事件的定義及分類

質量事件是指在規(guī)劃建設、物資采購、運維檢修、電能管理、營銷服務過程中,相關方違反有關法律法規(guī)、制度標準或管理要求,其質量不能滿足使用要求和使用程度,對電網(wǎng)建設、安全運行、可靠供電和優(yōu)質服務造成損失、危害和影響的事件。

質量事件的調查處理以電網(wǎng)企業(yè)生產和營銷服務的全過程為主線,將質量事件劃分為工程、物資、運檢、電能和服務5類,分為1-8級,涵蓋規(guī)劃建設、物資采購、運維檢修、電能管理、營銷服務等業(yè)務環(huán)節(jié),重點關注質量控制的重要階段和環(huán)節(jié)。

4 質量事件調查處理實例

2015-06-01,某公司500 kV變電站50511刀閘因廠家設備材質質量不良,在操作過程中50511刀閘A相由于動觸頭咬死而無法分閘, 需要對50511刀閘的刀頭長銷進行更換處理,但未造成直接經(jīng)濟損失。

4.1 事件經(jīng)過

2015-06-01,該500 kV變電站,按照工作計劃對某500 kV線實施停電操作,在操作過程中50511刀閘A相無法分閘。檢修人員對該相刀閘采取了多次手動試分合操作(約120次左右),均未使該刀頭松動,后用望遠鏡對該相刀閘分閘初始階段進行多次觀察、分析,確認A相無法分閘是由該相刀閘觸頭咬死所致,需要停電處理。

該公司安全監(jiān)察質量部會同運維檢修部,將上述情況反饋給設備生產廠家,廠家技術人員隨即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。雙方在現(xiàn)場共同商討后決定,將50511刀閘A相剪刀頭返廠進行更進一步的分析研究,以便發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。

為了盡快完成設備倒閘操作,實現(xiàn)電網(wǎng)運行方式調整,以及開展后續(xù)設備檢修等工作任務,變電檢修人員對50511刀閘A相剪刀頭進行更換處理。更換后,該刀閘分合恢復正常。隨后,檢修人員又對出現(xiàn)同樣缺陷的50411刀閘B相剪刀頭的長銷也進行了更換,該刀閘分合功能也恢復正常。

4.2 事件原因分析

返廠后將更換下來的剪刀頭重新安裝并模擬分合操作,發(fā)現(xiàn)導致缺陷的原因是剪刀頭防脫鉤的軸銷銹蝕、卡澀。由于剪刀頭為框架式一體化設計,當防脫鉤軸銷卡澀時,將造成剪刀頭分閘時無法完全張開,與靜觸桿咬死而拒分,如圖1所示。

圖1 50511 A相剪刀頭

在隔離開關原始狀態(tài)下將其分閘,測量剪刀頭的張開距離。經(jīng)過測量,此時剪刀頭的張開距離約為150 mm,比標準值170 mm短了近20 mm,可見在原始狀態(tài)下剪刀頭就未完全張開。

將防脫鉤松掉后測量剪刀頭的張開距離。經(jīng)過測量,此時剪刀頭的張開距離約為170 mm,可見在防脫鉤松掉后剪刀頭可完全張開。

將防脫鉤進行解體。解體后發(fā)現(xiàn)軸銷、軸套、墊片等部件銹蝕嚴重,如圖2所示。

因此,防脫鉤軸銷處零部件銹蝕、卡澀是導致此次隔離開關拒分的根本原因。

圖2 防脫鉤銹蝕情況

4.3 暴露的問題

該事件是由于該型號刀閘動觸頭的剪刀頭防脫鉤軸銷處銹蝕、卡澀,使得剪刀頭分閘時無法完全張開,與靜觸桿咬死而造成刀閘出現(xiàn)拒分。說明該型刀閘剪刀頭防脫鉤的軸銷、軸套等關鍵部件存在品質不良的問題,暴露出該設備生產廠家在關鍵部件選材方面存在把關不嚴、檢測不到位的問題,導致設備無法及時操作到位,對電網(wǎng)運行方式調整、后續(xù)設備檢修等生產任務的及時開展造成延誤,客觀上對電網(wǎng)的可靠、穩(wěn)定運行產生一定的不利影響。

4.4 事件定級

公司安全監(jiān)察質量部依據(jù)《暫行規(guī)定》,組織運維檢修部、下級設備運維單位和設備生產廠家,共同開展本次事件的調查處理,根據(jù)調查辦法第27條第15款“10 kV以上輸變電設備非計劃檢修”的內容,將本次事件定級為8級物資質量事件,并將該起質量事件上報給上級質量監(jiān)督部門。

4.5 防范措施

公司安全監(jiān)察質量部將本次質量事件的最終調查結果通告給設備生產廠家,并制定以下整改和防范措施:

(1) 舉一反三,對公司所轄范圍內該生產廠家所生產的同類型、同批次隔離開關的剪刀頭防脫鉤進行全面排查和維護,必要時進行改造更換。

(2) 將防脫鉤的維護工藝增加到500 kV SPV型隔離開關維護項目中,其他站內的500 kV SPV型隔離開關結合停電開展防脫鉤的維護。

(3) 要求該設備生產廠家進一步加強設備關鍵部件選材的品質把控,提升產品制造工藝和技術,完善設備質檢環(huán)節(jié),嚴格管控產品質量,堅決杜絕類似質量事件再次發(fā)生。

5 結束語

該公司認真落實質量監(jiān)督管理工作要求,結合公司自身特點,不斷強化運維檢修環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督工作,注重過程監(jiān)測、注重統(tǒng)計分析、注重結果應用,規(guī)范質量事件的調查、分析和整改工作,力求將質量管控防線前移,強化質量問題防范,不斷提高質量管控水平,為公司安全健康發(fā)展提供質量保障。

1 國家電網(wǎng)公司.國家電網(wǎng)公司安全事故調查規(guī)程[M].北京:中國電力出版社,2012.

2 周曉凡.在供貨環(huán)節(jié)保障電力設備質量的方法探析[J].華東電力,2011,39(3):515-517.

3 熊 輝,游 波.扎實開展質量監(jiān)督管理工作開創(chuàng)公司質量監(jiān)督新局面.江西電力,2014,35(6):44-45.

2016-02-26;

2016-03-25。

李詩華(1980-),男,工程師,主要從事變電安全監(jiān)察、質量監(jiān)督和資產全壽命周期管理工作,email:truemanli@gmail.com。

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