市政工程施工技術優化方法論述

程楊

摘 要：對于當前我國市政工程項目的施工來說，施工技術是極為重要的一個方面，這種施工技術水平的執行效果直接關系著整個市政工程項目的施工水平，因此，必須要針對相應的市政工程施工技術進行相應的管理和優化，提升其施工技術的應用價值和執行效率，最終保障整個市政工程項目施工水平的提升。文章筆者對市政工程施工技術優化方法進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞：市政工程；施工技術；優化方法

在建筑施工過程中，施工技術管理問題是建筑行業的基礎工作，對控制項目成本具有十分重要的作用，同時對提升施工質量以及施工安全具有十分重要的作用。總之，建筑企業需要重視建筑施工技術管理工作，提升企業核心競爭力，為企業發展打下基礎。

1 市政工程施工技術優化的意義簡述

市政工程施工技術優化的意義包括以下幾點：其一是可以在施工的過程中建立起優秀的技術秩序，讓市政工程施工過程中的不同工序能夠符合技術規范、規程的要求，實現質量與進度、經濟與技術、生產與技術的高度統一。其二是在施工技術管理工作的優化過程中，其能夠不斷提升企業的技術管理水平和施工人員的業務水平，能夠更好地發現市政工程中存在的技術問題和安全隱患，進而將各類事故消滅在萌芽中，有效保障施工質量。

2 現階段市政工程施工技術存在的問題分析

2.1 未能建立起施工技術管理組織體系。隨著建筑市場規模不斷增大，市政工程的數量也不斷增多。但在建筑領域總分包體制的影響下，整個建筑市場領域尚且缺乏一套優秀的建筑施工技術管理組織體系對不同規模、不同特點、不同項目的建筑施工企業進行管控，從而使得建筑施工技術管理難以發揮其優勢。以市政工程施工技術管理中的材料管理為例，大到鋪設路面常用的建筑鋼材和防水涂料，小到施工過程中的鋼絞線、錨夾具等小型設備，都與市政工程的質量息息相關。但在施工技術管理中，因缺乏統一明確的技術管理目標和方向所產生的劣質材料流入工程施工現場，資金核對工作的正確性得不到保障、材料保管工作不到位等情況仍然普遍存在。

2.2 工程技術設計變更手續未能及時完善。《工程設計變更管理暫行辦法》指出，當工程的設計方案產生變更時，項目法人需要報原初步設計審批單位進行審批，并完善包括變更單在內的相關設計變更手續。但在市政工程施工技術管理中，因工程技術設計變更手續未能及時完善而導致工程進度中斷的案例比比皆是。很多市政工程受人員、資金、工期等因素的影響，在整體工程完工后才對工程設計變更和圖紙變更進行梳理，技術變更手續和變更方案的完整性和真實性均難以得到有效控制，各類技術圖紙的變更也使得很多大型基礎設施的主要結構在強度、穩定性方面難以保障。當市政工程進入結算階段后，這類問題還容易使得工程結算的相關內容反復修改，甚至導致最終結算量與現場實際情況不符合的情況產生。

2.3 施工技術資料管理工作存在大量缺陷。技術資料作為對工程施工情況的真實記錄，對施工技術管理人員有著極其重要的參考意義，尤其是在一些隱蔽工程較多的市政工程項目中，技術資料的價值更是難以替代。但由于技術資料整理難度較大，容易出現各類問題，包括技術資料驗收證明書和監理或甲方簽字等資料不齊全、未能采用紙質相同和大小相等的資料用紙給整理和裝訂工作帶來不便、技術資料中頻頻出現錯別字，施工人員徒手繪制圖樣，測繪人員的測繪數據出現矛盾等等。最終使得一系列施工技術管理工作難以有效開展。

3 市政工程施工技術優化策略探討

3.1 在施工準備階段對技術管理進行優化。施工準備階段所做的優化工作能夠對整個市政工程后續項目的施工技術優化打下堅實的基礎，在具體可從以下兩個方面著手。一方面是加強施工組織設計編制的組織工作，在準備階段，管理人員的主要任務是對市政工程特點、進度、要求等各因素進行詳盡分析，從而在確保合理性、經濟性、可行性的基礎上，制定出合理的施工方案和施工組織設計工作，然后對參加編寫的人員明確分工，進而從技術、物資、人力和組織等方面為市政工程的技術管理奠定必要條件，另一方面則是對施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容等相關內容實行標準化管理，使得市政工程在確保質量的前提下，工程成本能夠得到顯著降低，而工作效率也能夠得到較大幅度的提高。

3.2 健全技術管理組織機構和技術責任制度。想要控制好施工技術問題，必須在施工過程中認真遵守國家相關的施工標準和技術要求，科學、合理地設計和組織施工。在施工過程中要嚴格落實技術責任制度，對于出現的技術問題要保證第一時間在現場組織研究和分析，并采取科學合理的措施及時解決問題。在問題解決之后，也要組織施工企業的技術人員跟隨專家進行學習，爭取掌握相關施工技術的核心部分。對于現有的施工技術人員，要根據其技術水平高低，與相關的專業機構聯合，通過組織短期技術討論和定期技術培訓相結合的方式，充分提高其業務素質和技術水平。而在組織機構方面，可考慮建設三級監督網絡的模式，實現建筑施工現場前防范、事中控制、事后改進三大環節的技術控制工作，從而確保技術人員的積極性和創造性能夠得到激發，確保整個施工技術管理工作取得更優效果。

3.3 加強建筑施工中的變更文件管理工作。工程變更文件作為建筑工程施工中技術變更工作的重要依據，對工程的進度控制和竣工驗收工作有著重要意義。相關的技術管理人員應從以下幾個方面著手對建筑施工中的變更文件進行管理。首先是分析變更文件的完整性，如文件中是否闡述了變更前后的圖紙及設計說明是，圖紙中的尺寸、標高、軸線等標注是否準確。然后是分析變更文件所提出內容的可行性，如互相聯系的各套圖紙設計是否存在矛盾，變更后的工程結構在強度和穩定性方面是否存在缺陷等。最后是由建設單位統計技術變更和設計變更單相關內容并制成設計變更匯總臺帳，由建筑方、施工方、驗收方三方共同簽字蓋章確認，并結合圖紙進行驗收結果審核，驗收不合格的情況不允許該建筑工程投入使用，避免工程存在安全隱患。

3.4 完善建筑施工中的施工技術資料管理。正如上文中所論述的，市政工程施工中的施工技術資料管理難點在于資料的搜集和編制上，因此，管理人員可從以下幾點著手對市政工程施工中的施工技術資料管理予以完善。首先是在工程施工前期制定出優秀的施工技術資料管理方針，包括資料的編制細則和相關要求、相關文件的保管方式、原始記錄的記錄要求等等，避免遺漏任何技術項，從源頭上確保竣工資料的真實性和準確性。其次是派遣專人對施工技術資料的原件進行保管，并按照檔案管理的方法對施工技術資料進行裝訂、立卷、建檔，確保工程表格正確填寫，隱蔽工程準確記錄。

4 結語

總而言之，質量將成為二十一世紀這一信息化時代下占領市場份額的最有力武器，更會成為不同國家中整個社會發展的強大推動力。筆者認為，市政工程建設中亦是如此，市政工程施工技術管理與優化貫穿于整個市政工程之中，而要加強市政工程的技術施工管理工作，則需要工程技術人員與建筑施工人員的共同努力。

參考文獻

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