淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

王保芹

摘 要：在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，大部分企業(yè)在工程造價(jià)的管理上還是屬于比較落后的現(xiàn)狀，尤其是在施工企業(yè)中，他們的工程造價(jià)管理就是保證工程的施工進(jìn)度以及安全和質(zhì)量。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)在工程造價(jià)的管理上不在僅僅是保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，更是對(duì)工程投標(biāo)階段以及施工合同簽訂階段和施工階段有著相當(dāng)重要的關(guān)注。并且根據(jù)企業(yè)的流動(dòng)性和產(chǎn)品單件性特點(diǎn)對(duì)施工成本進(jìn)行控制。通過這樣的工程造價(jià)管理方式可以有效的降低工程成本，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所以，文章主要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價(jià)管理進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下；施工企業(yè)；工程造價(jià)；管理

建筑工程造價(jià)本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在實(shí)施工程的過程中就要多工程各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)。并且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，施工企業(yè)無論身處何處都是離不開競(jìng)爭(zhēng)的，所以在工程造價(jià)管理這方面尤其重要，它不僅決定著施工企業(yè)在未來市場(chǎng)上所占的比例，還決定著施工質(zhì)量的好壞以及客源。所以說，為了能夠控制好工程造價(jià)的成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須要加大施工質(zhì)量的力度和施工企業(yè)的工程造價(jià)的管理，以此來提高企業(yè)的品牌效應(yīng)和擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。與此同時(shí)，工程造價(jià)管理指的是由投資者所建設(shè)的項(xiàng)目所需要的費(fèi)用以及工程的價(jià)格，比如直接費(fèi)用和間接費(fèi)用以及利潤(rùn)等所組成的建筑安裝費(fèi)用，通過對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，并且在保證施工進(jìn)度以及安全和質(zhì)量的前提上，來進(jìn)行成本的合理控制。

1 施工企業(yè)工程投標(biāo)的造價(jià)管理

1.1 做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

在實(shí)施企業(yè)工程造價(jià)管理的過程中，首先就要看好招標(biāo)的文件，尤其是對(duì)招標(biāo)的范圍以及投標(biāo)的報(bào)價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)的了解。其次，在察看招標(biāo)的文件時(shí)，就要看好指標(biāo)中的合同條件。同時(shí)，通過認(rèn)真仔細(xì)的研究招標(biāo)的文件，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的內(nèi)容要求進(jìn)行詳細(xì)的了解，然后根據(jù)招標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的安排預(yù)編編制工作。另外，要想拿下招標(biāo)的項(xiàng)目，就是要熟悉施工的圖紙，并且根據(jù)施工的圖紙進(jìn)行編制投標(biāo)預(yù)算，準(zhǔn)確的核算投標(biāo)資本。其次，相關(guān)的施工人員和管理人員要對(duì)施工的場(chǎng)地和周圍的環(huán)境進(jìn)行勘查，以便于掌握具體的施工地址和項(xiàng)目的具體施工情況，在掌握好施工的現(xiàn)場(chǎng)資料的時(shí)候，還必須要核對(duì)所有的圖紙，檢查是否和實(shí)際場(chǎng)地相核實(shí)。

1.2 投標(biāo)預(yù)算的編制工作

通過上述的文章可以看出，工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)就是要做好投標(biāo)預(yù)算，并且當(dāng)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)一經(jīng)過確認(rèn)，就是具有法律約束力的合同價(jià)格，不能隨意被更改。所以建議施工企業(yè)應(yīng)該以投標(biāo)預(yù)算的編制專門成立編制小組，并且根據(jù)投標(biāo)預(yù)算的不同職位和事項(xiàng)，對(duì)編制小組人員進(jìn)行不同的分工，讓他們各司其職，以單方面的專業(yè)能力整合在一起努力提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度。通過成立編制小組，讓他們專業(yè)的工作能力來確保施工企業(yè)的工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。另外一方面，在做投標(biāo)預(yù)算的時(shí)候，對(duì)于一些圖紙不全的情況，不能根據(jù)工作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，應(yīng)該要征詢有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)人員的意見，做到實(shí)事求是，不高估冒算，也不許低于成本價(jià)。然而，對(duì)于一些不可預(yù)見費(fèi)用的計(jì)算就必須要慎重考慮，防止做投標(biāo)預(yù)算的時(shí)候產(chǎn)生遺漏。與此同時(shí)，企業(yè)定額是要根據(jù)建筑安裝企業(yè)的技術(shù)和管理水平進(jìn)行編制預(yù)算，并且對(duì)已經(jīng)合格產(chǎn)品產(chǎn)生的人工和材料以及施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量等其他的生產(chǎn)要素消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，保證預(yù)算成本的合理性。

1.3 工程最終報(bào)價(jià)工作

在所有的預(yù)算工作完成之后，我們可以根據(jù)平均消耗能力是否比社會(huì)平均水平低以及在采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)運(yùn)用企業(yè)定額是否是一個(gè)好的選擇。所以對(duì)于一些預(yù)算較大的工程，可以根據(jù)上述文章所說，分成兩個(gè)小組用來編制，交叉審查，確保投標(biāo)預(yù)算的準(zhǔn)確性，以便于能夠做好工程最終報(bào)價(jià)的工作。另外，工程的競(jìng)標(biāo)一般都是通過報(bào)價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，所以施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)該要準(zhǔn)確并且合理。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，一般報(bào)價(jià)越高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)于別的企業(yè)要低。所以，施工企業(yè)要想在競(jìng)標(biāo)中取勝，就必須根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況及工程的施工方案確定最終的標(biāo)價(jià)，而最終的投標(biāo)報(bào)價(jià)還要根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法確定。與此同時(shí)，評(píng)標(biāo)辦法是比較多而雜的，所以說不同的評(píng)標(biāo)辦法就必須要采取不同應(yīng)對(duì)方案，然而一個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)一般都是由多家施工企業(yè)共同進(jìn)行參與競(jìng)標(biāo)，導(dǎo)致在開標(biāo)時(shí)候經(jīng)常碰到一些實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通常在這種情況下，我們?cè)诿看伍_標(biāo)的時(shí)候就要做好開標(biāo)記錄的辦法，并且從每次開標(biāo)的結(jié)果中分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，預(yù)測(cè)他們本次的投標(biāo)報(bào)價(jià)情況，以此來調(diào)整投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧，然后確定最終報(bào)價(jià)。

2 施工階段的造價(jià)管理

2.1 加強(qiáng)施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)

在實(shí)施企業(yè)工程造價(jià)管理的過程中，施工圖的預(yù)算和工程造價(jià)計(jì)算以及成本控制是否合理，都是直接關(guān)系著施工企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以，對(duì)于施工圖紙的預(yù)算和工程造價(jià)的計(jì)算就一定需要專業(yè)水平的施工人員，以防止在預(yù)算和計(jì)算的過程中出現(xiàn)差錯(cuò)。并且由于影響工程造價(jià)的因素較多，所以施工企業(yè)的造價(jià)管理人員不僅要擁有一定實(shí)際工作經(jīng)歷和專業(yè)水平，還必須要有綜合性素質(zhì)的高人材才能勝任工作。因此工程造價(jià)管理人員的招聘條件，就必須要有準(zhǔn)入制度和持證上崗。與此同時(shí)，工程造價(jià)管理人員必須要具有高素質(zhì)，其中就包括良好的思想修養(yǎng)和職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定編制工程預(yù)結(jié)算和工程量計(jì)，并且在計(jì)量的過程中一定要套合理的定額。另外，在工程實(shí)施過程中建設(shè)方提供的地質(zhì)和地基條件往往與實(shí)際情況出入較大，所以導(dǎo)致施工人員在施工的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些超挖超填和流砂、溶洞等特殊情況，導(dǎo)致在施工的過程中難度增大。所以這就要求施工管理人員在遇障礙物和特殊情況的時(shí)候，能夠有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)倪M(jìn)行處理，并且對(duì)于一些難以解決的問題也能夠妥善的處理。

2.2 搞好施工組織計(jì)劃

施工過程中的造價(jià)管理是非常重要的，尤其是施工組織設(shè)計(jì)，它不僅是編制施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算的依據(jù)，還是工程造價(jià)管理的主要組成部分之一。另外，在目前的工程預(yù)算核算當(dāng)，大部分的費(fèi)用的計(jì)算都是由施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行最終的核算與調(diào)整的，比如在建筑工程預(yù)算定額規(guī)定中，就必要計(jì)算好挖溝槽、基坑、土方工程量需放坡時(shí)的放坡工程量。其次，在基礎(chǔ)實(shí)施的工作證就必要以工作面的工程量，比如機(jī)械挖土方時(shí)機(jī)械挖不到的地方，就必需要用工人去修邊坡、平整的工程量進(jìn)行規(guī)定的計(jì)算。與此同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)從另一方面來說是指導(dǎo)施工的主要文件，它主要表現(xiàn)在提高施工企業(yè)工程的質(zhì)量以及降低成本等方面，并且加強(qiáng)施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。但是，從目前的狀況來看，大部分的施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致在施工的過程中，施工人員不搞平面布置圖，并且在施工的過程中沒有任何保護(hù)措施。

3 結(jié)語

綜上所述，文章主要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價(jià)管理進(jìn)行探究。其中以做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作和投標(biāo)預(yù)算的編制工作以及工程最終報(bào)價(jià)工作進(jìn)行工程造價(jià)的管理。與此同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)和搞好施工組織計(jì)劃也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)工程造價(jià)管理的方式之一。

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