建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究

陳現龍

摘 要：隨著市場經濟的發展，建筑行業的競爭日益激烈，建筑企業想要在競爭中占據有利地位，就必須要采用先進的建筑工程施工技術，并不斷加強對施工現場的監督和管理。文章通過對建筑施工技術的介紹，分析當前建筑施工現場管理中存在的種種問題，并對優化施工現場的管理體制提出幾點建議。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理；措施

建筑工程的施工技術與建筑施工的現場管理直接關系著工程質量，因此，施工企業在運用施工技術的實踐中，必須要不斷在技術上進行創新和完善，以提高建筑工程的質量；同時企業還要在保證工期、控制成本的基礎上，對建筑施工現場進行有效的監督與管理，讓建筑施工管理更加現代化，以提高工程的經濟效益。

1 建筑工程施工技術概述

1.1 樁基工程施工技術。樁基工程是指施工人員在建筑施工前，利用各種樁基對工程的基礎進行加固，以保證后續施工的安全。目前樁基工程施工中常用預制混凝土樁和灌注混凝土樁，預制混凝土樁在施工過程中，技術人員首先要通過測量放線確定樁位，然后利用起吊設備吊起樁基，并進行樁身調直，最后，經過連續壓樁，使樁基沉入地基中；灌注混凝土樁在施工過程中，技術人員首先在預定的樁基位置進行鉆孔，然后吊入鋼筋籠，最后在籠中灌注混凝土泥漿成樁。

1.2 土方工程施工技術。土方工程是指建筑施工中，對土地進行平整、開挖、填筑等操作，以保證工程地基的平穩性。土方工程的施工技術主要包括開挖技術、填筑技術和壓實技術。技術人員在進行土體開挖時，要根據土質的不同采用不同的挖掘技術，例如對于松軟土質可采用鏟運機、推土機等設備進行操作；對于砂礫堅土、軟石等，可先利用鎬、撬棍等工具松動土層，然后再采用爆破技術；而對于堅硬土層則直接采用爆破技術進行操作。技術人員在進行土方填筑時要對土方的體積進行科學的計算，并對土方邊坡進行測算，以保證填筑工程的穩定性；技術人員在進行土方壓實時，可采用碾壓、夯實、振動碾壓等技術，對土方進行處理，以提高工程地基的承載力。

1.3 砌筑工程施工技術。砌筑工程是工程建筑的主要環節，該施工技術主要有抄平，即技術人員在砌磚墻前，在基礎面或者樓面上按照標準的水準點，初步定出各層的標準高度；放線，即技術人員通過拉線劃定門、窗、洞口等區域的位置；擺磚樣，即施工人員按照預定的組砌方法進行試擺，確定設計方案與實際施工中的誤差，并進行及時調整；立皮數桿，即施工人員利用標有磚塊厚度、門窗洞口位置的皮數桿，對砌磚施工進行有效控制；砌磚，即施工人員利用一定的組砌方法進行鋪灰砌筑。

1.4 混凝土結構施工技術。混凝土結構是現代建筑工程的承重骨架，其結構分類主要有水平承重結構、豎向承重結構和底部承重結構。技術人員在制作混凝土時要對砂、石、水泥、水分的比例進行精確的計算，以保證混凝土的質量，利用混凝土進行澆筑施工時要盡可能保證施工的連續性，同時對澆筑區域進行分段、分層，并邊澆邊搗，以保證混凝土結構達到一定的強度要求。

1.5 防水工程施工技術。防水工程是保護建筑物不受雨水、地下水侵蝕的重要施工環節，防水工程主要包括屋面防水工程和地下防水工程。技術人員在進行屋面防水時，要根據屋面不同的排水坡度選擇相應的排水方法，目前的屋面防水材料主要有卷材防水層、涂料防水層和剛性防水層等；技術人員在做地下防水時要嚴格按照國家《地下工程防水技術規范》進行操作，目前的我國的地下防水結構主要有防水混凝土結構、表面防水層結構等。

2 建筑工程現場施工的管理

2.1 問題。目前我國建筑施工現場管理中存在著諸多問題，其主要表現在以下幾個方面：其一，缺乏安全生產的意識，安全生產本應該貫徹在工程施工的始終，但是在實際施工中，監管人員缺乏安全管理的意識，不能及時發現施工過程中的一些隱患，而現場施工人員由于缺乏安全生產知識，或者抱有僥幸心理，進行一些違規操作，嚴重影響了工程的順利進行；其二，缺乏健全的管理體系，建筑工程的施工現場管理就是要對工地上的人員、材料、設備進行科學的管理，以保證工程如期進行，但是在實際施工中，卻存在著人員責任意識不強、材料亂堆亂放、設備無法進行及時的維護與保養的問題，嚴重影響了施工進程；其三，缺乏合理的質量控制體系，監管人員忽視了工程質量的檢查，小問題變成了大問題，最終影響了工程的整體質量；其四，環境污染嚴重，工程施工現場管理缺乏環境保護意識，嚴重破壞了施工現場及附近的生態環境。

2.2 措施。工程建筑企業要想提高工程的質量，實現企業的預期利潤，必須要對工程的施工現場進行科學有效的管理。

2.2.1 樹立安全生產理念。安全生產至關重要，它不僅關系著工程的正常施工進度，還關系著施工人員的生命、財產安全。施工企業在進行施工現場管理時，要對全體人員進行安全生產教育，使安全生產真正深入到每個人的心中。對于監督管理人員而言，安全生產就意味著安全監督，及時發現并排除施工現場的安全隱患，為施工的順利進行提供一個安全的環境；對于施工人員而言，安全生產就意味著安全施工，即在施工過程中要嚴格按照安全生產規范進行造作，不盲目冒進，不抱有僥幸心理，切實做到安全操作，安全施工。

2.2.2 健全安全管理體系。對建筑工程現場的管理無外乎是對現場的人員、材料、設備的管理。建筑企業在進行人員管理時一方面要對技術人員進行相關的技能培訓，不斷提高其業務素質，另一方面還要對全體施工人員進行職業道德培訓，以提高其生產的責任意識；企業在進行材料管理時，要安排專門的人員對材料的數量、種類、用途進行統計，并對施工環節中領用材料的部門進行詳細的記錄，以保證建筑材料物盡其用；企業在進行設備管理時，不論是企業自有設備還是租賃設備，都應該一視同仁，進行及時的檢修和保養，避免因小失大，影響工程進度。

2.2.3 提高環境保護意識。建筑工程在施工過程中不光要盯緊施工進度、施工質量，還要盯緊施工現場及周邊的環境，樹立環境保護意識，努力做到國家規定的“一個杜絕，兩個堅持，三個到位，四個達標”。即在施工過程中要杜絕重大的環境污染和生態破壞事件發生；堅持同時設計、同時施工、同時投產的原則，堅持建立建筑工程項目環境影響評估制度；保護環境的責任必須到位，保護環境的投入必須到位，治理施工過程中產生的環境污染和環境破壞的具體措施必須到位；做到廢水、廢氣、廢渣、噪聲達標排放。

3 結語

綜上所述，建筑工程施工技術及其施工現場管理是工程建設的重要環節，施工企業在不斷改進施工技術的基礎上，應該針對施工現場出現的種種問題進行有效的監督和管理，以健全企業的管理體制，提高施工人員的安全意識和效率意識，讓建筑工程施工得以有序地進行，以提高建筑企業的市場競爭力。

參考文獻

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